«Руководить, преодолевая боль»

Когда я узнал, что снова попал в рейтинг Merco Líderes, первое, что я почувствовал, — это не гордость. Это была боль. Потому что Боливия сейчас разбита. И не в переносном смысле: она физически разорвана, заблокирована, лишена самого необходимого. В Ла-Пасе и Эль-Альто уже несколько недель нет свободного передвижения, нет полноценного доступа к медицинской помощи, нет очных занятий для детей. А тем временем в стране продолжают составлять рейтинги, списки, присуждать награды. Институциональная жизнь продолжается с болезненной нормальностью. Я говорю это не для того, чтобы принизить значение показателей репутации. Я говорю это, потому что считаю, что настоящая репутация формируется именно в такие моменты. Не тогда, когда все идет хорошо, а тогда, когда все рушится. Вопрос, который я задаю себе — и который я задал бы любому, кто появится в списке лидеров в этом году, — прост и требователен: что ты делаешь с этим влиянием прямо сейчас? Кому ты звонишь? Что ты говоришь вслух? Какое молчание ты отказываешься соблюдать? Я вхожу в этот рейтинг девять лет подряд. Это годы работы, сложных решений, работы с выдающимися командами, существования организации — UNIFRANZ — которая сделала ставку на преобразующее образование в стране, где преобразования не всегда проходят гладко. Но это также означает и нечто более неудобное: публичность. А в кризисные времена открытость — это ответственность, которую нельзя игнорировать. У Боливии долгая история конфликтов, от которых в итоге страдают всегда одни и те же люди: самые бедные, самые молодые, те, у кого меньше всего возможностей. Блокировка дорог — это не просто логистическая проблема. Это мать, которая не может отвезти своего больного ребенка в больницу. Это студент университета, который видит, как его семестр идет насмарку. Это предпринимательница, которая теряет недели дохода, которые она уже не сможет вернуть. Именно это сегодня, в данный момент, переживают тысячи боливийцев в Ла-Пасе и Эль-Альто. Мы в UNIFRANZ и IME Bolivia задействовали все доступные нам механизмы, чтобы поддержать наших студентов и женщин из наших сетей в этот период. Но ответственность на этом не заканчивается. Мы, лидеры бизнеса, академического сообщества и государственных учреждений Боливии, обязаны громко и четко заявить: диалог — это не слабость, это единственный цивилизованный выход. Насилие — в любом направлении — не строит ничего, что стоило бы строить. Быть упомянутой в числе ста лидеров с наибольшей деловой репутацией в Боливии в этом особом году означает для меня только одно: больше обязательств. Больше срочности. Больше необходимости в том, чтобы это пространство влияния послужило чему-то важному. Чтобы ни один ребенок не лишился своего права на образование. Чтобы ни одна женщина не осталась одна перед лицом бедствий. Чтобы Боливия нашла путь к самому себе. Руководить, исходя из боли, — это не драматично. Это честно. И в данный момент честность — это единственное, что мы не можем себе позволить потерять.(*) Вероника Агреда де Пасос — ректор Унифранц