Камила Эскобар, покоряющая мир с помощью чашки колумбийского кофе

Сеть кофеен Juan Valdez покинула Колумбию в 2005 году, открыв свой первый магазин в Вашингтоне. Сегодня под руководством Камилы Эскобар (Богота, 43 года) она стала транснациональной компанией, представленной в 40 странах, благодаря стратегии интернационализации, разработанной этим промышленным инженером из Университета Анд со степенью MBA в Гарварде. В 2018 году, когда он возглавил Procafecol - компанию, отвечающую за маркетинг бренда Juan Valdez с 2002 года и основным акционером которой является Национальная федерация производителей кофе, - Эскобар получил компанию, которая в течение двух лет регистрировала падение прибыли. Пять лет спустя он добился рекордного объема продаж в 670 миллиардов песо (на 23 % больше, чем в 2022 году), а к 2024 году планирует удвоить чистую прибыль предыдущего года. За шесть лет его правления общее количество магазинов бренда выросло на 50 % - с 420 до 611. Эскобар не зря считается одним из величайших колумбийских бизнес-лидеров. В таких рейтингах, как Corporate Reputation Business Monitor (Merco), в котором перечисляются лидеры страны, она заняла 10-е место в этом году, став второй женщиной с наилучшими позициями. По ее словам, лидерские качества она унаследовала от своих родителей, которые научили ее и двух ее братьев таким ценностям, как честность, дисциплина и стремление делать все хорошо и с любовью. Эти три столпа сопровождали ее не только в воспитании троих детей, но и в ее стремлении управлять человеческими талантами во всех проектах. В 2020 году она стала единственной колумбийской женщиной, выбранной для участия в сети Emerging Talent Форума женщин за экономику и общество, не только за свои результаты на посту генерального директора Procafecol, но и за социальную и экологическую ценность, которую она привнесла в компанию. «Мы хотим генерировать общую ценность. Именно поэтому частью нашего видения является продвижение сельскохозяйственного населения, которое сталкивается с наибольшими проблемами в будущем, например, женщин и молодежи», - говорит он о проектах по решению социальных и экологических проблем, которые в 2021 году дадут Хуану Вальдесу сертификат компании B, первой сети магазинов в мире, получившей его. Один из них - «Женщины-кофеманы», который позволяет привлечь внимание к работе женщин, выращивающих кофе. «Мы поддерживаем 1 000 женщин из 10 ассоциаций и двух кооперативов в 10 департаментах; мы предлагаем обучение передовым методам и платим премию за продукт, а также занимаемся маркетингом их кофе. Когда женщины получают финансовые возможности, они на 90% инвестируют в свои семьи и общины», - говорит она. Она также гордится работой по смене поколений в колумбийской сельской местности и объявляет, что колумбийцы смогут насладиться специальным рождественским кофе - продуктом программы Renacer, на 100% изготовленным молодыми кофеманами. То, что она является одним из самых выдающихся лидеров колумбийского делового сектора, объясняется, помимо прочих качеств, стратегическим мышлением, которое формировалось на протяжении всей ее карьеры. «Я страстно люблю бизнес-стратегии. Кроме того, работая консультантом, я укрепила свое чувство командной работы, поскольку проекты выполняются без роли начальника, а цели должны достигаться путем создания связей влияния», - говорит Эскобар, которая до получения степени MBA в Гарварде получила свой первый опыт работы в качестве стажера в Национальной федерации производителей кофе (Federación Nacional de Cafeteros). Этот стратегический ум уже объявил об агрессивном плане расширения торговых точек к 2025 году: от 80 до 100 по всему миру. У нас есть пять ключевых географических направлений: Северная Америка, где мы расширяемся во Флориде; Бразилия, где мы только что подписали соглашение; Испания как ворота в Европу; Ближний Восток, где уже есть магазин в Объединенных Арабских Эмиратах, и прогресс в Саудовской Аравии; и Китай, очень большая ставка, где мы разрабатываем бизнес-план с целью открытия магазинов к 2026 году», - говорит он. Его главная цель на 2024 год - выйти на новый рынок с 23 миллионами потребителей, представленный болельщиками Chicago Cubs и фанатами Высшей лиги бейсбола в США. Хуан Вальдес стал официальным кофейным брендом этой команды благодаря альянсу с компанией Green Coffee для выхода на рынок США, что, помимо расширения клиентской базы, положительно сказалось на узнаваемости колумбийского кофе. Быть лидером в бизнесе означает, что Камиле Эскобар пришлось преодолеть несколько стеклянных потолков. Один из них: быть матерью троих детей (14, 12 и 10 лет) и при этом управлять самым важным колумбийским кофейным брендом в мире: «Я уделяю особое внимание трем моментам, которые позволили мне достичь и сохранить лидерские позиции: во-первых, очень много работать; во-вторых, окружать себя очень хорошей командой, которая действительно сопровождает меня; и в-третьих, быть готовой к тому, что возможности появятся. Вот почему я всегда говорю, что удача раздается в 6 часов утра».