Трудности колумбийской «предпринимательской карликовости».

Колумбийцы работают много часов, но производят мало. Исследования различных организаций подтверждают этот парадокс. Одно из объяснений можно найти в составе предпринимательской ткани. 99,5 % предприятий подпадают под ярлык MSMEs - аббревиатуру малых и средних предприятий. Это рой предприятий с численностью персонала менее 200 человек. Бизнес, однако, напоминает матрешку - деревянные русские матрешки, вложенные одна в другую. При ближайшем рассмотрении оказывается, что 95 % - это микропредприятия, в которых работает менее 10 человек. По мнению экспертов, такой размер недостаточен для динамичного развития бизнеса. Кроме того, этот факт вызывает беспокойство, поскольку речь идет об огромной группе компаний, уязвимых перед непредвиденными обстоятельствами и экономическими ветрами. Реальность такова, что они часто являются проектами, которые томятся в попытках поддержать себя. Тем не менее они являются крупнейшими работодателями на рынке труда. В них занято 65% рабочей силы. Руководитель консалтинговой компании Sectorial Алехандро Эскобар отмечает, однако, что их 35-процентный вклад в ВВП гораздо ниже их потенциала. Это искажение, связанное с особенностями ММСП. Например, ларек на углу, торгующий эмпанадас, ресторан, магазин сельскохозяйственных товаров в деревне или обувная мастерская в соседнем районе часто сталкиваются с проблемами доступа к крупным кредитам. Трудности с приобретением оборудования или увеличением численности персонала. «Из-за своих размеров они не могут капитализироваться», - резюмирует экономист-ветеран Хорхе Иван Гонсалес. «Это также вопрос технологии», - добавляет бывший директор Национального департамента планирования. «Если вы посмотрите на условия работы авторемонтных мастерских в Колумбии, то придете к выводу, что в целом они могли бы иметь более совершенные машины. Это позволило бы им лучше конкурировать. Посмотрите на логистику в Корабастосе, крупнейшем продовольственном центре страны и одном из крупнейших в Латинской Америке, который функционирует так, как будто он находится в XIX веке. Или наши отечественные ремонтные службы. Ничего общего с европейскими, где грузовикам помогают гидравлические рычаги и электрические ремни для перемещения грузов на складах. Это детали, которые делают разницу. В опубликованном в этом месяце отчете Sectorial отмечается, что оборот микропредприятий составляет менее 2,1 миллиарда песо (около 450 000 долларов) в год. Кроме того, из 134 000 созданных компаний 99% имеют менее 10 сотрудников: «Уровень производительности труда в нашей стране за последние 18 лет снизился. Темпы роста компаний очень низкие, и у нас в регионе нет ни одной компании, входящей в первую десятку по размеру капитализации», - объясняет Алехандро Эскобар. Колумбия, страна с обилием административных правил, представляет собой большую проблему для ММСП. Хотя это действительно инструмент, направленный на снижение неформальной занятости, он также стимулирует компании пользоваться льготными налогами. «Большинство случаев найма в Колумбии происходят неофициально», - говорит Паула Эррера, директор Государственной службы занятости. По ее словам, они осуществляются через друзей или родственников. Такая логика найма не всегда подходит для улучшения человеческого капитала, или компетенций и навыков, которые помогают компаниям повысить производительность труда».