Беррокаль: 22 года, чтобы вернуться к исходной точке среди пепла пожара в Риотинто

Когда леса только начинали оправляться от последствий пожара в Риотиント в 2004 году, который уничтожил 27 839 гектаров в 13 муниципалитетах Уэльвы и Севильи и стал крупнейшим в Андалусии, пожар в Ньебле в августе 2026 года вновь поразил лесное сердце провинции Уэльва и стал самым страшным на сегодняшний день: в его результате сгорело 33 000 гектаров. На фоне неполного восстановления леса, на которое ушли десятилетия, и угрозы исчезновения последнего андалузского кооператива по производству пробки жители, специалисты и государственные чиновники задаются вопросом, действительно ли эта территория успела восстановиться. Спустя двадцать два года после пожара в Риотинто чёрный цвет склонов исчез, средиземноморский лес вновь покрыл значительную часть ландшафта, а некоторые корковые рощи снова начали давать пробку. Это был не тот лес, что раньше, но ему всё же удалось частично затянуть некоторые раны. Именно поэтому пожар в Ньебле был воспринят как нечто большее, чем просто новая лесная катастрофа. Для многих местных жителей это означает возвращение к исходной точке. «Мы только-только начали приходить в себя. Природа восстанавливалась, и пепельно-черный цвет полностью исчез. Но спустя 22 года мы снова оказались на стартовой позиции: нас дважды выжгло, и теперь приходится начинать всё сначала...», — резюмирует Хуан Ромеро, представитель платформы «Fuegos Nunca Más» («Пожаров больше никогда»), созданной после пожара в Риотинто. Эту точку зрения разделяет человек, который был мэром Беррокала, когда произошла первая катастрофа. Хуан Хесус Бермехо до сих пор испытывает чувство беспомощности, связанное с двумя пожарными фронтами, которые в июле 2004 года угрожали городу. Сначала с севера, а затем с юга, приближаясь к кооперативу, где хранились тонны пробки. «Я помню дым над Беррокалем, падающий пепел и соседей, помогавших всем, чем могли. Все пытались помочь сотрудникам Infoca, указывая места с водой или защищая кооператив», — вспоминает бывший мэр. Разница между пожаром и коллективной трагедией заключается в экономической модели. В Беррокале лес — это не просто пейзаж, это рабочие места, доход и удержание населения. Во время пожара 2004 года местная экономика понесла тяжелейший удар: пострадала более половины территории муниципалитета, а пробковый сектор, являющийся основной отраслью экономики, лишился значительной части своих производственных мощностей. Спустя два десятилетия муниципалитет оценивает площадь пострадавшей территории в 90–95 % территории муниципалитета. «Экономическая деятельность практически замерла. Здесь люди жили за счёт природы, лесов, пчеловодства, пробкового производства и экстенсивного скотоводства. И всё это на данный момент исчезло», — утверждает Ромеро. Символом этой утраты является пробковый кооператив «Сан-Хосе». До пожара 2004 года он обрабатывал урожай в 12 000 квинталей пробки. После пожара в Риотинто этот показатель упал до примерно 4 000. В сезоне 2026 года было собрано всего 700. Ситуация настолько критическая, что 11 сентября члены кооператива соберутся на внеочередное общее собрание: нехватка сырья ставит под угрозу его дальнейшее существование. После пожара в Риотинто была запущена широкомасштабная программа экологической и социально-экономической рекультивации: были подписаны сотни соглашений с частными землевладельцами, проводилось лесовосстановление, строились каменные ограждения для сдерживания эрозии, улучшалась инфраструктура и продвигались проекты, направленные на диверсификацию местной экономики. Были ли они эффективны? Ответить на этот вопрос не так просто. «В целом цели были достигнуты», — утверждает Энрике Торрес, профессор агролесоводства Университета Уэльвы и член Андалузской лесной ассоциации, который вносит одно уточнение: проблема заключалась в отсутствии непрерывности. «Не следовало останавливаться на достигнутом. Следовало продолжать мониторинг и контроль за выполнением этого плана восстановления как минимум в течение 20 лет, а не заканчивать через пять или шесть», — объясняет эксперт. Торрес напоминает, что после пожара меры принимались как на государственных, так и на частных землях, а лесовосстановление проводилось с использованием местных пород деревьев. По его мнению, ещё одним недостатком стало отсутствие скоординированного управления: «Можно разработать очень хороший план для своего леса, но если соседние леса не находятся под управлением, огонь всё равно доберётся и до него». Ромеро, опираясь на свой практический опыт, высказывает схожие соображения. Он признает, что были и положительные шаги, такие как соглашения с землевладельцами, временная помощь кооперативу в виде поставок пробки из государственных лесов, улучшение дорог или создание ирригационной системы, позволившей разбить небольшие огороды. «Было посажено много деревьев, и потрачено немало денег на защитные ограждения. Проблема в том, что не проводилось техническое обслуживание, и большая часть из них погибла», — утверждает он. Бермехо даёт более сбалансированную оценку: «Некоторые вещи получились хорошо, другие — так себе, а третьи — хуже». Бывший мэр вспоминает меры, которые оказали реальное влияние, такие как создание технического отдела для управления субсидиями, улучшение дорожной инфраструктуры, инвестиции в ирригационные системы или объявление территории реки Тинто охраняемым ландшафтом. Другие инициативы, однако, так и не оправдали ожиданий. Среди них — Центр интерпретации природы, запуск которого был затруднен задержками и кризисом 2008 года. Главное отличие корковых рощ от других видов сельскохозяйственной деятельности заключается во времени. Согласно отчету, подготовленному городским советом, корковому дубу требуется от 30 до 40 лет, чтобы достичь возраста первого сбора пробки, и 60 лет — для производства пробки качества, пригодного для пробковой промышленности. Кроме того, каждый урожай является результатом цикла роста, который длится 9, 10 или даже 11 лет. Поэтому ущерб, нанесённый пожаром, равносилен не одной кампании, а десятилетиям производства. «Многие люди уже в том возрасте, когда они никогда не увидят леса», — с сожалением отмечает Ромеро. Что делать теперь? Все сходятся во мнении: необходимо расширить меры по предотвращению пожаров на более обширные территории, создать стратегические зоны управления, способные сдержать распространение крупных пожаров, и продолжать лесохозяйственные работы на протяжении десятилетий. Нынешний мэр Анхель Луис Ромеро также требует, чтобы при выделении помощи учитывались особенности корковых дубовых лесов и долгосрочная потеря доходов. Представитель аграрного сектора, генеральный секретарь Asaja Huelva Феликс Санс, высказывает особенно критическое мнение: «Если пожар разгорелся снова и всё снова сгорело, то, очевидно, то, что делалось раньше, делалось неправильно». По его мнению, одной из главных ошибок стало сосредоточение восстановительных работ на восстановлении ландшафта без уделения приоритетного внимания снижению риска пожаров. Санс утверждает, что во многих районах не проводились работы по очистке, расчистке и уходу, и напоминает, что значительная часть пострадавших земель использовалась для выпаса скота. «Нам нужно постараться, чтобы это больше не повторилось. Это ключевой момент, когда речь идет о восстановлении такого рода», — отмечает он. К подобному выводу приходит и президент Ассоциации предприятий по переработке древесины и биомассы Уэльвы Оливер Камачо, который считает, что лесовосстановление после событий в Риотинто было правильно организовано, но не получило продолжения: «Нет смысла проводить лесовосстановление, если за ним не ухаживать». «Мы не собираемся сдаваться. Мы будем продолжать работать, чтобы восстановить эту деревню. Здесь мы родились, здесь выросли и здесь, как мы надеемся, умрём», — обещает представитель организации «Fuegos Nunca Más». В Беррокале знают, что восстановление дубового леса измеряется не сроками полномочий или планами, а поколениями.