Южная Америка

Центр защиты животных в Гранаде в центре внимания: критика за плохое обращение с животными, затопленные питомники и плохое питание

В феврале прошлого года Палома Медина Ривас нашла бродячего пса на площади недалеко от своего дома в Гранаде. Понаблюдав за ним некоторое время, она поняла, что он был один, без хозяина, но ухоженный. Она сообщила в полицию, чтобы попытаться найти его хозяина по чипу, который он должен был иметь. «У него не было чипа», — объясняет Медина. Был суббота, и до понедельника муниципальный приют не принимал животных, поэтому до тех пор она отвезла его в частный центр. Лацеро — человек, ответственный за сборы с улиц потерянных животных — перевез его в Центр благополучия животных El Vivero. Это центр, управляемый компанией Athisa, которой мэрия Гранады передала управление собаками и другими брошенными животными, а также колониями кошек. В течение двух недель Медина пыталась отследить собаку, которую она назвала Сальво. Она не смогла его найти, и все, что ей рассказывали, не вызывало у нее доверия, поэтому она решила спасти его. Когда ему вернули собаку, счастливого и живого пса, которого она нашла 17 дней назад, он был истощенным, с торчащими ребрами и, по сути, находился в «состоянии тяжелой недоедаемости из-за длительного голодания», а также страдал «различными кожными инфекциями», согласно ветеринарному заключению. Медина провела расследование и обнаружила, что Сальво не пробыл две недели в приюте, как того требует закон. Животные должны оставаться в приюте в течение этого времени, чтобы их здоровье было проверено и чтобы их владелец, если он есть, мог их забрать. В данном случае, через неделю после прибытия на место — концессия, за которую мэрия платит Athisa 180 000 евро в год — собака была перевезена в другой центр для животных, где так или иначе ее собирались усыпить, комментирует Палома Медина. Дело в том, что после долгих настойчивых просьб, потому что ей не облегчили задачу, она вернула Сальво и была удивлена тем, как с ним обращались. Медина безрезультатно обратилась в суд, но это помогло привлечь внимание к этому месту, которое вновь стало предметом обсуждения после Рождества благодаря видеороликам, распространяемым в социальных сетях, на которых показаны собаки в вольерах, заполненных водой и находящихся в гораздо худших условиях, чем ожидалось. Центр благополучия животных El Vivero был открыт в сентябре 2024 года, а после случая с Сальво был закрыт в марте 2025 года. Хосе Антонио Уэртас, генеральный директор Athisa Medioambiente и руководитель отдела благополучия животных, определяет это как «прекращение деятельности, а не закрытие». Независимо от определения, место было закрыто из-за плохого ухода за животными, пока не открылось снова через несколько недель. С тех пор и до пары недель назад центр пережил несколько спокойных месяцев, которые были нарушены видео, опубликованным 5 января молодой девушкой по имени Нереа. На этом видео показаны собаки в затопленных и плохо защищенных вольерах, где они едва могут укрыться от холода. Cheniles, а также журнал по архитектуре сочли достойными репортажа. Но запись не показывает других реалий, подтвержденных этой газете ветеринаром, которая работала там, пока, по ее словам, не поняла, что там происходит. По словам этой специалистки, центр не имеет питьевой воды из городской сети. «Вода была из колодца, и они провели ее анализ, который мне не показали, поэтому я хочу думать, что она была загрязнена, потому что все собаки, все, страдали диареей», — рассказывает она. «Из колодца, но хлорированная и с периодическими анализами», — уверяет Уэртас из компании. В центре также нет электричества из сети. «У нас есть генератор, который обеспечивает нас необходимым светом», — говорит Уэртас. Ветеринар, однако, вспоминает другую историю: «Свет не работал. Я даже не могла его включить. Я долгое время была там одна и не могла его включить, потому что это было очень сложно. Поэтому я часто работала в темноте». Перечень требований, регулирующих деятельность компании, обширен, занимает 20 страниц и полон условий. Одно из них — часы работы для посетителей, утром и днем, которые не соблюдаются. Кроме того, как проверила эта газета, по телефону с ними практически невозможно связаться. Концессия предусматривает, что там должны работать на полную ставку два ветеринара, два ветеринарных помощника, один административный помощник и два специалиста, обученных отлову животных. Как объясняют Аманда Мартинес и Мария Хосе Мирас, волонтеры центра до тех пор, пока им не запретили доступ, в центре есть работник, который кормит собак, ветеринар, который обслуживает еще один центр на побережье, и санитар. Уртас, не отрицая наличие этого персонала, утверждает, что «у нас есть ресурсы для выполнения требований». Все опрошенные источники объясняют, что в отношении необходимых помещений — ветеринарной клиники, карантинной зоны, зоны дезинфекции и дегельминтизации и т. д. — также не соблюдаются технические условия. Животные также не имеют обязательного доступа к развлечениям. Волонтеры говорят, что животные никогда не выходят из своих клеток; специалист, работавший там, утверждает, что «когда я был там, они не выходили из питомника». Уэртас комментирует, что «они выходят в лесную зону, но на сколько минут в день? Я не могу сказать, но выходят они, потому что пока убирают питомник, собаки находятся в зоне выгула». Шум был настолько сильным в эти недели, что мэр Гранады Марифран Касазо (PP) посетила центр несколько дней назад. Ее вывод был таким: «Дожди последних дней образовали лужи, но отчет [муниципальных служб здравоохранения] был правильным». Эта газета безуспешно пыталась собрать дополнительную информацию о мнении муниципальных властей. Жалобы были также приняты Pacma, которая запросила информацию у городского совета в связи с «достойным сожаления» управлением центром, и Службой охраны природы Seprona Гражданской гвардии, которая на данный момент «следит за развитием событий». Между тем, в эти недели самое срочное — это обеспечить собакам сухость и защиту от холода. Затем необходимо будет заняться социализацией собак, гигиеной, возможностью чипирования и уходом за здоровьем животных в центре. Необходимо обеспечить центр питьевой водой и постоянным электроснабжением, а также укомплектовать его персоналом в соответствии с требованиями технического задания. Это не кажется легкой задачей для компании, которая, по словам Уэртаса, имеет 14 таких центров в Испании и, согласно Diario de Cádiz, потеряла аналогичную концессию в Кадисе, Чиклане, Пуэрто-Реале и Сан-Фернандо из-за невыполнения своих обязательств; согласно Ideal, она была расследована Seprona в Альмерии; и согласно Europa Press, она была дважды оштрафована мэрией Логроньо.