Мария Исабель Уллоа — уроженка Вальекауки, которая объединяет свой регион, несмотря на разногласия

Когда 10 августа юго-запад Колумбии потрясло землетрясение, Мария Исабель Уллоа (Кали, 43 года) знала, что ей нужно делать. Это был не первый раз, когда ей приходилось сталкиваться с кризисом: она уже справлялась с этим во время пандемии и во время социальных волнений 2021 года, когда население Кали и долины Каука казалось слишком разобщённым, чтобы работать сообща. В дни, последовавшие за землетрясением, Уллоа из организации ProPacífico координировала привлечение более 34 компаний, которые выделили около 220 000 миллионов песо на ликвидацию последствий чрезвычайной ситуации и финансирование восстановления в Кали, Буэнавентуре и на севере долины Каука. Он управлял официальным счётом «Колумбия, объединённая ради юго-запада», организовал канал поступления пожертвований из-за рубежа, возглавил доставку более 400 000 единиц продуктов питания, воды и предметов первой необходимости, а также обеспечил логистику временных приютов для перемещённых семей. За свою работу он был удостоен специальной премии Portafolio. Ульоа выросла между бурным Кали конца тысячелетия и Конгрессом Республики, сопровождая свою тетю, сенатора Марию Исабель Крус, на дебаты и политические встречи. Все это пробудило в ней интерес к государственной службе и побудило поступить на юридический факультет Университета Лос-Андес. На седьмом семестре, во время первого срока президентства Альваро Урибе, она проходила стажировку в Министерстве финансов. Затем она отправилась в Нью-Йорк, чтобы получить степень магистра государственного управления в Нью-Йоркском университете (NYU), а по возвращении стала правой рукой Федерико Ренгифо в Генеральном секретариате при президенте, Министерстве внутренних дел и Министерстве горнодобывающей промышленности и энергетики во время правления Хуана Мануэля Сантоса. Оттуда она перешла на должность директора по роялти в Национальном департаменте планирования (DNP) и заместителя министра горнодобывающей промышленности при Томасе Гонсалесе. «Я много лет проработала на государственной службе, но до того момента никогда не служила интересам своего региона», — размышляла она, когда в 2018 году решила окончательно поселиться в Кали. 10 августа того же года она заняла пост исполнительного директора ProPacífico и с тех пор не останавливалась ни на минуту. «Моя цель в жизни — служить: служить обществу, поддерживать тех, кто в этом нуждается, налаживать связи с людьми, способствовать диалогу и создавать условия для того, чтобы дела сдвигались с мертвой точки», — говорит она. ProPacífico — организация, которая с 1969 года стремилась координировать развитие юго-запада Колумбии, — десятилетиями пребывала в состоянии бездействия, пока Алехандро Эдер не возродил её в 2015 году. Ульоа, которая в то время работала независимым консультантом нынешнего мэра Кали, возглавила уже сформированную организацию, имевшую нескольких постоянных доноров. Ульоа посвятила себя налаживанию партнерских связей, укрепляющих социальную структуру региона и стимулирующих его развитие, и продемонстрировала свою способность объединять людей даже в кризисные времена. Под его руководством была создана «Compromiso Valle» — платформа для диалога и совместных действий между государственным и частным секторами, а также гражданским обществом, возникшая в результате социальных волнений 2021 года. Ульоа рассказывает, что эта инициатива — модель которой была воспроизведена в Боготе, Сантандере и на севере Кауки — обеспечила работой более 4 600 человек, помогла около 82 000 человек в рамках своих программ и укрепила более 10 000 предпринимательских проектов. «Благодаря Марии Исабель мы уже шесть лет ежегодно инвестируем от 15 000 до 20 000 миллионов песо, о чём мы и мечтать не могли несколько лет назад. Меня поражает её способность за одну неделю побывать в Буэнавентуре, съездить в Кибдо, объехать разные районы Кали, побывать в Хамунди и съездить в Кауку. Это особая работоспособность», — говорит Хуан Рамон Гусман, председатель совета директоров Bivien и один из бизнес-лидеров, продвигающих инициативу «Compromiso Valle». Эта знаменитая инициатива — не единственное достижение Ульоа. Ему также удалось сделать программу «Строительство в обмен на налоги» важным инструментом территориального развития в регионе и продвинуть значимые инфраструктурные проекты для Кали. Среди них — пригородный поезд, соединяющий город с Хамунди, Юмбо и Пальмирой и приносящий пользу более чем миллиону человек; проект «Харильон», укрепляющий дамбу на реке Каука для защиты около 900 000 жителей Кали, а также «зеленый коридор», превращающий старую железнодорожную трассу в общественное пространство и линии общественного транспорта. Ульоа выдвинул теорию о том, как укрепляется доверие: «Оно не возникает только благодаря диалогу. Напротив, оно формируется, когда ты развиваешь идею рука об руку с другим человеком, несмотря на различия. То есть когда дела делаются совместно». Он применил эту теорию на практике во время социальных волнений, когда сел за стол переговоров с несколькими лидерами общин Кали, чье недоверие к бизнес-сектору нарастало на протяжении десятилетий. Одной из них была лидер Силоэ Химена Кангрехо, которая сегодня руководит туристическим маршрутом «Исабель Перес». «Первые встречи дались нелегко. В Кали у нас был очень глубокий социальный раскол», — говорит Кангрехо. Однако Уллоа быстро поняла, что протесты были не «желанием досадить», а протестом против структурного неравенства, и решила отправиться на место событий. По мнению Кангрехо, именно такой подход изменил ход дискуссии. Уллоа всегда стремится видеть в людях хорошее и сделала эту веру в доброту других одной из основных черт своего лидерства. «Колумбии не нужно руководство, которое ставит нас по разные стороны баррикад, а такое, которое находит хорошее в каждом человеке и в любых обстоятельствах», — говорит он. Возможно, именно благодаря такому взгляду на мир Кангрехо утверждает, что «Мария Исабель — добрая как хлеб» и «является опорой, которая гарантирует функционирование организаций Compromiso Valle и ProPacífico».