Глава отдела климатологии Aemet в Валенсии увидел «отсутствие руководства» в Cecopi в день Дана.

Руководитель отдела климатологии Aemet в регионе Валенсия Хосе Анхель Нуньес, рассказавший коллегам по WhatsApp о том, что происходило на заседании Cecopi днем 29 октября, заявил в интервью Cadena SER, что «отсутствие руководства было очевидным», причем не только на заседании днем, но и на тех, что состоялись в последующие дни. Нуньес, заметно эмоциональный, сказал, что ничего не помнит о встрече, если бы не записи, которые он делал, и сообщения, которые он отправлял своим коллегам, и добавил, что ему было «невыносимо» слышать показания, раскрытые в резюме по делу Дана в четверг, после чего президент Женералитата Карлос Мазон «укоризненным, почти надменным тоном» подтвердил, что присоединился к Cecopi через 17 минут после отправки сигнала на мобильные телефоны и отрицал изменение версии: «Кто меняет версию? Я не понимаю, когда происходит смена версии. Очевидно, что 20.28 - это после половины седьмого, это факт, когда я когда-либо лгал? Я всегда говорил одно и то же», - заявил он журналистам в среду. По мнению главы Aemet в Валенсии, заседание Cecopi должно было быть созвано гораздо раньше, поскольку, как он сказал в микрофон Hoy por Hoy, «ничто не мешало созвать его раньше, потому что с утра уже были достаточно веские доказательства того, что ситуация очень серьезная». «Предупреждение было включено в 7 утра, а в 8.30 уже началось наводнение, а к середине утра пропал водитель грузовика», - говорит он. Нуньес заключает, что не считает, что это связано с тактикой или политической окраской, поскольку некоторые знали, как интерпретировать чрезвычайную ситуацию, и действовали соответствующим образом. «Впервые мы начинаем говорить [о том, чтобы оповестить население], когда начинается совещание в 19:00. С момента возобновления заседания Cecopi после перерыва у меня ничего не записано», - сказал Хосе Анхель Нуньес, отметив, что на предыдущих заседаниях „никто не стал выжимать из ситуации максимум“. «Там описывались очень серьезные вещи. Другое дело, что тот, кто принимал решения, был готов обобщить всю эту информацию и быстро принять решение, что и требовалось в тот момент».