Какие стимулы предусмотрены сегодня в чилийском законодательстве для приема на работу матерей с маленькими детьми? Честный ответ: никаких
По данным различных экспертов в сфере труда, в том числе согласно анализу ChileMujeres, в Чили уровень безработицы среди женщин превышает 8 % уже более 50 месяцев подряд. В то время как Швеция лидирует в мировом рейтинге гендерного равенства на рынке труда, США бьют рекорды по инклюзивности, а Латинская Америка осознает экономические издержки гендерного неравенства, Чили по-прежнему остается в плену нормативно-правовой базы, которая не поощряет найм женщин, как предупреждают специалисты в области трудового права. Чили завершила квартал февраль-апрель 2026 года с показателем, который должен вызвать беспокойство у многих: уровень безработицы среди женщин достиг 10,5%, что на один пункт выше, чем в предыдущем квартале, и является самым высоким показателем с марта-мая 2025 года, согласно данным Национального института статистики (INE). Общий уровень безработицы составил 9,1%, но разрыв между мужчинами и женщинами остается постоянной проблемой, которую страна не смогла устранить на протяжении более 50 месяцев. Что делает эти данные особенно тревожными, так это не только цифры, но и то, что они раскрывают о динамике рынка: женская рабочая сила выросла на 2,1% за этот период, что значительно превышает 1,3% прироста числа фактически занятых женщин, согласно отчету. Все больше женщин выходят на рынок труда в поисках работы, но рынок не поглощает их с той же скоростью. А среди тех, кто ищет работу впервые, уровень безработицы вырос на 8,7 %, что означает, что новые поколения работающих женщин также сталкиваются с препятствиями с самого первого дня. Чтобы понять, почему Чили уже четыре года — или 50 месяцев — не может устранить этот разрыв, необходимо честно проанализировать трудовое законодательство. «Действующая нормативная база непреднамеренно создала ряд конкретных препятствий для найма женщин, особенно матерей с маленькими детьми», — отмечает Марта Менесес, руководитель отдела трудового права Auditeris.com. По словам руководителя, компания, принимающая на работу мать с детьми младше двух лет, автоматически берет на себя обязательство по 37 фактическим часам работы в неделю: рабочее время сокращается до 42 часов плюс ежедневный час, предусмотренный для кормления детей младше двух лет. Если эта работница является двадцатой в штате, компания должна также оплачивать детский сад. К этому добавляются льготы по беременности и родам, отпуска по причине тяжелой болезни ребенка младше года и другие меры защиты, которые, будучи законными по своему назначению, на практике создают ощущение риска, что в конечном итоге наносит ущерб тем самым женщинам, которых они призваны защищать. «Вопрос, который нужно задать, прямой: какие стимулы предусматривает сегодня чилийское законодательство для найма матери с маленькими детьми? Честный ответ — никаких». «И это находит прямое отражение в данных», — отмечает Марта. Специалист добавляет, что единственный находящийся на рассмотрении законопроект, который решает эту проблему в корне, — это проект о всеобщих детских яслях, цель которого — отделить эти расходы от индивидуального решения каждого работодателя. «Пока эти расходы будет нести тот, кто нанимает двадцатую женщину, будут компании, которые просто не дойдут до двадцатой», — предупреждает Менесес. Ждать, пока изменится нормативно-правовая база, — это не стратегия. В Auditeris, компании, специализирующейся на трудовом и налоговом консалтинге, определены конкретные меры, которые организации могут реализовать прямо сейчас, чтобы изменить эту тенденцию изнутри: Индекс «Стеклянный потолок 2025» от The Economist, оценивающий условия труда женщин в 29 странах ОЭСР, ставит Швецию на первое место, за ней следуют Исландия и Финляндия. Что общего у этих стран? Швеция выделяется разницей в заработной плате всего в 7,3% и полным годом декретного отпуска. Дания, в свою очередь, предлагает самый длительный декретный отпуск в рейтинге — 18 месяцев — и имеет высокий индекс гендерного равенства. Проблема заключается в том, что по-прежнему считается, что уход за детьми — это исключительная обязанность женщины. Пока закон не уравняет льготы и разрешения для отцов и матерей (реальная совместная ответственность), работодатель всегда будет рассматривать мужчину как работника, «не подверженного риску прогулов». Чили завершила квартал февраль-апрель 2026 года с показателем, который должен вызвать беспокойство у многих: уровень безработицы среди женщин достиг 10,5%, что на один процентный пункт выше, чем в предыдущем квартале, и является самым высоким показателем с марта-мая 2025 года, согласно данным Национального института статистики (INE). Общий уровень безработицы составил 9,1%, но разрыв между мужчинами и женщинами остается постоянной проблемой, которую страна не смогла устранить на протяжении более 50 месяцев. Что делает эти данные особенно тревожными, так это не только цифры, но и то, что они раскрывают о динамике рынка: женская рабочая сила выросла на 2,1% за этот период, что значительно превышает 1,3% прироста числа фактически занятых женщин, согласно отчету. Все больше женщин выходят на рынок труда в поисках работы, но рынок не поглощает их с той же скоростью. А среди тех, кто ищет работу впервые, безработица выросла на 8,7%, что означает, что новые поколения работниц также сталкиваются с барьерами с самого первого дня. Чтобы понять, почему Чили уже четыре года — или 50 месяцев — не может устранить этот разрыв, необходимо честно взглянуть на трудовое законодательство. «Действующее законодательство непреднамеренно создало ряд конкретных препятствий для найма женщин, особенно матерей с маленькими детьми», — отмечает Марта Менесес, руководитель отдела трудового права компании Auditeris.com. По словам руководителя, компания, принимающая на работу мать с детьми младше двух лет, автоматически берет на себя обязательство по 37 фактическим часам работы в неделю: рабочее время сокращается до 42 часов плюс ежедневный час, предусмотренный для кормления детей младше двух лет. Если эта работница является двадцатой в штате, компания должна также оплачивать услуги яслей. К этому добавляются льготы по беременности и родам, отпуска по причине тяжелой болезни ребенка младше года и другие меры защиты, которые, будучи законными по своему назначению, на практике создают ощущение риска, что в конечном итоге наносит ущерб тем самым женщинам, которых они призваны защищать. «Вопрос, который нужно задать, прямой: какие стимулы предусматривает сегодня чилийское законодательство для найма матери с маленькими детьми? Честный ответ — никаких. И это находит прямое отражение в данных», — отмечает Марта. Специалист добавляет, что единственный находящийся на рассмотрении законопроект, который решает эту проблему у корня, — это законопроект о всеобщих детских яслях, цель которого — отделить эти расходы от индивидуального решения каждого работодателя. «Пока эти расходы будет нести тот, кто нанимает двадцатую женщину, будут компании, которые просто не дойдут до двадцатой», — предупреждает Менесес. Подробнее Ждать, пока изменится нормативно-правовая база, — это не стратегия. Компания Auditeris, специализирующаяся на консультациях по трудовым и налоговым вопросам, определяет конкретные меры, которые организации могут принять прямо сейчас, чтобы изменить эту тенденцию изнутри: Подробнее Индекс «Стеклянный потолок 2025» от The Economist, оценивающий условия труда женщин в 29 странах ОЭСР, ставит Швецию на первое место, за ней следуют Исландия и Финляндия. Что общего у этих стран? Швеция выделяется разницей в заработной плате всего в 7,3% и полным годом декретного отпуска. Дания, в свою очередь, предлагает самый длительный декретный отпуск в рейтинге — 18 месяцев — и имеет высокий индекс гендерного равенства. Проблема заключается в том, что по-прежнему считается, что уход за детьми — это исключительная обязанность женщины. Пока закон не уравняет права и льготы для отцов и матерей (реальная совместная ответственность), работодатель всегда будет рассматривать мужчину как работника, «не подверженного риску отсутствия на рабочем месте».
