Закрытие журнала Shock усугубляет кризис культурной журналистики в Колумбии.
Колумбия 2024-10-29 01:15:14 Телеграм-канал "Новости Колумбии"
В полдень понедельника 30 сентября 2024 года в ходе пятиминутного видеозвонка отдел кадров Caracol Televisión сообщил сотрудникам Shock о прекращении деятельности издания, которое начиналось как музыкальный журнал в 1995 году, а затем превратилось в цифровое СМИ, посвященное музыке и поп-культуре. Так завершилась деятельность одного из старейших культурных СМИ Колумбии. В 1995 году вышел первый выпуск журнала Rock Al Parque и были выпущены альбомы Карлоса Вивеса La Tierra del Olvido, Шакиры Pies Descalzos и Aterciopelados El Dorado. «Для латинского рока это было время становления идентичности. Мы всегда много смотрели вовне», - сказал EL PAÍS Андреа Эчеверри из Aterciopelados. Люди были готовы услышать что-то не на английском языке, ритмы, которые напоминали им о матери». Именно поэтому актриса Изабелла Сантодоминго - дочь двоюродного брата Хулио Марио Сантодоминго, основателя группы Santo Domingo (сегодня Valorem), к которой принадлежит Caracol Televisión, - создала Shock: она искала бунтарский голос, чтобы рассказать обо всех изменениях, которые переживала музыка в Колумбии». Эрнандо Паниагуа, вице-президент Caracol по цифровым технологиям, объяснил EL PAÍS, что решение о закрытии было принято после десяти лет усилий по спасению Shock: «У брендов есть циклы, и Shock завершил свой цикл. Как компания мы рассматривали различные возможности перед закрытием, но ни одна из них не сработала. Мы пробовали способы, привлекали консультантов, но аудитория уже была занята другими альтернативами. Это сделало невозможным устойчивое развитие». Решение стало неожиданностью для Фабиана Паэса, редактора СМИ: «У нас было два концертных места и коммерческие проекты. Они не попросили у нас ни плана, ни реструктуризации, не сказали нам, что мы делаем что-то не так». Паес уточняет, что в последние два года экономический баланс Shock был положительным. По данным La República, в 2023 году прибыль Caracol Televisión составила 50 122 миллиона песо, что является самым высоким показателем среди всех СМИ в стране. Закрытие Shock - это новый удар по и без того ослабленной экосистеме музыкальной журналистики в Колумбии. В 2016 году исчез журнал Metronomo. В 2018 году, на фоне десятков сокращений, El Tiempo отменил налоги для него. В декабре 2021 года Vice закрыл свое латиноамериканское подразделение. К тому времени Semana прекратила существование Arcadia, а признаки жизни Cartel Urbano были прерывистыми. Если считать, что СМИ - это то, у чего есть хотя бы редактор, команда журналистов и редакционная коллегия, то в Колумбии осталось очень мало культурных СМИ. В 2022 году, когда вице-президентом Caracol по цифровым технологиям был Марсело Либерини, Паэс разработал план по адаптации Shock к новой аудитории на основе консультаций, о которых упоминает Паниагуа. [...] Цель состояла в том, чтобы отойти от освещения новостей и сформировать лояльность аудитории с помощью «авторских продуктов», которые в конечном итоге будут находиться за платной стеной. Shock уже отдавал предпочтение социальным сетям и создателям контента, а не своему сайту, который, согласно плану, мог зарабатывать больше, если привлекал больше трафика, по модели разделения доходов. Паниагуа сменил Либерини в 2023 году, и, по словам Паеса, они так и не смогли сесть и обсудить план, чтобы реализовать его. После закрытия компании у Паеса и других сотрудников Shock появился собственный план: «Мы собираемся создать контент-агентство, которое объединит персональные цифровые продукты разных авторов, такие как видеоподкасты и информационные бюллетени, и которое сможет сотрудничать с брендами». В январе этого года транснациональная медиакомпания Condé Nast объявила о сокращении 300 сотрудников и слиянии Pitchfork, великого музыкального СМИ 21 века, с мужским журналом GQ. На прошлой неделе пять бывших сотрудников Pitchfork открыли портал музыкальной журналистики Hearing Things, который стал последним из небольших, боевых изданий, восставших из руин мейнстримных СМИ. Эти предприятия отличает от многих других ключевая отличительная черта плана Паеса: они принадлежат работникам, что защищает их автономию. Эти издания также отказались от трещиноватой модели оплаты, основанной на кликах и посещениях. Они делают ставку на то, что финансирование - главный вопрос для закрывшихся и открывающихся СМИ - будет происходить за счет подписки со стороны стойкой публики, открытой для новых редакционных линий. «Модель поисковых систем изменила стимул писать о Тейлор Свифт, и это сделало интернет еще хуже», - сказала Джил Мейпс, одна из основателей Hearing Things, в интервью New York Times. В Колумбии большинство ответов на кризис музыкальной журналистики были индивидуальными: существуют десятки блогов, подкастов, информационных бюллетеней, каналов на YouTube, аккаунтов в Instagram и TikTok, которые рассматривают различные сцены с разных сторон; в этом свободном, постоянном и динамичном ландшафте каждый может проводить быстрые эксперименты, которые были бы невозможны в традиционной среде. Являются ли они новыми культурными медиа? Что теряется, если вообще что-то теряется, при переходе от коллективного подхода к медиа к индивидуальным платформам? Что теряется, когда для выживания в этой новой экосистеме журналисты становятся брендами? Что теряется, когда стирается барьер между журналистикой и созданием контента? Социальные сети и поисковые системы привели к отказу от модели «клик-кляк», а также к распространению короткометражного видео, которое лучше всего работает в качестве нативного контента. В последние годы звезды колумбийского реггетона заполнили стадионы на всех континентах; гуарача, поджанр электронной музыки, перебрался из колумбийских барриос в европейские клубы; Пасто и Кали стали очагами новых талантов, ищущих новые стили в Андах и Тихом океане; традиции кумбии почитаются и переосмысливаются на побережье и в центре. Колумбийская музыка переживает захватывающее время, в то время как музыкальная журналистика выздоравливает и не может делать свою работу должным образом: анализировать ее, рассказывать о ней, передавать ее, критиковать ее. В недавнем интервью для Los 40 Principales Изабелла Сантодоминго вспомнила о причинах, побудивших ее основать Shock. «Чего здесь не хватает? Я люблю музыку, люблю ее всю свою жизнь. Но невероятно, что за нашими артистами никто не следит, а я пришла из чтения международных журналов, где ты знакомился с жизнью артиста и влюблялся». Его слова звучат вновь, 30 лет спустя.