WeWork Colombia отмежевалась от банкротства своего американского партнера
Колумбия 2023-11-12 06:35:21 Телеграм-канал "Новости Колумбии"
Громкое банкротство американской компании WeWork, занимающейся арендой офисных помещений, не повлияло на устойчивость ее франшизы в Колумбии. Помимо возможного репутационного эффекта, связанного с совместным использованием бренда, местное отделение компании обладает высокой степенью автономии и хорошим здоровьем, поддерживаемым японским SoftBank, его мажоритарным акционером с долей 70% и одним из крупнейших в мире инвестиционных фондов в сфере технологий. Хуан Карлос Пеньялоса, глава южноамериканского филиала, отметил: "В настоящее время мы заполняем 87% гостиниц по всей стране. Это исторический показатель с момента нашего прихода в Колумбию в 2017 году". Все указывает на то, что структура совместного предприятия, подписанная между американской материнской компанией и SoftBank для управления франшизами в Колумбии, Аргентине, Чили, Мексике и Бразилии, является ключом к пониманию переменчивой удачи в латиноамериканском деле. По всей видимости, эта фигура обеспечила им независимость и пространство для маневра, чтобы приспособиться к местным особенностям бизнеса. Именно поэтому генеральный директор Wework в этом регионе Клаудия Вудс в интервью Bloomberg заявила, что компания четко дала понять, что "другие страны не пострадали". Она сказала это всего через несколько дней после того, как WeWork объявила, что подает заявление о банкротстве по главе 11 закона США. Эпилог неудачного бизнеса, самые большие трещины в котором были окончательно заделаны принудительным заключением, введенным по всему миру после пандемии. Революционное изобретение, имевшее вид технологического предприятия со стратосферными первоначальными оценками, потерпело крах благодаря модели высокой арендной платы в течение 15 или 20 лет - пожалуй, слишком длинный горизонт для мира, страдающего от краткосрочной неопределенности. Пузырь лопнул, когда тысячи арендаторов начали задерживать платежи во время пандемии, породив целую цепочку миллионных долгов за недвижимость, которые достигли 18 млрд. долл. Поскольку WeWork сдает в субаренду сотни объектов недвижимости в 37 странах, последствия кризиса в США охватили кредиторов и сотни пострадавших арендодателей. Многие из них даже достигли договоренности с компанией, основанной Адамом Нейманом, о снижении арендной платы за здания и попытке смягчить один из самых острых кризисов в сфере недвижимости за последние десятилетия (особенно в Нью-Йорке). Однако размеры колумбийского подразделения пока еще скромны, и компания смогла эффективно восстановиться после пандемии. Сегодня у нее около 16 000 арендаторов из 1 358 компаний. По словам Хуана Карлоса Пеньялосы, бизнес-план предусматривает увеличение прибыли на 12% к 2024 году. Его прогноз подтверждается изменениями в динамике развития рабочих мест, которые ищут более гибкие пространства, где можно поощрять дух совместной работы, чего не может предложить традиционная модель, стоимость которой на 15% выше, чем у WeWork. Генеральный директор компании в регионе Вудс объяснил, что недостатки в США помогли латиноамериканским филиалам позаботиться о своем финансовом благополучии, заключив более короткие и регулируемые договоры аренды. Риск, связанный с долгосрочными договорами, больше никто не хочет брать на себя. По его словам, с первых дней, когда компания достигла исторической оценки в 47 млрд. долл., остались "некоторые прошлые сделки, которые были подписаны очень рано, когда наша способность выбирать лучшие места была не самой лучшей". Именно поэтому стало ясно, что стратегия в Колумбии и соседних странах будет направлена на укрепление заполняемости уже арендованных зданий, а не на расширение. "Формальные показатели в Колумбии очень хорошие, но нам придется хорошо проанализировать будущее, поскольку с 2010 года модель уже лопалась по швам. То, что вначале продавалось как инновационная компания в технологическом секторе, теперь отступило перед более традиционной, если хотите, концепцией недвижимости", - поясняет эксперт по инновациям Иван Хассиг. WeWork представлена в Боготе семью зданиями, в Медельине - тремя, а в Барранкилье - одним, общей площадью 91 200 кв. м. В компании подчеркивают, что средняя заполняемость портового города составляет даже 97%. "Работа в Латинской Америке не имеет большого веса с точки зрения цифр, - говорит Хессиг, - она порождает некоторую неуверенность в том, что произойдет с бизнесом, который может быть прибыльным, но имеет свои риски в условиях избыточного предложения корпоративных помещений, культурных и корпоративных изменений в каждой стране региона, а также очень высоких процентных ставок на недвижимость". На данный момент цифры поддерживают бизнес в сфере недвижимости в регионе, и есть определенные надежды на расширение модели коворкинга, у которой еще есть место для роста. Параллельной задачей будет полировка имиджа. Корпоративная практика и мания величия 44-летнего израильского изобретателя Адама Неймана уже стали частью каталога эксцессов той эпохи, когда легкие деньги, финансовые риски и оппортунизм были частью экосистемы. Достаточно вспомнить, что Нейман был уволен из своей компании после того, как выяснилось, что он использовал ее для теневых сделок. Для Хессига решение объявить о банкротстве в США - это, по сути, признание провала: "Компании, которые сегодня хотят иметь дело с брендом, могут подумать дважды. Работа с колумбийскими бизнесменами станет ключевым фактором, гарантирующим стабильность работы, нормальную, стабильную рентабельность, а также соблюдение заключенных контрактов и тарифов".