День человека с синдромом Дауна: распродажа джемов - новое определение рабочей инклюзии

С помощью своих джемов «A la huerta de la esquina» фонд Edudown переосмысливает трудовую инклюзию, изменяя жизнь людей с ограниченными возможностями и их семей. Эта смена парадигмы, высококачественные и значимые продукты, поддерживаются программой Unimarc «100% Nuestro», которая размещает их на своих полках. Edudown - неправительственная организация, основанная в 2000 году в Сан-Бернардо с целью оказания профессиональной и комплексной помощи людям с синдромом Дауна и умственной отсталостью. Бесплатно они обслуживают более 1200 семей еженедельно, поддерживая и сопровождая детей, молодых людей и взрослых на пути к самостоятельности и независимости. «Когда они вырастают, некоторые продолжают учиться, а других мы берем к себе, обучаем их и устраиваем в различные компании и предприятия», - объясняет Максимилиано Парада, исполнительный директор. В Edudown развито предпринимательство: среди прочих видов деятельности есть рестораны, службы активного отдыха и тележки для перевозки продуктов. Однако все началось с джемов «A la huerta de la esquina», которые, помимо того, что являются продуктом, представляют собой двигатель образования для более чем 60 сотрудников, 35 из которых страдают умственной отсталостью. Почему именно джемы? Парада объясняет, что не было смысла искать профессию, в которой было бы мало этапов, как, например, в живописи. «Когда это фруктовый сад и еда, это бесконечность. Цель компаний, нанимающих людей с ограниченными возможностями, - найти их лучший потенциал и навыки, а не пытаться их стандартизировать. В огороде один человек сажает семена, другие могут поливать, убирать, переносить ящики или делать все. С самого начала эта НПО не рассматривалась как проект с началом и концом, а как нечто, развивающееся вместе со своими пользователями. Сначала это был этап интеграции в школу, затем они продолжают расти, становятся совершеннолетними, и мы даем им работу, а через пару лет нам придется заняться вопросами жилья и старости». Максимилиано Парада приводит пример Франко, который был первым членом фонда Edudown в 2000 году и сегодня работает в «A la huerta de la esquina». Рост «A la huerta de la esquina» и всех других бизнес-инициатив Edudown был экспоненциальным на протяжении многих лет. «Мы добились этого, потому что дети работают рядом с нами, и именно поэтому все получается. Они вовлечены во все процессы, и это гораздо сложнее в начале, потому что приходится их обучать, пока они не научатся, но в конечном итоге это гораздо лучше. Я видел ситуации, когда дети просто стоят на месте, и это несправедливо. Идея состоит в том, чтобы наглядно продемонстрировать, что компания может быть прибыльной, если в ней работают в основном люди с ограниченными возможностями. Подробнее Варенье «A la huerta de la esquina» можно найти в 14 магазинах Unimarc - дочерней компании SMU - благодаря программе поддержки малых и средних предприятий супермаркета «100% Nuestro», которая с момента своего создания в 2012 году оказалась очень актуальной и поддержала более 400 малых и средних предприятий по всему Чили. Менеджер по устойчивому развитию SMU Марсела Салас отмечает, что «мы были свидетелями работы, стоящей за этим предприятием, и считаем за честь сопровождать их в этом процессе. Появление продукции A la Huerta de la esquina на наших полках имеет тройной положительный эффект, поскольку, с одной стороны, позволяет нам способствовать росту их бизнеса, обогащать ассортимент для наших покупателей, а также вносить вклад в то, что всегда было заложено в ДНК нашей компании, - делать Чили более инклюзивным обществом». Директор Edudown подчеркивает, что присутствие в супермаркетах Unimarc и в программе 100% Nuestro дает им возможность быть на виду. «Это отличная платформа, и они очень помогли нам в самом начале с вопросом санитарных норм на фабрике, а также с улучшением и внедрением новых процессов. Они провели для нас аудит, что было очень хорошо, и мы многому научились, а также наши продавцы участвовали в программах наставничества», - вспоминает она. Edudown не только интегрирует людей с ограниченными возможностями в свои собственные предприятия, такие как „A la huerta de la esquina“, но и готовит их к найму в другие компании. Цель - провести с ними два года, чтобы они поняли мир работы и узнали все, что им нужно знать. Процесс идет динамично, и только в 2024 году более 70 молодых людей смогли найти новую работу благодаря фонду, что позволило им изменить свою жизнь и жизнь своих семей. Парада говорит, что в некоторых случаях именно эти молодые люди поддерживают свои семьи, а во время пандемии они были основным источником средств к существованию. «Это меняет парадигму, согласно которой они являются обузой. Когда они идут на работу, уходят и возвращаются сами и получают зарплату, они становятся самостоятельными людьми. Абсолютно свободные люди.