Благополучие в компаниях: половина сотрудников испытывает «серьезные проблемы».

Исследование WTW «Диагностика благополучия 2024» показывает, что существует заметное расхождение между приоритетами компаний и приоритетами их сотрудников, особенно в финансовой сфере. В последнее время мир труда претерпел революцию. В глобальном масштабе пандемия ускорила только наметившуюся тенденцию к телеработе, а на местном уровне такие инициативы, как «Закон о 40 часах», направлены на повышение качества жизни работников. Все это оказало значительное влияние, что отражено в исследовании WTW Wellbeing Diagnostic Survey 2024, проведенном международной консалтинговой компанией WTW. Результаты исследования, в котором приняли участие 79 работодателей и 220 000 работников в Чили из различных отраслей промышленности, таких как обрабатывающая промышленность, коммунальные и государственные услуги, энергетика, весьма показательны. Один из основных выводов исследования заключается в том, что, несмотря на усилия компаний после взрыва Covid-19 по инвестированию в благополучие своих сотрудников, оно не улучшилось. Несмотря на положительный эффект, впереди еще много проблем. В рамках своих стратегий компании уделяют особое внимание четырем темам. 60% респондентов сделали акцент на DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность), 59% - на гибком графике работы, 56% - на конкуренции за таланты, а 42% - на растущем кризисе психического здоровья. 78% ответили, что это повышение производительности труда, 69% - привлечение и удержание сотрудников, 62% - улучшение опыта сотрудников, 47% - улучшение внешнего восприятия и 45% - снижение стоимости льгот. Эти рекомендации для бизнеса не отвечают требованиям сотрудников. На самом деле почти половина респондентов, а точнее 47 %, заявили, что у них есть «серьезные проблемы» по крайней мере в двух из четырех областей благополучия, включая социальное, физическое, эмоциональное и финансовое благополучие, причем в последнем случае наблюдается наибольшее расхождение между представлениями работодателей и сотрудников о ближайших трех годах: разрыв между ними составляет -43 %, причем первые заявили, что будут уделять этому аспекту приоритетное внимание, лишь 24 %, тогда как вторые - 67 %. В эмоциональном аспекте разница составляет 23 %, в физическом - 22 %, а в социальном - 10 %. «В рамках стратегий, реализуемых в последнее время, актуальными стали стратегии прослушивания и реализация целевых программ благополучия. В компании WTW мы разработали стратегию, которой поделились с клиентами и которая заключается в диагностике благополучия сотрудников, а затем в реализации целенаправленных действий с соответствующим последующим контролем и возможностью измерить их воздействие и масштаб, чтобы перенаправить их в соответствии с потребностями каждой организации», - объясняет Родриго Молина, менеджер WTW по консалтингу в области медицинского страхования.