Мария Паула Авила гуманизирует больницы, создавая уютные пространства

Кризис в области психического здоровья прогрессирует как тихая волна. По данным Всемирной организации здравоохранения, самоубийство является третьей причиной смерти среди молодых людей в возрасте от 15 до 29 лет, из которых каждый седьмой страдает эмоциональным расстройством; большинство этих симптомов появляются до 14 лет, но не лечатся. Цифры того, что многие считают эпидемией, растут, но больше всего беспокоит то, что не видно: дети, которые учатся замалчивать свои чувства, взрослые, которые выживают без эмоциональных инструментов, и целые сообщества, которые живут без языка, чтобы назвать свою боль. Перед лицом этой пустоты Мария Паула Авила (Богота, 45 лет), психолог и создательница Фонда Prema (что означает «любовь» на санскрите), решила зажечь маленькие огоньки в самых неожиданных местах. Она поехала в Индию, чтобы получить образование в области человеческих ценностей, и пришла к идее превратить эту образовательную модель в физическое пространство. «Мы обычно считаем, что пространства не имеют значения, но на самом деле они тоже нас формируют», — объясняет она. В 2013 году она открыла первый игровой центр Колумбии в детской больнице Лос-Анхелес в Пасто. Там, среди цветных стен и мест, предназначенных для игр, чтения и тишины, дети начали учиться любви через музыку, честности через сказки, ненасилию через командную работу и миру через тишину, медитацию и концентрацию. «Ценности фонда – правда, честность, мир, любовь и ненасилие – могут воплощаться в дизайнерских решениях и атмосфере. Таким образом, задача состоит не в том, чтобы создать красивое место, а в том, чтобы создать место, которое учит чувствовать», — объясняет Авила. Исходная посылка: напомнить тем, кто обитает в этих местах, что чувствовать — это тоже часть исцеления, обучения и работы. В том же году Фонд Cardioinfantil из Боготы связался с ней, чтобы повторить этот опыт. Влияние было настолько сильным, что модель получила распространение по всей стране. В рамках межведомственного партнерства, в котором участвовали Агентство США по международному развитию (USAID) и Международная организация по миграции (IOM), стратегия также была внедрена в медицинских центрах в районах, пострадавших от конфликта, таких как Апартадо (Антиокия) и Кибдо (Чоко). В настоящее время в шести городах страны действуют восемь игровых центров, которые обслужили около 20 000 детей. «Двенадцать лет назад было революционным решением освободить место для кроватей, чтобы оборудовать то, что, по иронии судьбы, некоторые называли «маленьким парком», — вспоминает Авила. «Сегодня мы можем сказать, что игровые центры стали одним из столпов стратегии гуманизации обслуживания в больницах, которые их внедрили». Изначально фонд Prema сосредоточился на поддержке госпитализированных детей и подростков, а также их опекунов. Однако с 2022 года он начал расширять свое влияние. В том же году он создал первый Центр регулирования эмоций для взрослых при Фонде Cardioinfantil с целью оказания эмоциональной поддержки медицинскому персоналу. «Когда вы садитесь в самолет, вам говорят, что прежде чем помогать ребенку, нужно надеть кислородную маску. Это тот же принцип. Как я могу говорить с ребенком об эмоциональном и психическом здоровье, если сам его не имею?», — говорит Авила. Чтобы воплотить в жизнь эту новую идею, они объединились с Университетом Анд и испанским архитектором Мауро Гиль-Фурнье, основателем сообщества Arquitecturas Afectivas, которое стремится развивать эмоции людей с помощью этой дисциплины. «Мы пригласили лидеров из разных секторов — художников, психологов, предпринимателей, врачей, педагогов — и спросили их, исходя из их дисциплины, что, по их мнению, должно быть в безопасном месте», — объясняет он. Отсюда возникла идея, что это должно быть «убежище, где спокойствие, доверие и эмпатия ощущаются всем телом. Пространство, которое обнимает, не говоря ни слова». Вскоре идея центров регулирования эмоций вышла за пределы больниц и достигла школ и предприятий. «Эмоциональное образование имеет основополагающее значение для психического здоровья. Поэтому последнее не является только клиническим вопросом больниц. Это должно быть предметом заботы всех, потому что оно влияет на развитие человеческих существ», — добавляет Авила. Такие компании, как строительная компания Cusezar или автомобильная группа Alciautos, а также школы, такие как Fundación Hogar Nueva Granada, решили сделать ставку на создание подобных пространств. «Это сферы, в которых чувства обостряются, и никто этого не замечает. Здесь речь идет об успехе, производительности, конкурентоспособности — ценностях, которые как раз и привели нас к таким уровням чрезмерных требований и ухудшения ситуации», — объясняет он. Сегодня построено два центра регулирования эмоций, а еще два находятся в процессе строительства. Более 18 лет опыта в руководстве инициативами по социальной трансформации и эмоциональному благополучию, за которые в 2023 году она была удостоена премии Mujer Cafam, привели ее к мысли о здоровье «не как об отсутствии болезни, а как о физическом, умственном и эмоциональном равновесии». Ее цель — научить людей регулировать свои эмоции, без стеснения говорить о гневе, бессилии, страхе и угнетении и стать своим собственным «безопасным местом». «Если мы не сможем управлять своими эмоциями, мы не сможем сосуществовать со своей собственной человечностью», — говорит она. Пока мы учимся этому, игровые центры и центры регулирования эмоций являются ключевым пространством для восстановления нашего благополучия.