Карта супермаркетов в Мадриде: есть ли разные сети в богатых и бедных районах?
Испания 2024-08-18 06:53:20 Телеграм-канал "Новости Испании"
Все ходят за покупками, и ритейлеры конкурируют, чтобы облегчить покупателям жизнь: цель - быть как можно ближе к покупателям. Высокая плотность населения в Мадридском регионе позволяет сетям супермаркетов зарабатывать деньги практически везде. С ростом числа жителей после пандемии увеличилось и количество гипермаркетов, супермаркетов и магазинов самообслуживания в регионе: сегодня их насчитывается не менее 2 200, что на 207 больше, чем в 2020 году. На карте ниже вы можете ознакомиться со всеми магазинами этого типа в сообществе, согласно подборке, которой компания UVE Solutions поделилась с EL PAÍS [см. методологию]. В секторе дистрибуции принято говорить, что все покупатели любят покупать дешево. Настолько, что границы между богатыми и бедными супермаркетами, если посмотреть на тенденцию открытия магазинов после пандемии, становятся все более размытыми. Следующая картина сектора в регионе складывается из перекрестного сопоставления данных о количестве заведений крупных сетей супермаркетов с доходами жителей улиц, на которых открыты их магазины. Приведенный выше график показывает логическое предпочтение определенных брендов для определенных профилей доходов. Так обстоит дело с магазинами группы El Corte Inglés (Hipercor, Supercor, Sánchez Romero), которые в избытке представлены в самых богатых переписных участках Мадрида. Или недорогая сеть Primaprix, которая больше представлена на улицах с низким уровнем дохода. Места происхождения брендов определяют районы, в которых они представлены в большей степени, как в случае с Ahorramás и небольшими магазинами в районе его происхождения, Вальекас, с более низкими доходами. Но помимо этого, можно заметить, что подавляющее большинство сетей являются сквозными и равномерно распределяют свои магазины по районам с любым уровнем дохода. Плотность населения в муниципалитетах Мадрида (одна из самых высоких в Испании, не считая северных гор) позволяет получать хорошую прибыль независимо от уровня доходов соседей, с которыми они живут в одном районе, говорят источники в секторе. Тенденция такова, что сети открывают заведения как в богатых, так и в бедных районах. Хуан Карлос Матаррубия, управляющий партнер аналитической компании Retail Data, говорит: «Независимо от их коммерческого предложения, они все чаще открывают свои заведения в разных муниципалитетах и районах, не концентрируясь только на тех районах, которые априори лучше соответствуют их профилю». За небольшим исключением, основные бренды открыли новые магазины в районах, охватывающих все категории населения». Открытие магазинов после пандемии дает представление о текущей модели, которую можно резюмировать так: почти все и везде. При выборе новых мест компании учитывают плотность населения, а не уровень доходов. Матаррубиас приводит пример системы, которая преобладает в настоящее время. В последние годы в городе, считающемся элитным, таком как Боадилья-дель-Монте, наблюдаются инвестиции и открытие таких брендов, как Mercadona, Ahorramás, Carrefour и BM, но другой бренд, позиционирующийся в районах с более низкой покупательной способностью, Hiper Usera, также строит свой собственный супермаркет. Мадридский город является третьим испанским муниципалитетом с населением более 2 000 человек и самым высоким среднегодовым доходом на одного жителя, согласно данным INE. Но это также третий испанский муниципалитет с наибольшим неравенством личных доходов среди его жителей, согласно последнему исследованию Fedea о распределении богатства в испанских городах. «Экономический рост, как правило, привлекает рабочую силу, экономическую активность и занятость, как квалифицированную, так и неквалифицированную. Именно поэтому при постоянном росте доходов неравенство имеет тенденцию к увеличению», - объяснил EL PAÍS Хорхе Онрубия, подписавший исследование, на его презентации. Выбор места совершения покупок действительно влияет на карман покупателя. Разница между самым дорогим и самым дешевым супермаркетом в Мадриде составляет до 15 евро при заполнении корзины, согласно анализу EL PAÍS, в котором в качестве эталона были взяты основные гигиенические и продовольственные товары. Рост населения Мадридского сообщества после пандемии (с 6,78 млн жителей до 6,86, согласно последним имеющимся данным) сопровождался открытием новых магазинов. С 2020 года по июль прошлого года в автономной области открылось 575 гипермаркетов, супермаркетов и магазинов самообслуживания, а 368 закрылось: на 207 заведений больше за последние четыре с половиной года. В автономном округе насчитывается всего пять десятков гипермаркетов, зарегистрированных компанией Retail Data, но они занимают большую площадь, чем более 1150 магазинов самообслуживания (300 000 квадратных метров против 240 000). Последние, однако, выполняют функцию магазина по соседству. Игнасио Гарсия, директор Asedas, главной ассоциации работодателей сектора супермаркетов, в которую входят такие компании, как Mercadona, Dia и Lidl, защищает преимущества большой сети магазинов и логистики, которая их обеспечивает: «В Мадриде стоимость земли настолько высока, что вся площадь магазинов должна быть отдана под демонстрацию и продажу продуктов. Магазины не могут ничего хранить. То, что здесь никогда не бывает дефицита товаров, объясняется невероятными усилиями компаний, которые находятся в таком густонаселенном районе». Город Мадрид, стремясь избежать неудобств, связанных с погрузкой и разгрузкой, для соседей, запретил открытие продовольственных магазинов площадью более 750 квадратных метров в период с 1990-х по 2012 год. Как только запрет был снят, сети поспешили открыть магазины в больших столичных помещениях, пришедших в негодность. Lidl и Mercadona разместились в бывших автосалонах на кольцевой дороге Аточа. Или Lidl и BM, которые теперь занимают бывшие кинотеатры на Calle Fuencarral. Учитывая сеть, показанную на карте в верхней части статьи, возникает вопрос, есть ли еще пробелы, которые необходимо заполнить на улицах Мадрида и других городов региона. «Несомненно, - объясняет Матаррубия, и не только из-за операций по концентрации, таких как покупка супермаркетов Híber компанией Uvesco, материнской компанией супермаркетов BM, - в столице есть городские районы, где все еще ощущается дефицит, например, в Вальдебебасе». Подпишитесь здесь на нашу рассылку новостей о Мадриде, которая выходит каждый вторник и пятницу.