Цены или производительность? Абсурдная дилемма колумбийского крестьянства

Многие компании оказываются перед дилеммой: беспокоиться о динамике цен на свою продукцию или сосредоточиться на производительности. В странах с развитой экономикой или в периоды стабильности, как, например, после пандемии, основное внимание уделяется производительности. Производительность достигается двумя путями: инновациями и предложением новых продуктов и услуг, а также постоянной реорганизацией производственных факторов и внедрением новых технологий. С тех пор как Колумбия вошла в глобальную «норму» низких темпов инфляции после рецессии 1998 года, мы, к счастью, пережили только два значительных инфляционных шока: в 2015-2016 и 2022-2023 годах. Когда происходят эти инфляционные скачки, менеджеры и самозанятые должны сместить акценты в ежедневной борьбе за сохранение нормы прибыли, чтобы выжить. Это означает, что при снижении реальных доходов потребителей они также должны столкнуться с падением объемов производства. Такова жесткая и реалистичная управленческая конъюнктура до тех пор, пока цены не придут в норму. Тем временем, и в этом беда инфляции, компании практически не внедряют инновации, а выживают. Кроме того, инфляция - это экзогенная переменная, то есть мы не можем ею управлять, мы можем только ждать и смотреть, что с ней происходит. Возвращаясь к производительности, которая является эндогенной и, следовательно, контролируемой переменной, мы сталкиваемся с парадоксом секторов, которые сопротивляются ее пониманию или работе над ней. Это любопытный вопрос, учитывая то, что сказал и продемонстрировал нобелевский экономист Пол Кругман, а также то, что подтверждает нынешнее правительство: единственным реальным источником роста доходов является производительность. Таким образом, настаивать на инфляционных проблемах - значит возвращаться к разговору 1970-х годов. Это все равно, что предложить обсудить, лучше ли новейший iPhone, чем черный роторный телефон, который современная молодежь даже не узнает. Что касается сельского хозяйства, то мы знаем, что производительность имеет огромное будущее в Колумбии, которая является одним из трех крупнейших неосвоенных сельскохозяйственных рубежей на планете. Страна должна сосредоточиться на партнерстве фермеров в регионах и с предпринимателями, чтобы использовать потенциал, который, как мы всегда знали, есть у нас благодаря нашему климату, биоразнообразию и предпринимательскому потенциалу. Некоторые сельскохозяйственные союзы несут большую ответственность за то, что настаивают на том, что дискуссия ведется о ценах, а не о производительности. Сейчас самое время решить, стоит ли держать своих членов в дилемме использования черного роторного телефона или перехода на смартфон. То есть, продолжат ли они дебаты о том, как удержать своих членов в стерильном разговоре о ценах, или же разумно направят их на улучшение качества жизни путем управленческого и культурного поворота к производительности. Особенно важно отметить, что нынешние министры торговли и сельского хозяйства Диана Марсела Моралес и Марта Карвахалино поверили тысячам молочных фермеров, которые письменно выразили свое желание прекратить «пользоваться черным телефоном» и хотят попробовать производительность в качестве ориентира для чистого дохода, понимая, что он должен расти, чтобы в долгосрочной перспективе компенсировать любые колебания цен. Мудрость фермеров позволила им, как хорошим фермерам, выбрать правильную сторону проблемы: между тем, чтобы кипеть, как лягушка, из-за импорта сухого молока по FTA, или увеличить норму содержания и производство на корову при меньших затратах, они выбрали последнее. Они предпочитают получить техническую помощь от правительства и повысить свой чистый доход, чтобы иметь возможность заместить импорт, а не стоять и смотреть, как молоко остается, благодаря элементу, который обеспечил успех 600 000 кофейных фермеров на протяжении 100 лет: гарантии покупки. История рассудит эти союзы....