Планы саудовского гиганта Aramco в Южной Америке: дело не только в нефти

В июле-августе делегация арабских инвесторов совершила поездку по странам Латинской Америки. Около 50 руководителей высшего звена из саудовских компаний и государственных учреждений посетили Бразилию, Парагвай, Аргентину, Коста-Рику, Панаму и Чили. Их цель - получить информацию из первых рук об инвестиционных возможностях этого уголка планеты. Все это в рамках инициативы "Видение 2030", выдвинутой в 2019 году и направленной на преобразование экономики Саудовской Аравии. План амбициозен и затрагивает не только традиционные отрасли, но и те, что связаны с туризмом, искусством, спортом и развлечениями. Примером тому может служить привлечение спортсменов мирового уровня, таких как Криштиану Роналду, который с января этого года играет в профессиональной лиге Саудовской Аравии. Но эта инициатива ориентирована не только на внутренний мир, она направлена на диверсификацию интересов Саудовской Аравии в остальном мире с тем, чтобы все меньше зависеть от нефти, на долю которой сегодня приходится около 60% экономики страны. "Они знают, что нефть не закончится, но в будущем она потеряет свою ценность в связи с энергетическим переходом", - поясняет Николас Мансур, исполнительный директор Чилийско-арабской торговой и инвестиционной палаты (Camcha). По этой причине, - говорит Манзур, - они идут по всему миру. Они появились в США и Европе, а теперь высаживаются в Южной Америке. Среди компаний, входивших в состав делегации, посетившей Чили в августе, была Aramco, крупнейшая в мире нефтяная компания и третья по стоимости компания в мире после Apple и Microsoft, рыночная капитализация которой составляет 2,2 трлн. долл. Эта же компания 15 сентября подписала соглашение о приобретении за 400 млн. долл. бизнеса по дистрибуции топлива компании Esmax, третьего игрока на этом рынке в Чили, где она работает под маркой Petrobras. Сделка должна стать для компании Aramco, 90% акций которой принадлежит правительству Саудовской Аравии, пропускным пунктом для дальнейшего развития в регионе. Соглашение "создает платформу для запуска бренда Aramco как в Чили, так и в Южной Америке в целом, раскрывая значительный потенциал для извлечения выгоды из новых рынков для нашей продукции", - заявил Мохаммед И. Аль-Кахтани, президент Aramco по переработке и маркетингу, который участвовал в переговорах с Southern Cross Group, латиноамериканской частной инвестиционной компанией, контролировавшей станции Petrobras через Ameris Private Equity Fund. Сделка, которую в Чили назвали "сделкой года", ставит партнеров "Южного Креста" в выгодное положение. В 2016 г. компания приобрела бизнес у бразильской Petrobras за 470 млн долл. и, как сообщает Diario Financiero, разделила его на три направления: недвижимость, которая будет управлять 95 сервисными станциями, сдаваемыми в аренду Aramco; инфраструктура, включающая трубопровод и центры хранения топлива; и сервисные станции, включающие около 300 точек продаж и 150 магазинов у дома. Именно она перейдет к саудовскому гиганту, если чилийские антимонопольные органы одобрят продажу. В итоге Southern Cross купил в три раза больше, чем в 2016 году", - поясняет источник, знакомый с ходом переговоров. Сегмент магазинов "у дома", который в Чили начал активно расти во время пандемии (среднегодовой рост 12% за последние пять лет), когда семьи стали предпочитать делать покупки в небольших магазинах, а не в крупных супермаркетах, является одной из основ станций Petrobras и одной из категорий, за которой с интересом наблюдают саудовцы. В последние годы компания Esmax уделяет большое внимание этому направлению бизнеса под названием Spacio1, как внутри вокзалов, так и в отдельно стоящих магазинах, выпуская новые продукты, например, сеть Subway, которая увеличила продажи билетов. Сегодня Esmax занимает 19,9% национального рынка в этом сегменте, а к 2022 году прогнозирует рост этого бизнеса на 20%. "Они заинтересованы в диверсификации своей экономики. Возможно, в будущем Petrobras не будет иметь автозаправочных станций, но у нее будут электрические зарядные станции для автомобилей. Они стремятся к тому, чтобы их бизнес перешел в сферу "зеленой" энергетики", - говорит Манзур, поясняя, что арабов привлекла инфраструктура, существующая в Чили. "Они сказали, что Чили - это страна, похожая на Европу. Их поразили чистота, здания и уровень развития страны. Среди других направлений деятельности саудовцев, как ожидается, будет "зеленый водород". Так говорили руководители Aramco во время их пребывания в Чили в августе, по словам людей, участвовавших в этих встречах. К 2030 году компания намерена использовать это топливо в глобальном масштабе, и условия южноамериканской страны как нельзя лучше соответствуют этим амбициям. Возобновляемая энергия солнца в регионе Антофагаста и ветра в южном регионе Магальянес - идеальный источник для электролиза, в результате которого молекула воды разделяется на водород и кислород. Этот план также соответствует цели саудовского гиганта по сокращению чистых выбросов парниковых газов на всех своих предприятиях к 2050 году, что соответствует цели Саудовской Аравии по достижению нулевого уровня выбросов к 2060 году. Частью этого плана являются инвестиции, которые компания совместно с Repsol-Petronor осуществляет в порту Бильбао (Испания), где она вложит 113 млн. долл. в строительство завода по производству "зеленого топлива". Теперь остается только ждать, когда антимонопольные органы Чили вынесут свой вердикт о допуске саудовского гиганта в Чили, что станет первым шагом на пути его вхождения в регион. Поскольку это первая операция Aramco в стране, эксперты по конкуренции прогнозируют, что реакция будет положительной. Таким образом, 2024 год обещает стать годом, когда планы третьей по величине компании мира начнут воплощаться в жизнь.