Хуан Камило Ботеро, предприниматель, который заново изобретает концепцию устойчивого строительства.

Неудачи заставили Хуана Камило Ботеро (Медельин, 37 лет) переосмыслить себя и совершить революцию в строительной отрасли. За четыре года, с 2018 по 2022 год, он прошел путь от управляющего обанкротившейся компанией до основателя самого инновационного стартапа последних 10 лет в Колумбии, признанного Innpulsa, государственным агентством по предпринимательству и инновациям. «Я понял, что сектор всю мою жизнь занимался одним и тем же. Я не знаю, сколько лет он использует бетон, железо и стекло». Столкнувшись с таким сценарием, он сделал ставку на инновации от Glasst Innovation Company, своей компании. В 2021 году он создал биоразлагаемое покрытие - единственное в своем роде в мире, - которое заменит одноразовые пластиковые пленки, используемые в строительстве. «Мне нравится делать что-то по-другому и говорить: «Я не копировал вас, я изобрел это». Это не из-за самолюбия, а потому что мне нравится бросать вызов статус-кво в различных отраслях». И он уже не раз бросал ему вызов своими экологичными и углеродно-отрицательными материалами, то есть теми, которые выводят из атмосферы больше CO2, чем выделяют. В этом году, например, компания Glasst выпустила первую в мире съемную архитектурную краску Unpaint, с которой была заключена крупнейшая сделка в истории колумбийской версии предпринимательского реалити-шоу Shark Tank (4,4 миллиарда песо, около одного миллиона долларов). После нанесения и высыхания продукт превращается в эластичную пленку, которую можно отклеить от поверхности, как наклейку, что делает его идеальным для арендаторов или для оформления временных помещений. Ботеро считает себя не филантропом, защищающим окружающую среду, а человеком, который стремится делать правильные вещи, используя современные технологии. «Самое правильное - это делать продукт, который не влияет на людей, который не порождает массового потребления вещей. А если оно и происходит, то оказывает очень положительное влияние на окружающую среду». Несмотря на то что с момента своего создания компания демонстрирует устойчивый рост, на этом пути ей пришлось столкнуться с рядом камней преткновения. «Все трудности, с которыми может столкнуться предприниматель, я испытал на себе. Начиная с того, что меня хотели сместить с поста генерального директора, когда я был владельцем компании, и заканчивая тем, что я увяз в продукте, который был плохо произведен». Но Ботеро не из тех, кто зацикливается на прошлом. Сегодня он мечтает превратить Glasst в международную компанию. На данный момент он представлен в Мексике, Колумбии, Чили, Эквадоре, Перу и Коста-Рике, а в феврале прошлого года ему удалось выйти на рынок США. К 2025 году его цель - выйти на рынок Бразилии и Европы. «Мы, колумбийцы, должны поверить в то, что мы способны создавать глобальные компании, расти и поглощать весь мир. Это может занять у нас 50 лет, но это не имеет значения». Он признается, что временами страдает от синдрома самозванца и часто просыпается с мыслью, что у него ничего не получится. Но он также уверен, что трудные моменты - это временно. Я научился у одного человека, который сказал мне около двух лет назад: «Хуанка, тебе не обязательно бить хоум-раны, ты можешь выиграть игру ударами». Несмотря на все признание, которое он заслужил своим автографом, Ботеро считает, что он все еще не выбил мяч с бейсбольной площадки, но он выиграл несколько игр. «Мы все думаем о лиге, но для того, чтобы попасть туда, нужно достичь определенных целей. В его случае одна из них - продолжить строить общество из Glasst: «Я надеюсь, что у нас все получится и что мы сможем продолжать оказывать реальное влияние, потому что я не сторонник философии раздачи, а скорее обучения людей рыбной ловле».