Креативные и неэффективные города

Просто расти недостаточно. Увеличивая размер того, что уже есть, мы не выйдем из положения с другой стороны. Страны, которым удалось добиться значительного и непрерывного роста, то и дело добавляют новые, высокодинамичные виды деятельности, которые могут многократно увеличиваться. Это действительно новые экономики, добавляющиеся к старым, которые по определению являются зрелыми и имеют мало возможностей для «роста». Наши интеллектуальные усилия должны быть направлены на то, как «создать» новую экономику. Классика развития, написанная Джейн Джейкобс в 1960-х годах, подчеркивает роль городов. Она утверждает, что те, кто думает, что экономический рост зависит от расширения деятельности, которая уже существует в крупных и успешных организациях, ошибаются. История учит, что огромный потенциал кроется в огромном количестве небольших, зачастую неэффективных организаций, которые могут добавить новые товары и услуги в существующее разделение труда в городе. Тяжелая истина, которую необходимо усвоить, заключается в том, что будущее не похоже на прошлое. История двух городов и то, что сделало их великими и знаменитыми, показывает это. Манчестер в период своего расцвета, задолго до появления футбольных клубов ManUnited и ManCity, был королевой текстильной промышленности. Его называли «хлопкополисом» за мастерство в производстве хлопка. Нечто подобное произошло и с Детройтом, где появились автомобили. Оба города когда-то были примерами огромного успеха. После нескольких десятилетий, проведенных на вершине и ставших объектом зависти и критики (вспомните выражение «манчестерский капитализм» для описания жестокой и бездушной экономической культуры), оба города пришли в упадок именно из-за чрезмерной специализации и сверхэффективности в производстве одного вида товаров. Примерно в то же время в двух других городах, Бирмингеме и Нью-Йорке, были мастерские по производству всего, многие из них были неэффективны, но они могли постоянно адаптироваться к меняющимся вкусам, технологиям и новым товарам по мере их появления в экономике. Последние два города избежали моноотраслевого устаревания, от которого страдали Манчестер и Детройт, несмотря на то, что были сверхэффективны в своем деле. Эффективность может быть обоюдоострым мечом, если она мешает внедрению новых экономик и адаптации к будущему. Помните, что будущее отличается от прошлого. Урок о том, что будущее не похоже на прошлое, подразумевает, что города должны быть лабораториями проб и ошибок. Вы можете быть очень эффективны, но если это происходит в отрасли, которая мигрирует в другой регион (например, производство живых цветов, которое переместилось с равнин вокруг Лос-Анджелеса в Боготу; или производство мобильных телефонов, которое переместилось в Китай), вы должны быть готовы перенять другие виды деятельности, пусть даже менее эффективные вначале, но которые станут отраслями будущего. Джейн Джейкобс утверждает, что разделение труда само по себе не создает новых видов деятельности. Оно просто повышает операционную эффективность существующих видов деятельности. При этом оно является источником роста, что крайне важно. Главное - использовать его для производства новых товаров или услуг. Муравьи распределяют работу между собой и обладают огромной эффективностью. Люди, напротив, не перестают добавлять все новые и новые товары и услуги. Именно в этом и заключается подъем и успех общества, а также его способность поглощать новых работников. Давайте перестанем думать, что будущее за трудовыми реформами. Еще одна контринтуитивная концепция заключается в том, что города развивают сельскую местность, а не наоборот, как принято считать. В самом раннем из известных городов, Чатал-Хююке в Анатолии (Турция), сначала активно развивались охота, добыча обсидиана и торговля, а затем, в результате этого успеха, в окрестностях выросло сельское хозяйство и скотоводство. Джейн Джейкобс показывает, что нечто подобное происходило в греческих и римских городах, средневековых бургах, городах эпохи Возрождения и во времена городского бума последних двух столетий. Самое продуктивное и процветающее сельское хозяйство находится вблизи городов; самое бедное и отсталое - вдали от них. Города принесли возможность разделить труд и добавить новые виды деятельности, новую экономику, которая, в свою очередь, открыла путь к все более тонкому разделению труда и так далее. Это напоминает цепную реакцию, подобную той, когда один атом расщепляет другие атомы в ядерной реакции, и при этом выделяется огромное количество энергии. В нашем случае это разделение труда, которое создает больше специальностей и возможность создать еще большее разделение и больше рабочих мест. Миссис Джейн Джейкобс говорит то, что я хотел бы узнать, когда мне было 20 лет, и что сослужило бы хорошую службу многим президентам, конгрессменам и политикам: «У бедности нет причин, причины есть только у процветания». Подобно теплу, которое является результатом активных процессов, холод - это лишь отсутствие тепла". Великий холод бедности и экономической стагнации - это всего лишь отсутствие экономического развития. Философия, препятствующая развитию, является величайшим творцом бедности, даже если она пропагандируется для того, чтобы якобы помочь бедным. Бедность можно преодолеть, только если привести в движение соответствующие экономические процессы. Чтобы обеднять город или страну, достаточно надоесть тем, кто создает экономическую активность. Взять хотя бы Аракатаку, которая знала Ходжараску, когда там появилась банановая плантация. Взрывной рост городов и прилегающих к ним территорий происходит благодаря динамичному сочетанию вывоза из них все большего количества товаров и услуг и динамичного замещения того, что они импортируют, научившись делать это не хуже чужаков и начав экспортировать. Естественно, принимая вердикт рынка о том, что делать, а что не делать. Ключ к экспансии - креативные, копирующие, экспортирующие и импортозамещающие города, которые являются лабораториями проб и ошибок, с множеством излишеств и неэффективностей, которые готовят их к копированию и внедрению новых продуктов и созданию новой экономики. Между импортом, экспортом и импортозамещением существует взаимная связь. В городе все, что останавливает процесс создания экспорта, убивает процесс замещения импорта и приводит к стагнации и упадку. Для этого необходимо пространство, квадратные метры, общественные услуги по конкурентным ценам, что является первым активом городов. Если нет пространства и услуг для новых видов деятельности, процесс стагнирует. Существует постоянный конфликт, который определяет, будет ли город динамичным или застынет и придет в упадок. Этот конфликт происходит между теми, кто защищает устоявшиеся виды деятельности (прошлое), и теми, кто делает ставку на новую экономику (будущее). Это мешало, например, развитию колониальных городов и заставляло их прозябать в нищете. Интересы метрополии заключались в том, чтобы не было новой экономики, чтобы они покупали то, что привозили из Испании. Нечто подобное происходило и в промежуточных городах, таких как Ибагуэ, Нейва, Пасто, Сфорлехо, Вальедупар, Тунья, Йопаль и других. Они остались потребителями того, что производилось в крупных городах, вместо того чтобы стать собственными лабораториями новой экономики. Во многом по этой причине произошел застой в сельском хозяйстве и таких регионах, как Карибский бассейн и План Магдалены. К счастью, ситуация меняется. Алехандро Салазар, бизнес-стратег, в своей книге, которая скоро выйдет в свет, говорит: "Сегодня у нас есть страна с регионами, все больше ориентированными на мир, каждый из которых имеет свой собственный глобальный обмен ценностями, как это произошло с Медельином, Барранкильей, Картахеной и как это начинает возрождаться в Кали. У нас 22 города с населением более 200 000 человек, и каждый из них имеет потенциал для связи с миром по-своему. Благодаря растущим инвестициям в инфраструктуру, сопутствующим этому процессу, у нас также есть регионы, которые все лучше связаны друг с другом. Новые виды деятельности сегодня станут устоявшимися видами деятельности в будущем. Поэтому конфликты будут существовать всегда. Но если он будет разрешаться против создателей новой экономики, то наступит застой, нищета и холод. В заключение я копирую увлекательный рассказ Джейн Джейкобс о Риме. Помните, что из-за плохого управления Рим в конце концов замерз, а Европа погрузилась в мракобесие. "Рим был мощным рынком для импорта, самым мощным в истории человечества, вплоть до недавних времен. Местный житель того времени описывает его так: "В три его порта - Остию, Портус и Авентин - привозили черепицу и кирпич, вина и фрукты из Италии; зерно из Египта и Африки; масло из Испании; оленину, древесину и шерсть из Галлии; вяленое мясо из Баэтики (Андалусии); финики из оазисов Сахары; мрамор из Тосканы, Греции и Нумидии; порфир из Аравийской пустыни; свинец, серебро и медь Пиренейского полуострова; слоновая кость Сирта и Мавритании; золото Далмации и Дакии; олово Касситеридских островов; янтарь Балтики; папирусы долины Нила; кристаллы Финикии и Сирии; товары Востока, благовония Аравии, пряности, кораллы и драгоценности Индии и шелка Дальнего Востока". Какие огромные и многократные эпизоды импортозамещения должны были произойти в результате этого потока.