Больше, чем квота: талант, который Чили не может потерять

В рамках нового празднования Дня женщин мы часто слышим, что талант распределен среди населения равномерно, но возможности — нет. Сегодня, в 2026 году, с недавним вступлением в силу закона № 21.757 («Больше женщин в советах директоров»), эта фраза перестает быть лозунгом и становится экономической и стратегической необходимостью для Чили. С принятием этого закона мы как страна поставили перед собой амбициозную, но необходимую цель: ни один из полов не должен превышать 60 % участия в советах директоров крупных компаний. Однако, глядя на текущую картину частного сектора, контролируемого Комиссией по финансовому рынку, реальность поражает нас своей суровостью. Даже сегодня 33% компаний не имеют ни одной женщины в своем правлении, а общее участие женщин едва превышает 17%. Этот разрыв, без сомнения, является пропастью, которую мы должны быстро преодолеть. Почему нам это так сложно? Часто в качестве причины называют нехватку кандидатов. Исходя из опыта государственной службы и результатов конкурсов на замещение руководящих должностей в государственной администрации (ADP), я могу категорически утверждать, что это миф. Женщины-лидеры существуют, они подготовлены, и когда условия равные — как в наших процессах отбора, основанных на слепом отборе по заслугам и технических профилях — они достигают вершин. Государственный сектор решил не ждать, пока изменения произойдут сами по себе, а стимулировать их с помощью управления. В ходе этой кампании мы увеличили долю женщин, назначенных на руководящие должности в государственной администрации, с постоянных 30% до среднего показателя за четыре года в 37%. Что касается конкурсов на замещение должностей в советах директоров государственных предприятий, то в соответствии с законом через систему высшего государственного управления заполняются определенные должности в советах директоров трех государственных предприятий. В течение этого периода было проведено 10 конкурсов на замещение должностей в советах директоров государственных предприятий. В целом на эти должности было назначено 40% женщин. Для Национальной нефтяной компании (Enap) было проведено два конкурса, в результате которых были назначены одна женщина и один мужчина, для Desarrollo País было проведено три конкурса, в результате которых были назначены два мужчины и одна женщина, а для Codelco было проведено пять конкурсов, в результате которых были назначены три мужчины и две женщины, что доказывает, что гендерный паритет возможен в традиционно маскулинных отраслях. Однако в целях прозрачности мы обязаны отметить, что эти результаты стали плодом усилий, поскольку ранее в системе на такие должности назначалась только одна женщина. В государстве эти цифры не скрывают, а управляют ими. Посредством четких мандатов и профессиональных процессов поиска, возглавляемых Системой высшего государственного управления, мы внедряем меритократию, чтобы исправить эти дисбалансы, понимая, что разнообразие — это не одолжение женщинам, а добавленная стоимость для принятия решений. Новые правила, с их моделью «выполняй или объясняй», призывают частный сектор поступать так же. Больше не достаточно сказать, что «не было найдено кандидатов, соответствующих профилю». Задача по внедрению этих правил для компаний IPSA огромна: удвоить количество женщин в ближайшие годы. Мы, высшее руководство государственного сектора, предлагаем свой опыт в качестве доказательства. Когда процессы отбора прозрачны, профессиональны и открыты, гендерное равенство перестает быть стремлением и становится естественным следствием заслуг. Чили имеет талантливых людей; теперь наша очередь, как государственного, так и частного сектора, проявить дальновидность и привлечь их к принятию решений.