Охотник за пожарами Начо Мартин о помощи в Перу и Боливии в защите своего народа: «Кастилия-и-Леон слишком похожа на страны третьего мира»

Глубокий, спокойный, опытный голос звучит среди шума ветра, клубов дыма и сирен вертолетов, тушащих близлежащий пожар. Мужчина высокий, мускулистый, с длинными черными волосами, собранными в пучок, с бородой, темными глазами, несколькими пирсингами на лице, кольцами в ушах и татуировками с изображениями пожаров и лесов на коже: «Это я, хаос и порядок». 42-летний Начо Мартин — лесной пожарный, который стремится навести порядок там, где царит хаос, особенно среди неуправляемых пожаров, которые он в конечном итоге укрощает. Он проработал в этой профессии 22 года и совершил бесчисленные поездки в Южную Америку со своей НПО SOS Wildfire, где он пытается действовать и обучать людей, чтобы сдерживать разрушительные пожары. Сейчас он работает в Леоне, земле, опустошенной пламенем, в условиях «бесконтрольности», не свойственной Европе: «Кастилия и Леон слишком похожи на страны третьего мира». Приверженность Мартина делу помощи самым обездоленным заставила его бросить стабильную работу пожарного в бригадах Министерства экологического перехода, чтобы принять на себя нестабильную работу в правительстве Кастилии и Леона, где большинство сотрудников работают на временной основе, что означает, что многие пожарные вынуждены искать себе работу на несколько месяцев... или сотрудничать с другими странами. «Для меня было почти личной необходимостью сделать что-то в связи с экологическими трагедиями, которые происходят год за годом во всех частях мира», — утверждает уроженец Саламанки, который сейчас живет в Фильеле (Леон), поскольку работает на близлежащей базе. Те прожекторы, за которыми он гнался по всему миру, на этот раз ворвались в его владения, где теперь требуются предпочтительно опытные руки, поскольку нехватка автономных средств снижает планку требований. Он побывал в Коста-Рике, Эквадоре, Перу, Боливии и Аргентине и считает, что исторически Испания выделялась среди этих стран, «потому что здесь у нас много средств, много ресурсов, люди очень профессиональны и могли справляться с пожарами в зависимости от их серьезности. Некоторые из них могли выйти из-под контроля, но мы достаточно хорошо их оценивали». Теперь все изменилось из-за «совокупности обстоятельств», которые привели к «одновременному возникновению пожаров», что обнажило возможности территориальных администраций в области предотвращения и сдерживания пожаров. «Это очень напоминает мне прошлый год в Боливии, когда была уничтожена четверть страны, и разливы и дым повсюду очень напоминают мне эту неконтролируемую ситуацию, которая сложилась сейчас», — отмечает пожарный, отправляясь в свободное от работы время помогать в качестве волонтера в окрестностях своего дома. Эксперт считает, что Испания жила в некоторой самоуверенности, не учитывая свою уязвимость перед такими годами, как этот, с сильными волнами жары, вызванными изменением климата, в районах, которые плохо приспособлены к таким вызовам. «К сожалению, в Кастилии и Леоне мы слишком похожи на страны третьего мира, нет достойных условий, которые позволяли бы людям быть профессионалами. Кроме того, у людей нет преемственности. Я не имею в виду, что нет работы в течение всего года, но условия настолько плохие, что большинство, как только появляется что-то получше, уходит из этой системы», — резюмирует Мартин, имея в команде талантливых коллег или ветеранов, уставших от своих условий. Это явление, очень распространенное в обедневшей Кастилии и Леоне, приводит к тому, что «персонал, который должен иметь большой опыт и подготовку, например, менеджеры по чрезвычайным ситуациям, не имеют ни опыта, ни подготовки, и это приводит к хаосу». Эта теория согласуется со многими протестами пожарных в эти дни пожаров в регионе, поскольку они утверждают, что многие технические специалисты или лица, принимающие ключевые решения, не могут решить, как действовать в критические моменты, которые определяют, будет ли фронт остановлен или разбушевается. Пожарный хохочет, когда его спрашивают, почему он не уходит, как его коллеги: «Потому что мы сумасшедшие и нам это нравится, поэтому мы делаем это даже бесплатно». Иногда, признает он, обычная социальная любовь превращается в гнев, потому что жители чувствуют себя брошенными, разочарованными в администрации: «Когда они видят, что ты приезжаешь, чтобы помочь, поработать, они относятся к тебе с благодарностью, но есть и логичное разочарование из-за чувства заброшенности и из-за той серьезной ситуации, которая надвигается на них». Мартин согласен с тем, что смерть сельских районов и упадок первичного сектора способствуют этим катастрофам, потому что «лес возвращается к своему естественному состоянию» после освобождения от человеческого ига. Пожарный сожалеет как о демографической, так и об административной ситуации: «Нет лесной и экологической политики, которая бы поощряла, помогала и облегчала обработку. Я не говорю обо всех частных землях, а о стратегических зонах, которые служат защитой для населенных пунктов». Разговор происходит, пока он, потный, идет по лесу к языку пламени, который нужно сдержать вместе с другими добровольцами, которые отвечают ему «Понятно!» когда он предлагает, как действовать, или высказывают свое мнение, когда он спрашивает, как, по их мнению, следует действовать. Лидер SOS Wildfire ложится спать в эти дни измученный, но не всегда может заснуть, как от возбуждения, так и от размышлений. Это ночи «ужасной беспомощности», «желания сделать все», что часто оказывается невозможным из-за условий пожара. «Ничто не причиняет нам, тем, кто работает на пожарах, большего боли, чем бездействие, потому что из соображений безопасности нам не позволяют работать. Это убивает нас изнутри», — резюмирует Мартин, уставший бороться с пламенем и тем, что в офисах «они обзывают друг друга, вместо того чтобы искать решения». Он предупреждает, что после этого удара нужно проанализировать, как улучшить ситуацию и инвестировать больше в обучение и производительность. Альтернатива — спуститься на несколько ступенек ниже: «Мы начинаем походить на бедные страны с гораздо худшим оборудованием, такие как Боливия или Перу. Давайте делать все правильно, будем профессионалами, обучаемся этому, вживаемся в эту роль и делаем свою работу со всем, что у нас есть, и со всеми своими силами».