Банк Бразилии прогнозирует, что 2026 год будет сложным
После закрытия 2025 года с прибылью в 20,68 млрд реалов, Banco do Brasil ожидает, что 2026 год будет весьма «сложным». «2025 год был сложным, и 2026 год будет сложным. Но это будет сложный год в рамках вызова, с которым мы уже научились справляться», — сказала Тарсиана Медейрос, исполнительный президент учреждения, во время телеконференции с аналитиками, состоявшейся сегодня (12) для представления результатов банка. Позже, в интервью, президент Banco do Brasil вновь затронула тему этих вызовов, с которыми банк начал сталкиваться в 2025 году в связи с высоким уровнем дефолтов в агробизнесе. «Мы прошли два года с рекордными результатами. Но 2025 год был сложным годом, который принес снижение результатов по сравнению с предыдущим годом, который был самым успешным в истории Banco do Brasil. Мы наблюдали нетипичное поведение в отношении агропромышленности. Неплатежи в агропромышленности в 2025 году выросли примерно на 500% по сравнению с историческим средним показателем», — сказала она. Следите за каналом Agência Brasil в WhatsApp Вчера вечером (11) банк объявил, что его скорректированная чистая прибыль в 2025 году составила 20,685 млрд реалов, что на 45,4% меньше, чем в 2024 году. По мнению учреждения, на этот результат повлияли новые правила бухгалтерского учета и рост просроченной задолженности, особенно в агробизнесе. К 2026 году банк прогнозирует определенный рост с чистой прибылью в размере от 22 до 26 миллиардов реалов. Одной из стратегий на этот год является лидерство в сегменте кредитов с удержанием из заработной платы для государственных служащих и увеличение доли кредитов с удержанием из заработной платы для работников частного сектора. «Мы обладаем историческим опытом и знаниями в области кредитов с удержанием из заработной платы: мы работаем в этом сегменте с момента его появления. Поэтому мы будем стремиться еще больше укрепить лидерство банка в сфере кредитов с удержанием из заработной платы», — подчеркнула президент BB. В прошлый вторник (10) совет Фонда гарантирования кредитов (FGC) одобрил чрезвычайный план по восстановлению денежных средств после финансового удара, нанесенного ликвидацией Banco Master. Эта мера была принята для того, чтобы фонд, который поддерживается финансовыми учреждениями для покрытия возможных убытков и ликвидаций, имел ликвидность, соответствующую рискам финансовой системы. Для восстановления этого фонда руководство Banco do Brasil заявило сегодня, что внесет авансовый взнос в размере 5 млрд реалов для рекапитализации FGC. Чтобы покрыть убытки, вызванные Banco Master, поскольку фонд пришлось использовать для покрытия убытков клиентов, пострадавших от ликвидации Master, банки решили авансировать сумму, эквивалентную пяти годам будущих взносов в FGC. Banco do Brasil ежегодно вносит около 1 млрд. реалов в FGC, и теперь эта сумма будет авансирована на пять лет. По словам вице-президента по финансовому управлению и отношениям с инвесторами Banco do Brasil Геованне Тобиаса, эта авансовая выплата будет иметь только кассовый эффект для банка, поскольку деньги будут выведены из казны и переведены в FGC. Помимо этой авансовой выплаты, сказал Тобиас, банк внесет чрезвычайный взнос в размере 50% от этой суммы, что эквивалентно примерно 500 млн реалов в год. «Я увеличу свои финансовые расходы на 450–500 млн реалов, чтобы внести чрезвычайный взнос в FGC», — заявил руководитель BB. «Важно иметь надежный FGC, но мы отказываемся от доходов, и регулятор осознает это», — аргументировал он. Для президента Banco do Brasil FGC является страховкой для защиты инвесторов, но он не может «использоваться в качестве аргумента для продажи [активов]». «Я думаю, что 2025 год и все, что произошло в этом году, дают много уроков для корректировки законодательства и регулирования, если это необходимо», — сказала она. В тот момент, когда мы, рынок и сам регулятор обнаружили недостатки одного из игроков, нам нужно точно проверить, в чем именно заключались эти недостатки, почему они возникли, и постараться их исправить. Поэтому я считаю, что в этом процессе необходимо много диалога между участниками, чтобы прийти к необходимым корректировкам, которые не позволят этому повториться», — заключила она.
