YPFB в агонии – диагноз и предложения

В 2013 году, когда мы наблюдали за будущими кривыми добычи природного газа и жидких углеводородов в Боливии, можно было предсказать и подтвердить, что с 2015 года мега-месторождения, открытые при так называемых неолиберальных правительствах, начнут очень быстро сокращаться. Я предупреждал, что нам нужно изменить курс и создать стимулы для новых разведочных работ в связи с правовой неопределенностью и высокими налогами, которые были введены в результате так называемой национализации. Стране был нужен новый закон об углеводородах, иначе она перестала бы быть экспортером природного газа, сжиженного нефтяного газа и других производных и стала бы чистым импортером углеводородов. Сменявшие друг друга правительства MAS бросили все силы на борьбу, а остальная часть страны проигнорировала мое предупреждение, которое я поддерживаю до сих пор. К сожалению, время показало, что я был прав, и поэтому мы оказались в той ситуации, в которой находимся сейчас, — в энергетической катастрофе. То есть с низким уровнем производства и, что еще хуже, без валюты для импорта бензина, дизельного топлива и сжиженного нефтяного газа, а в 2028 году — природного газа. На этот раз я поднимаю на обсуждение вторую тему, которая является катализатором углубления энергетического кризиса в стране и невозможности преодолеть хронический дефицит. Это ни что иное, как крайне критическая ситуация с YPFB. Крупнейшая компания страны, отвечающая за всю цепочку поставок углеводородов, находится в упадке. YPFB не имеет долларов, многие подразделения компании несут ежегодные убытки в миллионы долларов, нет сырья, заводы и нефтеперерабатывающие предприятия работают на очень низкой мощности, есть лишний персонал, повсюду огромные долги и укоренившийся профсоюзный движение. То есть, она находится в агонии, практически обанкротилась и требует немедленного вмешательства со стороны нового правительства, если мы не хотим еще больше усугубить и без того сложную энергетическую ситуацию в стране. Государственная модель и модель предпринимательского государства MAS передали YPFB всю цепочку поставок углеводородов. Она управляла ею политически, без корпоративного управления и с чрезмерной коррупцией. YPFB в значительной степени ответственна за энергетический кризис, в котором мы сейчас находимся, и он может усугубиться, если не принять решительных и быстрых мер. YPFB использовалась в политических целях для распространения ложной и вводящей в заблуждение информации об энергетической ситуации, отрицая сложную ситуацию, в которой находилась страна, с помощью громких фраз, таких как: «У нас есть море газа, которое никто не видит в Бойуи», «Майя — крупнейшее мегаполе в мире», «Боливия — энергетическое сердце Латинской Америки», «YPFB — сила, которая движет Боливией» и многие другие ложные заявления в СМИ отвлекали внимание граждан. YPFB не имеет долларов для импорта топлива и снабжения страны, а значит, у нее нет долларов и для продолжения инвестиций. Также не следует осуществлять такие операции с помощью заемных средств Центрального банка Боливии, как это делалось в прошлом. Казна государства пуста. В связи с вышеизложенным мы рекомендуем следующее для будущей деятельности YPFB: YPFB должна немедленно прекратить все капиталовложения во всех сферах, чтобы избежать полного истощения средств. Продолжать эксплуатацию и надлежащее техническое обслуживание только тех производственных единиц, которые связаны с поставками углеводородов и управлением импортом, таких как нефтеперерабатывающие заводы, хранилища, газопроводы, полипродуктопроводы, газовые сети и другие. То есть, всего того, что необходимо для нормального функционирования страны. Мы рекомендуем, например, остановить работу завода по производству карбамида, который имеет серьезные структурные повреждения и, по нашему мнению, не покрывает операционные расходы. Необходимо немедленно провести международный аудит операционной деятельности, финансов, рынка, сырья и других аспектов, чтобы определить текущую ситуацию и перспективы каждого производственного подразделения YPFB для принятия соответствующих решений и мер. Также необходимо немедленно заставить компанию провести сертификацию доказанных запасов углеводородов, которая позволит узнать реальную и достоверную информацию о том, что находится в недрах, а не вводить в заблуждение, как это делалось до сих пор. Мое предложение состоит в том, чтобы после проведения аудита различных подразделений и сертификации попытаться привлечь YPFB к частному капиталу с ее активами, чтобы спасти компанию и дать новый импульс различным бизнес-подразделениям. Мы предлагаем создать холдинг YPFB (материнскую компанию), который объединит некоторые бизнес-единицы (дочерние компании), и чтобы эти компании могли создавать другие дочерние компании, связанные с национальным и международным частным сектором (внутренние компании). Эти внутренние компании могут работать эффективно, с прибылью и с активами, которые в настоящее время приносят убытки из-за политического и неэффективного управления. Это принесет прибыль материнской компании и обеспечит доход для страны. Это всего лишь предложение, которое позволило бы сохранить ее без приватизации и в рамках того, что допускает действующая Конституция государства. Сохранение ее в нынешнем виде станет еще одной энергетической трагедией для страны и еще больше усугубит глубокий кризис, в котором мы находимся.