Тенденция к росту преимуществ гибкого графика работы: с 11% до 16% к 2024 году

Это нашло отражение в исследовании Mercer Chile, в котором приняли участие 263 компании из различных секторов, таких как нефинансовые услуги, высокие технологии, массовое потребление, горнодобывающая промышленность и другие. В постоянно меняющемся мире труда компании сталкиваются с проблемой привлечения и удержания лучших талантов. Осознавая эту необходимость, организации все больше заботятся об укреплении своего бренда работодателя и предлагают своим сотрудникам привлекательное ценностное предложение, в котором ключевую роль играют льготы. Согласно исследованию "Современные тенденции в области гибких льгот и их влияние на организации в 2024 году", проведенному Mercer Marsh Benefits, основными задачами, стоящими перед организациями в отношении их планов льгот, являются: необходимость усиления ценностного предложения для сотрудников (55 %), обновление плана инновационными льготами (54 %) и адаптация к потребностям всех поколений и стилей жизни (52 %). Признается разнообразие интересов и потребностей сотрудников компании. В связи с этим отмечается, что реализация единой программы льгот для всех сотрудников может быть неоптимальной, поскольку у каждого человека свои предпочтения и требования. Кроме того, важно учитывать, что ресурсы, которыми располагают компании, ограничены, а спектр потенциальных льгот обширен; тем не менее, гибкие льготы стали инновационным и высоко ценимым решением для компаний. По данным исследования, 77 % компаний в Чили в основном положительно и даже очень положительно оценивают программы гибких льгот среди своих сотрудников, поскольку они дают работникам возможность адаптировать программу льгот в соответствии с их индивидуальными предпочтениями и обстоятельствами с помощью технологической платформы. 74 % респондентов, с другой стороны, подчеркивают важность адаптации льгот к разнообразному персоналу, характеризующемуся постоянно меняющимися стилями жизни и потребностями. Кроме того, 70 % считают, что эта мера повысит вовлеченность сотрудников, а 30 % полагают, что гибкая программа льгот положительно влияет на привлечение и удержание сотрудников (этот показатель в 30 % кажется низким, но остальные не измеряли его). Кроме того, 56 % утверждают, что это укрепит ценностное предложение организации, поскольку предложение льгот, учитывающих индивидуальные потребности сотрудников, делает компанию привлекательным работодателем, выделяя ее на фоне конкурентов.21 % компаний, согласно исследованию, уже знакомы с концепцией Spending Account. Но что такое расходный счет? Это новая льгота для сотрудников, которая предоставляет им денежную сумму на покрытие различных личных расходов, связанных с их физическим, эмоциональным, социальным и финансовым благополучием, которые затем возмещаются. По словам Марселы Авалос, помощника менеджера по консультированию по вопросам льгот в Mercer Marsh Benefits, "предоставление сотрудникам возможности решать, как использовать деньги, предоставляемые льготой Spending Account, для улучшения своего благосостояния и реализации личных интересов, например, возможность компенсировать билет на марафон или сольный концерт, положительно влияет на рабочую культуру", - добавляет она: "Гибкие льготы помогают сократить расходы компаний, поскольку они могут тратить много денег на льготы, которые недостаточно используются и недооцениваются. Позволяя работникам выбирать те льготы, которые им действительно необходимы, компания избегает тратить деньги на льготы, которые не используются. Это способствует укреплению предложения льгот, а также улучшению имиджа и репутации компании на рынке труда, что является одной из основных причин внедрения гибких льгот в современном контексте занятости. Многие ведущие компании уже предлагают такие программы, и отказ от них может поставить организации в невыгодное положение", - говорит она, отмечая, что необходимо найти баланс между предложением льгот и эффективным управлением имеющимися ресурсами. Гибкие льготы представляют собой инновационную модель, позиционирующую себя как фундаментальный инструмент повышения удовлетворенности и вовлеченности сотрудников, а также как важнейший фактор укрепления бренда работодателя и ценностного предложения для сотрудников, что позволяет привлекать и удерживать таланты в конкурентной и динамичной рабочей среде".