Кэтлин Барклай, президент компании Endeavor Chile: «Будущее страны во многом зависит от способности генерировать новые идеи».

Американец Кэтлин Барклай впервые приехал в Чили в 1982 году, в возрасте 25 лет, в качестве главы отдела корпоративного кредитования в Латинской Америке в Chase Manhattan Bank (сегодня J.P. Morgan Chase Co.) с задачей реструктуризации внешнего долга. Ему понравилась страна, прежде всего «из-за приверженности чилийцев своей нации». Поэтому, когда через 10 лет появилась возможность поработать банкиром на чилийской земле, она ухватилась за этот шанс и поселилась там. С тех пор прошло 32 года, и за это время Кэтлин обзавелась обширными связями в чилийском деловом секторе. Сегодня она является директором Американской торговой палаты Чили (Amcham), директором компании Asesorías KCB Ltda, занимающейся бизнесом между США и Чили, членом совета директоров Университета Адольфо Ибаньеса (UAI) и Консультативного совета Центра государственных исследований (CEP). Но именно его председательство в совете директоров Endeavor, глобальной сети предпринимателей, является темой этого интервью. Он принимает EL PAÍS в своей квартире, расположенной в Санта-Мария-де-Манкехуэ, районе в восточном секторе столицы. Встреча состоялась через несколько дней после Национальной встречи предпринимателей (Enade), мероприятия, на котором 25 апреля собрались главные представители чилийского бизнеса и почти весь кабинет левого правительства Габриэля Борика, включая президента, который произнес одну из главных речей на мероприятии. Отношения между бизнесом и властью находятся не в лучшем состоянии, и, несмотря на признаки сближения во время встречи, этого достичь не удалось. Вопрос. Чилийское деловое сообщество сегодня настроено пессимистично, что мы видим в письмах к акционерам в годовых отчетах компаний, а также в некоторых выступлениях на Enade. Каков ваш диагноз? Ответ. Я считаю, что важно, чтобы была честность. То, что предприниматели выражают свои реальные опасения с мотивацией искать решения, - это положительный момент. Потому что проблемы, которые замалчиваются, не решаются. Я не считаю это негативным или пессимистичным. Я вижу в этом ответственность перед страной. Но мне кажется, что иногда люди здесь не рассматривают Чили в глобальном контексте. Мы сталкиваемся с очень сложным миром, с войнами, напряженностью между Соединенными Штатами и Китаем, повсюду возникают вопросы о том, как обеспечить людям социальное обеспечение, а также фрагментация и политические изменения во многих странах. То, что происходит в Чили, происходит во всем мире. Я не хочу преуменьшать, насколько сложно было здесь, но Чили справилась с этим демократическим и институциональным способом, пытаясь найти решения вместе. Если смотреть на это с другой стороны, то я думаю, что Чили в глобальном контексте работает относительно хорошо. Может ли она работать лучше? Да, и я думаю, что стремление к лучшему - это хорошо. Что мне хотелось бы видеть больше, и именно поэтому я люблю предпринимателей, так это конкретные решения существующих проблем. И я думаю, что предприниматели, которые сегодня маленькие, а завтра могут стать большими, именно так и поступают. В. А как вы оцениваете правительство Борича в этом контексте? О. Президент был очень демократичным и институциональным. И я говорю это потому, что не могу сказать того же о некоем бывшем президенте США, который может вернуться. Это очень важно. Я думаю, что он - человек, который пришел в правительство без опыта, и неудивительно, что в управлении есть большие проблемы. Я надеюсь, что он ускорит процесс решения, в частности, вопросов безопасности и роста. Нет сомнений в том, что все объединены для решения этих проблем. В. Каков ваш взгляд на отношения между бизнесом и правительством? О. Я выступаю здесь с позиции Endeavor и думаю, что сейчас рождается большая группа новых предпринимателей, которые ищут пути решения проблем. Они привыкли встречать вызовы с быстротой и оптимизмом. Я думаю, что Чили - великая страна, здесь есть что делать, и предпринимательство это делает. Например, Scale Ups (компании, которые растут не менее чем на 20 % в год в течение трех лет), с которыми мы работаем, составляют 1 % от общего числа компаний, но они создают 42 % рабочих мест в стране. Если я посмотрю на этот аспект, то увижу оптимистичные вещи, и я думаю, что предприниматели определяют это настроение. В. Изменился ли взгляд предпринимателей на страну по сравнению с более традиционными бизнесменами? R. Предприниматели везде, не только в Чили, смотрят, где есть проблемы, какие есть решения, и стремятся внедрить эти изменения. Такой дух предпринимательства существует в любой точке мира, но я думаю, что в Чили он проявляется гораздо больше. Одна из причин заключается в том, что здесь больше проблем. Все меняется очень быстро, а необходимость - мать изобретения. Вторая причина - гораздо больше чилийцев, которые покинули Чили и имеют более широкий, более глобальный взгляд на вещи, что помогает искать решения, более связанные с остальным миром. В. Как вы думаете, почему предприниматели не вошли в традиционные круги бизнес-власти в Чили, например, в такие ассоциации, как Sofofa (Sociedad de Fomento Fabril) или CPC (Confederación para la Producción y el Comercio)? О. Это должно произойти, и я думаю, что со временем это произойдет. Этот феномен Scale Ups появился относительно недавно, около пяти лет назад. И в первые 10 лет им приходится уделять много внимания своему предприятию, чтобы оно было успешным. Со временем я вижу пространство, и мне кажется, что профсоюзы понимают важность этого». Росарио (Наварро, президент Sofofa) много понимает в предпринимательстве и предлагает свои идеи. Это то, что происходит, но не с одного дня на другой. Это нужно поощрять. В. Сегодня мы обсуждаем, как Чили может развиваться дальше. Какова роль предпринимательства в этой задаче по достижению развития? О. Она фундаментальна. Предпринимательство - это путь к развитию в любой стране. Если вы посмотрите на Соединенные Штаты, то 100 крупнейших компаний 20 лет назад - это не 100 крупнейших компаний сегодня. Я думаю, что будущее Чили во многом зависит от способности генерировать новые идеи, использовать возможности, которые здесь есть, и от людей, способных определить видение и стратегию, которые позволят масштабироваться. В. Вы возглавляете Endeavor Chile уже год. Как вы оцениваете местную предпринимательскую экосистему? О. Я нахожусь здесь с момента рождения Endeavor в Чили 25 лет назад. И я вижу огромную разницу. Раньше предпринимательство было важно, но это были более или менее средние компании, с объемом продаж 10, 20, 30 миллионов долларов. Но сегодня я вижу предпринимателей совсем другого уровня, которые могут масштабироваться и становиться очень значимыми компаниями по всему миру. Достаточно взглянуть на такие известные кейсы, как NotCo, Betterfly или Buk. В. А каким вы видите будущее чилийского предпринимательства? О. Я вижу Чили как отличную научную базу, лабораторию для многих вещей, связанных с добычей полезных ископаемых, сельским хозяйством, биотехнологиями и так далее. И сегодня я вижу, как люди, получившие большой международный опыт и академическую подготовку, генерируют идеи, которые не только создают компанию, но и приводят к преобразованиям. Я считаю, что Чили находится на том этапе, когда она может генерировать отрасли, имеющие огромное значение для всего мира. Именно в этой стране я вижу больше предпринимателей с потенциалом глобального масштаба. Это особенный момент, и мы должны помочь сделать его реальностью. Подпишитесь здесь на рассылку EL PAÍS Chile и получайте все последние новости из Чили.