Best Buddies Colombia ломает стереотипы, помогая людям с интеллектуальными нарушениями найти работу

Более 20 лет назад организация Best Buddies Colombia начала свою работу, чтобы доказать, что трудовое включение людей с интеллектуальными нарушениями не только возможно, но и оказывает преобразующее влияние на общество. Для людей с интеллектуальными нарушениями, которых называют «Друзьями души», это означало возможность почувствовать себя продуктивными, частью общества и способными вносить вклад в экономику своих семей. Для их семей это могло стать дополнительным доходом и возможностью для матери или отца перестать выполнять роль опекуна. Для компаний это была возможность использовать этот талант. «Колумбия теряет от 5,3% до 6,9% своего валового внутреннего продукта из-за того, что не предоставляет работу людям с инвалидностью», — говорит Алехандра Аренас, юрист, которая возглавляет организацию в течение 11 лет и которая нашла в фонде способ превратить боль от потери своих трех детей с инвалидностью в цель своей жизни. Это было новаторским решением даже по сравнению с целями, поставленными головным офисом Best Buddies в США. «Все программы в мире (фонд представлен в более чем 50 странах) начинаются с программы дружбы, основанной на волонтерской деятельности, чтобы помочь развить социальные навыки через взаимодействие», — объясняет Аренас. В Колумбии Бернардо Варгас и Ольга Лусия Лакутюр, пара, которая принесла эту инициативу в страну в 2003 году, поставили перед собой более амбициозную цель: подготовить их к самостоятельному принятию ответственности. Для «Друзей души» это изменение имело огромное значение. «Они сказали нам: «Я вылечился». Хотя это не болезнь, от которой нужно лечиться, они говорят так, потому что чувствуют себя равными с другими, чувствуют себя ценными», — рассказывает Аренас. Успешная модель сочетает в себе обучение, сопровождение и партнерство. В своей школе навыков «Друзья души» укрепляют аспекты, необходимые для трудовой жизни: коммуникацию, управление временем, решение задач, работу в команде. Там они готовятся к обретению независимости. Затем следует трудовое включение с помощью тренеров, которые работают напрямую с компаниями. «Тренер — это как инвалидная коляска для Amigos del Alma на их рабочих местах», — объясняет Аренас. Его работа заключается в адаптации задач, разработке четких рутин и сопровождении команд, чтобы связь была устойчивой. Здесь нет ничего символического: каждая должность отвечает реальным потребностям компаний и приносит пользу их деятельности. В настоящее время фонд сотрудничает с более чем 100 компаниями, в том числе Homecenter, Juan Valdez, El Corral и другими восемью компаниями группы Nutresa, D1, Ramo и Oxxo, которые в настоящее время официально сотрудничают с около 800 Amigos del Alma. За 20 лет было создано 2200 рабочих мест в разных регионах страны, от Сан-Андреса до Нариньо. Достичь этого рубежа было нелегко. «Сначала нужно было избавиться от стигмы и иногда даже объяснять, что инвалидность — это не болезнь», — вспоминает Аренас. Первой компанией, которая сделала ставку на эту программу, была Alkosto. «Мы увидели простую, но мощную возможность создать реальные рабочие места для людей, которым интеллектуальная инвалидность закрыла двери», — утверждает Мария Исабель Морсильо, директор по подбору и развитию персонала компании. Для Amigos del Alma, в основном из социально-экономических слоев 1, 2 и 3, это означало неожиданную возможность выйти на пенсию или внести свой вклад в семейный бюджет. Для Alkosto это стало началом позитивных изменений в культуре организации. «Теперь у нас более сплоченные команды, более уважительная атмосфера и большее чувство принадлежности», — добавляет Морсильо. В связи с изменениями, которые этот процесс означал для трудовых отношений, еще одним ключевым моментом стала поддержка команды юристов Posse Herrera Ruiz, которые более двух десятилетий работали с фондом и партнерскими компаниями, чтобы гарантировать безопасность и прозрачность процессов. Они разработали жизнеспособные договорные модели, давали рекомендации по разумным корректировкам, решали юридические вопросы и сопровождали сложные ситуации. «Наша роль заключается в том, чтобы укрепить доверие, чтобы компании сделали этот шаг и продолжали его делать», — говорит Мариана Поссе, основательница этой фирмы. В 2025 году юридическая фирма поддержала фонд в его просветительской работе по одному из изменений, введенных новой трудовой реформой: обязательному для компаний найму людей с инвалидностью, что является ключевым шагом в работе, которую проводила организация Best Buddies. Для Аренас вызов продолжается. «Наша мечта — открыть возможности для Друзей души, которые не могут самостоятельно передвигаться, не владеют речью и имеют более выраженный спектр аутизма. Мы работаем над проектом для этого», — объясняет она. Она убеждена, что трудовое включение — это не затраты, а конкурентное преимущество для компаний и общества. Масштаб влияния Best Buddies Colombia отражается в таких опытах, как опыт Генара Гуэлла Реалеса, который пришел в фонд 10 лет назад и уже 7 лет работает помощником в столовой сети ресторанов El Corral в Барранкилье. «До того, как я узнал о фонде, я чувствовал себя грустным и беспомощным», — вспоминает он. И перечисляет все, что принесла ему стабильная работа: «Спокойствие, возможность содержать семью, собственный жизненный проект. Раньше я был очень застенчивым. Теперь я разговариваю со всеми. Я уже очень независим», — говорит он, который уже учится на десятом семестре юридического факультета Университета Рафаэля Нуньеса и сам оплачивает свое обучение.