Матео Харамильо: создание бренда молодежной одежды

Пять лет назад Матео Харамильо Кадавид (Медельин, 44 года) решил переехать в Сьерра-Невада-де-Санта-Марта. Он поехал строить школу и остался. «Я очень полюбил Сьерру и коренных жителей. Они знают о духовности, природе и управлении общиной», - говорит он. Он настолько верит в знания коренных народов, что перенес их в свою компанию Mattelsa, колумбийский бренд одежды для молодежи, который он определяет как «сообщество, посвященное наслаждению и уважению к жизни», и который стал культурным и эстетическим феноменом, выходящим за пределы Медельина. В его компании, как и у коренных народов Амазонии и Сьерра-Невады, есть три лидера: малокьеро (исполнительный директор), кантор или палабреро (директор по маркетингу) и шаман (советник, нынешняя должность Харамильо). Цель - добиться устойчивого, системного благополучия, которое принесет пользу не только сотрудникам, но и всем, кто так или иначе контактирует с организацией: поставщикам, клиентам, окружающей среде и сообществам. Для достижения этой цели Харамильо оставил свой руководящий пост и взял на себя роль советника, чтобы сосредоточиться на проектах по восстановлению городов, образованию и охране окружающей среды, которые стали результатом его бизнеса. «Единственный способ быть в порядке - это когда в порядке окружающая среда», - говорит он. Самое главное в его компании, которая сегодня насчитывает 43 магазина в стране, обеспечивает около 1200 рабочих мест и находится на пути к тому, чтобы стать углеродно-нейтральной, - это культура заботы: строгие планы обучения, отсутствие доминирующей иерархии, работа в команде, места для чтения, лучшая зарплата и более короткий рабочий день. «Мы стараемся обеспечить хорошее качество жизни. Разговор идет о том, стоит ли отдавать свою жизнь компании и что вы получаете взамен. Вы должны оставить свою шкуру в игре, но при этом на первом плане всегда должно быть удовольствие». Каждый месяц Mattelsa получает 2500 резюме на 10-20 вакансий. Уже не раз компания была признана организацией «Работодатели для молодежи» (EFY) одной из лучших компаний для молодых специалистов в Колумбии. «Это очень требовательная компания, но с любовью. Такая требовательность раскрывает в людях максимальный потенциал. Им нужна не просто зарплата, они хотят развиваться и работать с определенной целью. И они находят это здесь». Это системное благополучие, которое он хочет создать, заставило его сделать ставку на городское обновление района Баррио Колумбия с помощью таких проектов, как творческий район Perpetuo Socorro в Медельине. Он был первой компанией, увидевшей потенциал этого сектора, и в итоге своим зданием посеял семена преобразования района - за ним последовали другие компании и новые желания, - который сегодня является новой осью города. Здание бренда - это не только торговая площадь, но и культурный центр с галереей и книжным магазином, а также место для отдыха. Что касается экологии, то компания владеет 500 гектарами тропического сухого леса - 300 в Кордове и 200 в Сьерра-Невада-де-Санта-Марта, - на которых она создала заповедники, «вернувшие в экосистему миллионы живых существ». Что касается образования, то они открыли Общество холистического школьного образования, «учебный центр для жизни, где эмоциональный интеллект, когнитивный интеллект и системное мышление развиваются на справедливой основе», - говорит Харамильо, - в двух местах: Льяногранде (Рионегро, Антиокия) и Паломино (Ла-Гуахира). Раньше мы не рассказывали обо всем, что делали, потому что это выглядело как «зеленый обман». Но потом мы подумали, что, если мы делаем это хорошо, это связывает нас с людьми и другими компаниями, которые могут быть мотивированы сделать что-то подобное, и таким образом у нас появится еще одна планета». Он считает, что пройденный им путь дал ему возможность узнать себя, столкнуться с самим собой, бросить себе вызов и повлиять на ситуацию, но не верит, что он изменил общество. Он признает, что, по крайней мере, попытался. «Я чувствую, что мы проделали хорошую работу, но нам еще многое предстоит сделать. Необходимо общественное движение: что целостное образование - это не исключение, а правило, что Perpetuo Socorro - это не рай в Медельине, а Медельин - это рай, и что города могут стать устойчивым раем».