«Movilizatorio» — лаборатория социальных инноваций, укрепляющая демократию

Объяснить гражданам 300-страничное мирное соглашение, обучить молодежь участвовать в разработке планов развития своих городов, снизить поляризацию, принять участие в символических похоронах ископаемого топлива во время COP30 в Бразилии, провести кампанию против дезинформации в интернете и собрать более 400 социальных активистов для преодоления последствий пандемии. Кажется, что это действия множества организаций, но все они являются примерами работы Movilizatorio — НПО, созданной 10 лет назад и ставшей пионером в Колумбии в применении модели «лаборатории социальных инноваций». Её методология работы заключается в разработке, тестировании и оценке решений коллективных проблем. В рамках этой модели, получившей распространение с 2000-х годов, сообщества, государственные учреждения, компании и общественные организации объединяют знания о местности с научными, аналитическими и технологическими инструментами. Их функция отличается от прямой помощи, оказываемой НПО или учреждениями, которые удовлетворяют насущные потребности путем предоставления товаров, ресурсов или услуг. Она также отличается от деятельности исследовательских центров, ориентированных на подготовку диагностических заключений и рекомендаций. Лаборатория исходит из потребности, выявленной совместно с сообществом, тестирует решения в небольших масштабах, корректирует то, что не работает, и расширяет применение решений, приносящих результаты. Такая методология позволяет «Movilizatorio» заниматься вопросами мира, демократии, а также социальной и климатической справедливости. В зависимости от проблемы решением может стать кампания, технологическая платформа, программа обучения или предложение в области государственной политики. «Лаборатория социальных инноваций стремится к изменениям и готова экспериментировать и создавать новые способы достижения этого воздействия. Поэтому мы работаем на разных направлениях и экспериментальным образом. Работая, мы учимся; то, что работает, мы повторяем, расширяем и масштабируем», — объясняет одна из основательниц, Хулиана Урибе Вильегас (Богота, 45 лет). В организации работает около 70 непосредственных сотрудников. Она имеет более 900 национальных и международных партнёрских отношений и обучила 19 000 человек в Латинской Америке. Её кампании охватили 254 миллиона человек и повлияли на более чем 50 процессов разработки государственной политики. Помимо работы в регионе, организация поддерживала проекты в Азии, Австралии и Африке, связанные с её сферами деятельности. «Мы, как колумбийки, очень гордимся тем, что являемся социальным предприятием, экспортирующим услуги на глобальном уровне», — говорит Урибе. История Movilizatorio началась в 2016 году, когда Мариана Диас Краус (Богота, 45 лет) и Урибе вновь встретились спустя много лет после знакомства в школе. Диас, юрист и политолог, ранее работала, в частности, в Фонде «Идеи для мира» (FIP) и Колумбийском агентстве по реинтеграции (ACR) и специализировалась на миростроительстве и создании стратегических альянсов с частным сектором. Урибе, экономист и магистр международных отношений Барселонского университета, специализировался на вопросах гражданского участия, миростроительства, борьбы с изменением климата и дезинформации. На фоне обсуждений мирного соглашения с ФАРК и референдума 2016 года они пришли к выводу, что создание лаборатории социальных инноваций может способствовать миростроительству. К зарождающемуся проекту присоединилась Лина Торрес (Богота, 40 лет) — антрополог и политолог, которая ранее занималась вопросами социальной политики и миростроительства, ориентированными на уязвимые группы населения. Одной из первых инициатив «Movilizatorio» стал проект «El Avispero» — сеть, призванная разъяснять гражданам содержание соглашения и создавать площадки для диалога между сторонниками «Да» и «Нет». Сегодня сообщество «El Avispero» насчитывает более 150 000 человек. В 2020 году пандемия заставила «Movilizatorio» впервые заняться ликвидацией последствий гуманитарной чрезвычайной ситуации. Не приостанавливая работу над другими проектами, организация направила около 30 % своих ресурсов на запуск инициативы «Colombia Cuida a Colombia». Находясь дома, во время карантина и в условиях страха заражения, команда объединила в рамках этого альянса более 400 организаций, доставила продукты питания более чем двум миллионам человек и мобилизовала ресурсы для удовлетворения потребностей в области здравоохранения. «Это два разных примера, которые показывают, как инновационное решение может изменить жизнь миллионов людей», — говорит Урибе. В том же году была запущена программа DigiMENTE, призванная решить проблему, выявленную в ходе исследования, проведённого в Аргентине, Колумбии и Мексике: многие молодые люди понимали, что новость в интернете может быть ложной, но не знали, как это проверить. Организация Movilizatorio объединилась с Google News Initiative, Teach For All и образовательными организациями, чтобы научить людей проверять информацию — как в классах, так и в рамках общественных кампаний. С тех пор они обучили полмиллиона молодых людей, более 14 000 учителей и около 4 000 журналистов и студентов факультетов коммуникаций, а их кампании охватили 14 миллионов человек. В 2026 году они приступили к разработке чат-бота, использующего искусственный интеллект для ответа на вопросы о дезинформации. В январе 2026 года Урибе, Диас и Торрес получили в Давосе премию Schwab Foundation Social Innovation Award за свою работу в области коллективных социальных инноваций. Movilizatorio стала первой колумбийской лабораторией, удостоенной этой награды (только 4 % лауреатов были латиноамериканцами). Эта награда расширила их международные партнерские связи и привлекла внимание к пути, пройденному тремя женщинами в секторах, где преобладают мужчины: «Мы трижды пробили стеклянный потолок, потому что нам удалось создать свой бизнес, работать в сфере технологий и заниматься политикой — трех областях, где женщины редко занимают руководящие должности. Но мы по-прежнему остаемся в меньшинстве», — говорит Урибе.