Рак и трудоустройство — все более актуальная проблема: представлено руководство по оказанию поддержки работникам во время болезни

У человека с диагнозом вероятность сохранить работу на 14–16 % ниже, тогда как 28,4 % в конечном итоге теряют работу или уходят с неё. 45 % случаев диагностирования рака в Чили приходится на возраст от 20 до 64 лет — период, когда многие люди находятся в полной трудовой активности. Учитывая эту реальность, Обсерватория по вопросам рака и чилийская сеть «Глобальный договор ООН» представили «Руководство «Предприятие и рак»: рекомендации по профилактике, сопровождению и ответственному управлению вопросами рака в сфере труда» — первый совместный инструмент, разработанный в стране для решения проблем, связанных с этим заболеванием, в контексте трудовой деятельности. Инициатива направлена на предоставление организациям конкретных рекомендаций по профилактике, сопровождению и более эффективному управлению случаями рака среди своих сотрудников, уделяя внимание как защите людей, так и обеспечению непрерывности трудовой деятельности и устойчивости предприятий. Один из основных выводов руководства заключается в том, что сохранение трудовых отношений с человеком, у которого диагностирован рак, не только положительно сказывается на его благополучии и экономической стабильности, но и может быть эффективным решением для самой организации. Согласно данным, приведенным в документе, замена специалиста может обойтись в среднем в сумму, равную 39 % его годового оклада. В таких условиях такие меры, как временная гибкость, адаптация должностных обязанностей или постепенное возвращение к работе, могут способствовать сохранению опыта и знаний, накопленных в коллективах. В руководстве отмечается, что рак оказывает все большее влияние на трудовые ресурсы. У человека, которому поставлен диагноз, вероятность сохранить работу снижается на 14–16 %, а 28,4 % в конечном итоге теряют работу или уходят с неё. К этому добавляется ещё одна реальность: многие люди продолжают работать даже тогда, когда их состояние здоровья не позволяет им этого в полной мере. Часто они делают это из-за страха потерять работу или из-за опасений, что диагноз изменит отношение к ним в организации. Это явление известно как «презентизм». Согласно документу, оно может обойтись средним и крупным организациям в среднем в 118 000 долларов США в год, что эквивалентно примерно 4 100 долларам США на каждого затронутого работника. На уровне страны последствия также значительны. «Когда отсутствуют меры поддержки, издержки выражаются в прогулах, присутствии на работе без продуктивной деятельности, текучести кадров, заменах и потере знаний», — отмечает он. Руководство также содержит практические инструменты, облегчающие его внедрение на предприятиях, в том числе образцы внутренних политик, схемы поддержки для работников и лиц, осуществляющих уход, рекомендации для руководства и ряд показателей, позволяющих оценивать эффективность этих мер без сбора индивидуальной медицинской информации. По словам авторов руководства, цель состоит в том, чтобы создать такие условия труда, которые позволяют эффективно поддерживать людей во время болезни, защищать их трудовую непрерывность и одновременно укреплять устойчивость организаций. ЧТОБЫ ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПОЛНЫМ ТЕКСТОМ РУКОВОДСТВА, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ. 45 % диагнозов рака в Чили ставится людям в возрасте от 20 до 64 лет — это период, когда многие люди находятся в полной трудовой активности. В связи с этой ситуацией Обсерватория по вопросам рака и чилийская сеть «Глобальный договор ООН» представили «Руководство „Предприятие и рак“: рекомендации по профилактике, сопровождению и ответственному управлению случаями рака в сфере труда» — первый совместный инструмент, разработанный в стране для решения проблем, связанных с этим заболеванием, в контексте трудовой деятельности. Эта инициатива направлена на предоставление организациям конкретных рекомендаций по профилактике, сопровождению и более эффективному управлению случаями рака среди своих сотрудников, уделяя внимание как защите людей, так и обеспечению непрерывности трудовой деятельности и устойчивости предприятий. Один из основных выводов руководства заключается в том, что сохранение трудовых отношений с человеком, у которого диагностирован рак, не только положительно сказывается на его благополучии и экономической стабильности, но и может быть эффективным решением для самой организации. Согласно данным, приведенным в документе, замена специалиста может обойтись, в среднем, в сумму, равную 39 % его годового оклада. Подробнее В этой ситуации такие меры, как временная гибкость, адаптация должностных обязанностей или постепенное возвращение к работе, могут способствовать сохранению опыта и знаний, накопленных в коллективах. В руководстве отмечается, что рак оказывает все большее влияние на трудовые ресурсы. У человека с таким диагнозом вероятность сохранить работу на 14–16 % ниже, в то время как 28,4 % в конечном итоге теряют работу или уходят с неё. К этому добавляется ещё одна реальность: многие люди продолжают работать даже тогда, когда их состояние здоровья не позволяет им этого в полной мере. Часто они делают это из-за страха потерять работу или из-за опасений, что диагноз изменит отношение к ним в организации. Это явление известно как «презентизм». Согласно документу, оно может обходиться средним и крупным организациям в среднем в 118 000 долларов США в год, что эквивалентно примерно 4 100 долларам США на каждого затронутого работника. На уровне страны последствия также значительны. Согласно данным, приведённым в руководстве, рак обходится в 1 557 биллионов песо в год, что эквивалентно сокращению рабочей силы, равному 26 200 работникам, занятым полный рабочий день. В документе также собраны основные нормативные акты, которые организации должны учитывать при оказании поддержки работникам, столкнувшимся с диагнозом рака. Среди них — «Право на забвение онкологического диагноза», закреплённое в Законе № 21.656, цель которого — предотвратить неблагоприятные условия для людей, перенесших рак и завершивших лечение более пяти лет назад без рецидивов. Подробнее Сюда также входят разрешение на прохождение профилактических обследований, предусмотренное Трудовым кодексом, и закон SANNA, который позволяет матерям, отцам и опекунам временно отсутствовать на работе, чтобы сопровождать детей и подростков, страдающих тяжелыми заболеваниями, в том числе раком. Еще одним аспектом, рассматриваемым в руководстве, является то, как организации общаются с людьми, у которых поставлен диагноз. Такие выражения, как «вести борьбу», «быть сильным» или «сражаться как воин», обычно используются с целью оказания поддержки, но могут создавать дополнительное давление на тех, кто борется с болезнью. Поэтому в документе предлагается перейти к более близкому и уважительному общению, основанному на умении слушать, конфиденциальности и возможности согласовать изменения в условиях труда с учетом индивидуальных потребностей каждого человека. По мнению Даниэлы Сугг, экономиста в области здравоохранения и консультанта Обсерватории по раку, сопровождение работника, у которого диагностирован рак, не следует рассматривать исключительно как меру по обеспечению благополучия. «Поддержка сотрудника, больного раком, — это также решение, обеспечивающее экономическую устойчивость компании». «Когда отсутствуют меры поддержки, издержки выражаются в прогулах, присутствии на работе без продуктивной деятельности, текучести кадров, заменах и потере знаний», — отмечает он. Руководство также содержит практические инструменты, облегчающие его внедрение на предприятиях, в том числе образцы внутренних политик, схемы поддержки для работников и лиц, осуществляющих уход, рекомендации для руководства и ряд показателей, позволяющих оценивать эффективность этих мер без сбора индивидуальной медицинской информации. По словам его авторов, цель состоит в том, чтобы создать такие условия труда, которые позволяют эффективно поддерживать людей во время болезни, защищать их трудовую непрерывность и одновременно укреплять устойчивость организаций. ЧТОБЫ ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПОЛНЫМ ТЕКСТОМ РУКОВОДСТВА, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ