Производственные проблемы чилийской медной компании Codelco для сохранения своей мировой гегемонии

Неутомимо исполнительный президент чилийской государственной медной компании Codelco Максимо Пачеко повторял одну и ту же фразу в течение 2023 года: «Codelco за последние 50 лет уже исчерпала себя. Исчерпана модель и исчерпаны ресурсы, потому что они невозобновляемы». Но он быстро оптимистично добавляет: «И то, что мы делаем сегодня, не больше и не меньше, чем создание Codelco на следующие 50 лет». Нынешняя ситуация, в которой оказалась горнодобывающая компания, главный производитель меди в мире, обеспокоена левым правительством во главе с Габриэлем Боричем и чилийским горнодобывающим сектором. В 2022 году его производство упало на 10,7% до 1 445 662 метрических тонны, а его излишки, то есть ресурсы, которые он поставляет в бюджетную казну, упали на 62,9% до 2 746 миллионов $. И в этом году снижение продолжится: согласно тому, что Пачеко сообщил министру финансов Чили Марио Марселю в начале июля, вклад в бюджетную казну составит 1 540 миллионов $, что выше, чем первоначально предполагалось медной компанией, но 43,9 миллиона $. % меньше, чем вклад, сделанный в предыдущем году. Показатели горнодобывающей компании влияют на показатели роста Чили. В мае Ежемесячный индикатор экономической активности Imacec зафиксировал падение на 2%, самое большое падение года, в основном на 7,5%-ное падение активности в горнодобывающей промышленности. Производство не показывает признаков роста: в первом квартале падение составило 10,5%, отчасти из-за задержек со структурными проектами, но в основном из-за операционных трудностей. Среди них выделяются более низкое содержание (процентное содержание меди в данной пробе) и поступление полезных ископаемых из карьера Чукикамата, расположенного в северном районе Антофагасты и считающегося крупнейшим в мире по размерам. Также повлияло более низкое содержание и снижение производства на руднике Ministro Hales в результате оползня материала, а также более низкая концентрация меди на руднике Gabriela Mistral в Антофагасте. К этому следует добавить меньшую переработку руды на Андине в регионе Вальпараисо из-за технического обслуживания обогатительной фабрики. И, как будто этого было недостаточно, влияние дождей в последние недели в южно-центральной зоне Чили повлияло на производство чистой меди примерно на 6 600 тонн на месторождениях Андина и Эль-Теньенте, последнее, подземный медный рудник самый большой на планете, расположенный в регионе О'Хиггинс. Но именно структурные проекты позволили Codelco сохранить свои позиции ведущего мирового производителя меди. Как минимум десятилетие производство государственной компании находится в застое, и в этот же период ей по пятам наступает американская Freeport-McMoRan. В прошлом году чилийской компании удалось сохранить мировую гегемонию всего за 9000 тонн, а сегодня на ее долю приходится 7% меди, производимой в мире в год. Для Максимо Пачеко говорить о кризисе сегодня — это карикатура. «Codelco — это не кризисная компания. Лидерству Чили как мировому производителю меди ничего не угрожает. У нас есть обученные люди, и все проблемы типичны для крупной компании. Они доступны по цене». Об этом говорилось на этой неделе на семинаре, на котором он говорил об основных проблемах горнодобывающей компании. «Наша главная проблема заключается в том, как нам удается хорошо реализовывать инвестиционные проекты», — сказал он. В этот момент также бывший министр энергетики во втором правительстве Мишель Бачелет (2014-2018 гг.) подчеркнул, что производительность и лидерство имеют решающее значение для создания «Codelco следующих 50 лет». Для этого, предупредил он, важно ускорить структурные проекты, которые по разным причинам были отложены и не смогли вовремя войти в замещение исчерпавших себя месторождений. Сегодня среди его проектов в стадии реализации: Уровень 1 подземного Чукикамата, который показывает опережение 35,3%, в то время как сопутствующие горные работы имеют 46,3%. В портфеле El Teniente, Andes Norte достиг прогресса в 78,4%, а исполнение Andesita и Diamante достигло 21,6% и 26,9% соответственно, в то время как общий прогресс в проекте Andina Transfer составил 99%. Со своей стороны, Rajo Inca в Сальвадоре, регион Атакама, построена на 46,8% и имеет задержку в 16 месяцев по сравнению с первоначальной датой ввода в эксплуатацию. Кроме того, в начале года фирма дала понять, что перерасход средств на работы составит около 5 000 миллионов $, что на 56% больше, чем предусмотрено в бюджете, в основном из-за технологических проблем, стоимости материалов и логистических трудностей, унаследованных от пандемия. Для Пачеко задержки и более высокие расходы связаны не только с техническими и финансовыми проблемами, но и с «экологическими нарушениями». «Это невозобновляемые ресурсы, содержание которых во всем мире снижается, что подразумевает более тщательную обработку, глубину и повышение твердости. Это приводит к более длительному времени разработки и более высоким инвестиционным требованиям. Много говорят о задержках горнодобывающих проектов, но их нужно рассматривать в контексте: это не что-то чилийское или эксклюзивное для Codelco». Несмотря на трудности, он заверил, что начиная с 2024 года производство медной компании начнет восстанавливаться: «Структурные проекты Codelco необходимы для продления жизни компании, с сегодняшнего дня и до 2030 года 74% производства Codelco будет производиться за счет их." Однако горнодобывающих экспертов беспокоит то, что государственная компания в настоящее время является одним из наименее рентабельных производителей меди в мире. Для Маркоса Лимы, бывшего исполнительного президента Codelco в период с 1996 по 2000 год, это свидетельствует о внутренних сложностях компании, сталкивающихся с трудностями. «Сегодняшняя проблема в Codelco — стоимость, производительность и производительность. Когда вы как компания определяете уровень производства и не понимаете его правильно, это драматично, потому что эффект сокращения производства с фиксированными затратами увеличивает себестоимость единицы продукции», — отмечает Лима. Пачеко также обратил внимание на низкую производительность компании: «Мы уделили особое внимание лидерству и управлению в повышении производительности. Это очень важная тема, которая касается не только горного дела. Это также касается управления и того, как и какие изменения мы должны произвести, чтобы иметь культуру производительности, которая способствует лидерству и междисциплинарности». В соответствии с этим компания решила объединить работу вице-президента по проектам с работой существующих подразделений, чтобы ускорить запуск структурных проектов. Но не только низкая добыча сегодня вызывает беспокойство. Среди специалистов не секрет, что институциональная структура Codelco не позволяет принимать оптимальные решения. Отставка в июне по личным причинам генерального директора Андре Сугарре, который в 2010 году руководил спасением 33 горняков, оставшихся под землей в шахте на севере Чили, вновь разожгла дебаты о вездесущей фигуре руководителей компаний, которые часто противостоят роль исполнительного президента. Это дискуссия, которая затянулась с тех пор, как в 2009 году была изменена схема корпоративного управления медной компании, когда было определено, что совет директоров, состоящий из государственных министров, будет заменен новым коллегиальным органом с руководителем, назначаемым главой. правительства. Диего Эрнандес, бывший исполнительный президент государственной компании в период с 2010 по 2012 год, уже сказал это после подачи заявления об отставке: «Мне нравится быть главным поваром, и я не хочу, чтобы кто-то участвовал в моей кастрюле».