Логистика помощи - еще одна серьезная проблема после дана в Валенсии
Испания 2024-11-27 02:39:52 Телеграм-канал "Новости Испании"
Потребности валенсийских муниципалитетов, пострадавших от наводнения, не исчезают, а развиваются или закрепляются. Поначалу, после цунами дана, разрушившего 29 октября значительную часть городов промышленного пояса Валенсии, главной потребностью на месте катастрофы была бутилированная вода, сапоги, чтобы можно было ходить по грязи, основные продукты питания и средства для уборки и гигиены. Однако в дополнение ко всему этому в деревни прибывали тонны несортированной одежды, коробки и ящики с детским питанием и молоком, и даже туфли на высоких каблуках. Спустя несколько дней срочно потребовалась тяжелая техника, чтобы очистить улицы от гор машин и грязного скарба, и водяные насосы, чтобы разблокировать канализацию, неспособную проглотить тонны грязи, которую тысячи добровольцев со всей Испании подметали для очистки дорог. По словам пострадавших мэров и представителя Zubigroup, бизнес-группы валенсийского предпринимателя Икера Маркайде, который предоставил свои четыре офиса (250 человек) и склады (10 000 кв. м) в Патерне для логистики помощи, сегодня наиболее острыми потребностями являются «некоторые основные продукты питания», «бытовая техника и мебель, краска», «вывоз мусора и автомобилей» и «грязь из тысяч гаражей, гниющая от плесени». Он делает это «совершенно бескорыстно» и в координации с Торговой палатой Валенсии, ассоциациями мотоциклистов (для транспорта) и самим правительством Женералитата, которое назначило их «сотрудничающим логистическим центром», уверяет он, и выдает им водительские удостоверения. Однако многие города, такие как Пайпорта, Катарроха, Седави и Альдая, по-прежнему представляют собой большие автомобильные кладбища с горами обломков, и они продолжают ежедневно справляться с чрезвычайной ситуацией, как могут. «За цунами грязи последовало цунами солидарности, очень приятное, но, поскольку нам пришлось справляться со всем самим, все люди, которые звонили, со всего мира, это вызвало внушительный объем работы, а у советов не было возможностей, мы не могли присутствовать или собирать больше», - объясняет пресс-секретарь мэра мэрии Альдайи. «В какой-то момент Женералитат прислал нам людей, несколько советников, но они не знали ни территории, ни людей, они просили нас отправлять электронные письма, когда наши компьютеры не работали, и у нас не было Интернета..... Это тоже была катастрофа», - рассказывает он. Женералитат создал веб-сайт Som solidaritat для оказания помощи жертвам и пострадавшим, где люди могут заполнить форму, чтобы стать волонтерами или пожертвовать деньги на банковский счет. Но спустя более трех недель после катастрофы не существует общего логистического плана по распределению всей помощи. «То, что прибыло, было немного ошеломляющим», - признается вице-президент валенсийского правительства. «Прибывали вещи, которые негде было хранить, и даже, например, одежда, ее находили разбросанной по улицам. С другой стороны, мэры не были готовы управлять всем этим, и Женералитат помог им». По словам пресс-секретаря, помимо веб-сайта, который призван объединить большую часть мероприятий, проводимых региональной администрацией, они поддерживают контакт с мэрами через посредников в наиболее пострадавших городах. Когда они поняли, что существуют проблемы с получением помощи, «которая поступает без порядка и очередности», они создали «склад солидарности» в Пикассенте, «где они организуют и классифицируют то, что поступает, как от ЕДС, так и от Красного Креста, а затем удовлетворяют потребности, о которых сообщается», - объясняет тот же представитель, признавая, что это «очень сложное дело, немного хаотичное». Тем не менее, по ее словам, они «пытаются все организовать и найти выход при участии Дипутации, пожарной службы, полиции и гражданской обороны». Однако ощущение, царящее в городах, все еще не дает покоя их мэрам, которые заняты миллионными делами и марафонскими днями. «Я не знаю, координирует ли что-то правительство Женералитата, хотя Главное управление социальных служб отправляет продукты питания и предметы первой необходимости», - говорит Лорена Сильвент, советник Катаррохи. «Мы создаем базу данных о людях и их потребностях, создаем отдел логистики и волонтеров», - говорит Сильвента. «Мы продвигаемся день за днем, день за днем», - говорит Хосе Кабанес Алонсо, советник Седави. В Пайпорте мэр Марибель Альбалат объясняет, что координации с Женералитатом нет, но ее городской совет «подписал соглашение с баскской НПО Galdakao Boluntarioen Gizarte Elkartea (GBGE), чтобы они распоряжались всеми поступающими материалами, благодаря их собственному предложению», - говорит она. В прошлую пятницу в провинциальном совете состоялось пленарное заседание, на котором мэрам объяснили, какая помощь будет предоставлена на инфраструктуру и дороги, и обсудили, кто, провинциальный совет или региональное правительство, что будет делать. На фоне самоуправства перегруженных городских советов и недавно обновленного правительства Женералитата возникла инициатива Marcaide и ее партнеров, направленная на организацию помощи: «Мы направляем срочную помощь в районы, пострадавшие от дана, - объявляют они буквами, занимающими весь экран на их новом сайте Zubihelp: Мы централизуем и координируем распределение ресурсов для удовлетворения потребностей районов, пострадавших от наводнений», - пишут они. За почти три недели работы в качестве получателей и «официальных» распределителей помощи они получили 150 грузовиков, направили 1500 добровольцев, посетили 15 пострадавших муниципалитетов, заручились сотрудничеством 70 компаний, получили более 4000 грузов со всех уголков Испании... таковы цифры со счетчиков, представленных на их сайте, который обновляется ежедневно. «Мария Гвардиола, наш финансовый директор (CEO), позвонила нам со стадиона «Месталья» через несколько дней после катастрофы, когда там скопились тонны продуктов питания, которые нужно было быстро утилизировать, и мы решили приступить к работе», - вспоминает Икер Маркайде. Следующим шагом стало создание сети делегатов в пострадавших городах, чтобы выявлять реальные потребности на месте и помогать формулировать и адаптировать помощь, как, например, Пабло Медина. «Я архитектор, и мне позвонила группа электриков и сантехников, желающих приехать в Седави с 15 фургонами, чтобы поработать в домах и помочь в восстановлении», - рассказывает он. «Но сначала нам нужно было определить, где они смогут работать, потому что мы видели, что многие люди приезжали без четкой миссии, которым сначала давали задание, но от них все чаще требовали более конкретной работы», - объясняет Медина. «Кроме того, мы должны были найти им жилье и гарантировать питание», - добавляет он, чтобы продемонстрировать всю логистику, необходимую для эффективной помощи. Например, привезли водяные насосы, которые были бесполезны для городской канализационной системы», - вспоминает Медина. «Они не приняли во внимание необходимость разгрузки материалов, что подразумевает наличие персонала для разгрузки и мест для хранения», - добавляет он. Сейчас самое важное, по его словам, «это управление информацией и отходами». Он также пытается возродить спортивную активность в Седави, где он живет, чтобы вернуть к жизни городскую баскетбольную команду, ведь там много детей, которые не имеют возможности заниматься спортом. Десять лет назад Маркайде продал свою компанию-«единорога» (стартап Flywire) за более чем 1,5 миллиарда долларов и вернулся на родину, в Валенсию, с одной целью: «Решать социальные и экологические проблемы ради лучшего будущего», которая стала лейтмотивом его бизнес-конгломерата, и сосредоточился на производстве зеленого водорода, помимо многих других вещей (экокварталы, школы...). Теперь он поставил свою инфраструктуру на службу по распределению помощи. А чтобы разобраться с лавиной щедрости, за два дня они создали сайт, где есть формы, которые можно заполнить, чтобы попросить или предложить помощь: «Попросить о помощи», «пожертвования продуктами», «волонтерство», «реконструкция», «финансовое пожертвование». «Мы действуем, мобилизуем все наши ресурсы и объединяем людей со всей Испании, чтобы поддержать тех, кто больше всего нуждается в помощи после урагана в Валенсии», - говорит он. «Мы организовали скоординированную и организованную работу наших объектов, подготовив их к приему, классификации и эффективному распределению пожертвованных материалов». В то время как логистический центр в Патерне продолжает работать на полную мощность, устремив свои взоры в будущее и на восстановление, в школах и городских советах появляются другие инициативы солидарности. Так, например, поступила неправительственная организация Policía Solidaria, которая на этой неделе в третий раз высадилась на нулевой отметке, в частности, в школе Sant Josep de Calassanç в Алгемеси, куда она прибыла с грузом школьных принадлежностей, «чтобы в эту среду открылся детский сад», с прицепом, полным гаспачос и соков, а также «с аппаратами для очистки под давлением для городского совета Пайпорты», говорит Хосе Антонио Нейра, президент этой ассоциации. «Мы открыли канал на нашем сайте для сбора и отправки помощи жертвам дана, - говорит он. Они работают и координируют свои действия непосредственно с сотрудниками городских советов, которые определяют самые неотложные нужды». «Мы начали с того, что отвезли в Катарроху непортящиеся продукты, лопаты и сапоги, затем оборудовали помещения для хранения всех поступивших материалов и разгрузили школы и культурные центры; мы также перевозили больных в больницы для проведения медицинских анализов или отвозили еду тем, кто не мог покинуть свои дома, пользуясь свободой передвижения; а теперь мы сосредоточились на доставке Karchers (инструментов для очистки воды под давлением) и краски в Пайпорту и Алгемеси», - говорит он. «Следующая поездка будет в основном связана со школьными принадлежностями, чтобы помочь открыть школы и детские сады - именно в них мы видим сейчас наибольшую потребность», - заключает он.