Erco Energía: гигант из Медельина, который увидел в возобновляемых источниках энергии бизнес будущего

Эта компания из Антиокии, которая сегодня занимает лидирующие позиции в секторе чистой и возобновляемой энергетики, реализовав более 4 000 проектов в 160 регионах и работая в Колумбии, Бразилии и Панаме, зародилась как идея в 2011 году. Три года спустя, в 2014 году, она была официально зарегистрирована с уставным капиталом в 12 миллионов песо, тремя сотрудниками и офисом площадью 16 квадратных метров, предоставленным одним из родственников. Именно там Хуан Эстебан Хинкапие (Медельин, 37 лет) и Хуан Камило Лопес (Медельин, 36 лет) — соучредители Erco — пытались убедить колумбийское общество в том, что энергетический переход — это не научная фантастика, а срочный ответ на необходимость снижения зависимости от ископаемого топлива, а также доказать, что экономическое развитие не обязательно должно происходить в ущерб планете. «Этот путь был очень прекрасным. Видеть весь этот рост, осознавать, что ты влияешь на жизнь тысяч семей, наблюдать за развитием нас обоих и наших сотрудников… всё это приносит огромное удовлетворение. То, чему мы научились, занимаясь предпринимательством, не научишься ни в одном университете», — объясняет Лопес, нынешний генеральный директор Erco. Они познакомились, когда учились на факультете машиностроения в университете EAFIT. Их интерес к возобновляемым источникам энергии сформировался в рамках дипломного проекта после того, как Хинкапие, восстанавливаясь после операции, наткнулся на книгу по этой теме. Его любознательность и предпринимательский дух сделали своё дело, а Лопес стал идеальным партнёром, дополняющим его. Вместе они представляли себе города с домами, питающимися от солнечной энергии, зданиями с аккумуляторными батареями, зарядными станциями для электромобилей и солнечными электростанциями, подключенными к общественной энергосистеме. В то время, параллельно занимаясь своей основной работой и выполняя профессиональные обязанности, они посвящали свободное время развитию своего стартапа. Они также искали ресурсы и поддержку со стороны других организаций, приобрели первое оборудование и реинвестировали полученную прибыль в развитие бизнеса. Они вспоминают, что в самом начале продавали и устанавливали солнечные водонагреватели с вакуумными стеклянными трубками и свинцово-кислотные аккумуляторы среди друзей и родственников. Им пришлось столкнуться с первыми неудачами: разбитыми трубками, затопленным домом и неизбежными сравнениями с теми однокурсниками, которые, только что закончив учебу, начинали устраиваться в крупные компании. «Это очень пугало, потому что мы чувствовали, что тратим время, которое могло бы пойти на построение карьеры, и если бы наше предприятие не увенчалось успехом, мы бы вышли на рынок со значительным отставанием», — вспоминает Лопес. Но огонь, который они зажгли, был далек от того, чтобы погаснуть. Сегодня, двенадцать лет спустя, Erco является лидером в области разработки и управления распределёнными энергетическими ресурсами в Колумбии и Латинской Америке, с установленной и находящейся в стадии реализации солнечной мощностью, превышающей 320 мегаватт-пик (МВтп). Чтобы представить себе масштаб этой цифры: если бы вся эта мощность была сосредоточена в одном солнечном парке, он занимал бы площадь примерно от 480 до 640 гектаров, что эквивалентно примерно 900 футбольным полям. Компания Erco реализовала значительную часть этого расширения за счет солнечных электростанций, подключенных к Национальной объединенной энергосистеме, которые способствуют диверсификации энергетического баланса страны и снижению зависимости от гидроэнергетики, особенно в периоды низкого уровня воды в водохранилищах. Одним из примеров этой стратегии является «Пэтало-дель-Норте I» — электростанция мощностью 26,4 мегаватта, введенная в эксплуатацию в ноябре 2025 года на границе департаментов Сесар и Норте-де-Сантандер. Проект потребовал инвестиций в размере около 20 миллионов долларов и, по данным компании, приносит пользу примерно 32 600 человек. «С самого начала наша работа была очень взаимодополняющей. Мы оба занимались понемногу всем, а решения принимали вместе. Хуан Эстебан очень любознателен и увлечён изучением нового. Он всегда больше занимался разработкой новых технологий, а я — управлением бизнесом, ресурсами и формированием команды», — поясняет Лопес. Это общее видение также побудило их осваивать другие сегменты рынка. Для этого они основали NEU Energy — платформу цифровой торговли электроэнергией, которая использует технологические инструменты для облегчения покупки и продажи энергии. Сейчас они также ищут новые способы вывода этой энергии на рынок и приближения её к потребителям. В том же направлении реализуется мегапроект солнечной электростанции «Ла Мартина» в Паратебуэно (Кундинамарка) — одного из 16 предприятий, контролируемых компанией Erco, и одной из первых в Колумбии крупномасштабных солнечных электростанций с системой аккумулирования энергии в батареях BESS (Battery Energy Storage System). По словам Лопеса, Erco стала одной из первых колумбийских компаний, сделавших ставку на эту технологию, когда ещё было сложно обеспечить её рентабельность: «Проект „Ла Мартина“ дал нам финансовое закрытие буквально в последний момент, но мы знали, что должны были это сделать, чтобы быть готовыми к сегодняшнему дню». Именно этот дальновидный и смелый дух в сочетании с организованностью, прозрачностью и отлаженными процессами, как утверждают они, позволил им завоевать доверие партнеров и инвесторов. Например, в августе 2026 года они закрыли раунд инвестиций серии C на сумму 129 миллионов долларов — одну из крупнейших сделок по финансированию в этом секторе в Колумбии с начала года. Фонды Next Utility Ventures, Augment Infrastructure, Norfund и Endeavor Catalyst доверились этим предпринимателям из Медельино и их команде из 1 200 сотрудников. Всех их объединяет одна цель: достичь установленной мощности в 1,3 гигаватта к 2030 году. «Мы всегда следим за тем, что нас ждет впереди, и четко понимаем стратегию нашего развития. Это позволяет нам опережать события». «Я считаю, что нужны многие колумбийские компании, подобные Erco, поскольку энергетический сектор сталкивается с накопленным дефицитом выработки электроэнергии на фоне растущего спроса. То, что такие компании, как наша, могут предложить не только чистую, но и стабильную и доступную энергию, будет иметь жизненно важное значение», — добавляет Лопес. Помимо финансовых результатов, Лопес четко понимает, в чём заключается основа такого рода бизнеса: «Самое главное — никогда не ставить под угрозу честность и не поддаваться давлению. Это часть наследия, которое мы хотим оставить компании Erco, нашим детям и тем, кто будет работать в компании в будущем. Мы, во многом, являемся тем, что мы сделали с Erco. В конечном итоге человек очень тесно связывает себя со своей компанией», — заключает он.