Наталья Бертель — дизайнер, которая создаёт новые возможности в Ла-Гуахире

«Когда носишь украшение, созданное этими женщинами, чувствуешь себя особенной, ведь это уникальное изделие. В каждом стежке чувствуется душа и энергия. Это делает тебя частью их культуры». Так говорит Лина Бустильо, специалист по латиноамериканскому ремесленному роскошному искусству, которая уже много лет пользуется изделиями брендов Tierra Coulit, Yosuu, Sheira и Junna, поддерживаемых фондом Hilo Sagrado. Этот фонд, возглавляемый колумбийской дизайнеркой Наталией Бертель (Богота, 42 года), занимается сохранением древней культуры народа ваюу и содействием устойчивому развитию около 1000 человек из восьми коренных общин в Ла-Гуахире. Бертель сочетает в себе творческий талант, предпринимательское видение и способность соединять древние знания с современным миром. Фонд, созданный итальянской антропологиней и социологом Сабиной Приоли в январе 2013 года после того, как она влюбилась в культуру ваю, пережил финансовый кризис, и его основательница решила прекратить деятельность. Но в 2015 году группа женщин-лидеров в области дизайна и социальных инноваций, в которую, среди прочих, входили Эмилия и Ана-Мария Торрес, решила спасти фонд и дать ему новую жизнь под руководством Бертель. С момента вступления в должность Бертель укрепила процессы социального воздействия, которые улучшили качество жизни местного населения. С помощью моды она помогла более чем 184 женщинам обрести культурную и экономическую самостоятельность (десять из них являются лидерами местных общин), способствовала созданию сельской школы в общине Тавайра и предоставила более 5 452 школьных наборов и фильтров для питьевой воды примерно 70 семьям этого региона. Её связь с рукоделием началась задолго до того, как она приехала в Ла-Гуахиру. Её мать и бабушка с детства учили её ценить красоту работы с нитками, которая требует времени, терпения и самоотдачи. Позже она научилась работать на вертикальном ткацком станке и плести корзины в рамках профессиональных курсов в колледже «Рефус». Эти навыки побудили её поступить на факультет промышленного дизайна в Университет Хорхе Тадео Лосано. Примерно в то же время она начала развивать свой предпринимательский дух, изготавливая крючком рюкзаки и продавая их уже с первого семестра. Кроме того, она вязала на двух спицах такие изделия, как гетры, шарфы и воротники. Наконец, после окончания университета в 2009 году она в течение двух лет работала самостоятельно, консультируя женщин, стремившихся обрести независимость через свой бизнес и предпринимательские проекты. А в 2011 году у неё родился первый сын — Матиас. В течение следующих четырёх лет она полностью посвятила себя своему малышу, пока не вернулась к трудовой деятельности, поставив перед собой задачу продолжить работу над проектом «Hilo Sagrado». Так она впервые оказалась в Ла-Гуахире. Там она пережила событие, которое оставило глубокий след в её душе: когда она принесла фрукты, чтобы поделиться с местными жителями, то обнаружила, что некоторые женщины никогда не пробовали ананас. Для дизайнера этот момент стал ключевым, поскольку подтвердил то, о чём она думала: здесь жили щедрые люди, полные красоты и человечности, но при этом существовали и неравенства, которые она не могла игнорировать. Эта встреча также научила её смотреть на вещи по-другому. «Я приехала не с мыслью, что именно я приношу знания, а была очень открыта для того, чтобы принимать и учиться у людей», — объясняет она. С тех пор вода, еда и ценность традиционных знаний перестали быть абстрактными понятиями. Со временем Бертель изменила свои повседневные привычки и, прежде всего, своё понимание работы с общинами. Под её руководством проект начался с 17 целеустремлённых женщин; к концу 2015 года их число выросло до 55. Однако на начальном этапе пришлось столкнуться с трудностями. Чтобы поддержать проект, Бертель работала без зарплаты, организовывала кампании по сбору пожертвований и везла ткачих на выставку Expoartesanías. Благодаря этим связям в 2016 году появилась возможность принять участие в программе Artisan Resource — международной торговой ярмарке в Нью-Йорке, направленной на установление контактов между ремесленными предприятиями со всего мира и покупателями и дизайнерами из США. Эта инициатива заключалась не только в продаже рюкзаков или аксессуаров. Её цель состояла в том, чтобы вывести изделия народа вайю на рынки с более высокой добавленной стоимостью, не утратив при этом их самобытности. На первых ярмарках Бертель заметила, что некоторые молодые девушки знали о своих традициях меньше, чем она сама, и поняла, что их необходимо сохранить. Чтобы восстановить эти знания, она организовала встречи со знахарями в каждой общине, чтобы сохранить эти древние знания. Это также показало Бертель, что потребности общин выходят за рамки ткачества. По мере того как она общалась со своей командой на тренингах, она осознавала всю глубину проблем в регионе и захотела внести свой вклад в их решение. Для этого, например, организация «Hilo Sagrado» инициировала в Лос-Кабритос проект по обеспечению доступа к воде в этом районе. Помимо предоставления фильтров, инициатива была направлена на создание собственных производственных мощностей в общине: женщины научились изготавливать фильтры из Viva Arena и установили 70 таких устройств для обеспечения водой своих семей. Организация также помогла в строительстве школы в Атураимпе, где благодаря основанному в 2022 году клубу чтения уже прошли обучение более 65 детей в возрасте от 6 до 15 лет. Но, пожалуй, самая важная перемена произошла в самих людях. Мария Алехандра Уриана Перальта познакомилась с организацией, когда в ней состояла группа всего из пяти ремесленниц. Когда объем работы начал расти, она возглавила производственное подразделение, поехала в Альта-Гуахира, чтобы обучить других предпринимательниц, и впервые побывала на ярмарке, где установила прямой контакт с клиентами в Боготе. Сегодня она является координатором производства. «Наталии свойственен очень человечный и близкий стиль руководства». «Она не из тех руководителей, которые управляют на расстоянии. Она слушает, садится рядом с тобой, понимает тебя», — говорит она. «Она дает тебе почувствовать, что ты действительно можешь, даже если будешь действовать в одиночку». Это один из ключевых уроков, которые Бертель считает важнейшими: формировать лидеры, которые не будут зависеть от неё. С этой целью в 2021 году директор переехала в Риоачу, чтобы укрепить основы, на которых работает фонд: экономическая самостоятельность, развитие важнейших навыков у детей и сохранение культуры через дизайн. Эти ценности нашли воплощение в четырёх брендах, появившихся за время работы фонда: Tierra Coulit, Yosuu, Sheira и Junna. Каждый из них имеет свой подход, хотя и взаимодополняющий. Первый представляет собой своего рода лабораторию — инкубатор фонда. Второй через свои ткани отражает стойкость, силу и жизнеспособность сообщества и известен производством изысканных гамаков и мини-сумок ручной работы. Третья марка сосредоточена на воплощении магии побережья и плавности морской среды, а четвёртая направлена на возрождение и сохранение уникальных доиспанских и древних текстильных техник, которые в настоящее время сохранились лишь в очень немногих деревнях Верхней Гуахиры. Благодаря этим группам они не только приняли участие в 23 национальных и международных ярмарках, но и увеличили доходы ремесленниц на 600 % с момента прихода Бертель. По мнению дизайнера, эта ткацкая традиция, к созданию которой она привнесла свой вклад, основана на эмпатии. Её работа, помимо руководства фондом, заключается в том, чтобы выслушивать семьи, признавать их знания и открывать перед ними пути, по которым они смогут идти самостоятельно.