Повышение тарифов на канале Изабель II - неоправданное решение

Недавнее объявление Мадридским сообществом Стратегического плана развития канала Исабель II на 2025-2030 годы, предусматривающего инвестиции в размере более 2 миллиардов евро на повышение качества услуг водоснабжения, вызвало удивление и обеспокоенность граждан, особенно в связи с повышением тарифов на 3% в год до 2030 года. Хотя инвестиции могут быть необходимы, поскольку вода является важнейшим ресурсом, отсутствие прозрачности и диалога при их формулировании и реализации вызывает серьезные сомнения в их обоснованности и эффективности. В отчете упоминаются такие проекты, как расширение ГВС Colmenar Viejo и установка «умных» счетчиков. Однако критерии приоритетности средств или проектов не описаны. Как же мы узнаем, действительно ли это то, что нужно? Наиболее спорным аспектом является повышение платы за воду. Хотя в отчете заверяется, что тарифы останутся ниже среднего по стране, не объясняется, как был сделан такой вывод и оценивались ли менее обременительные для пользователей альтернативы. Отсутствие обоснования для повышения тарифов вызывает недоверие, особенно если учесть, что эта корректировка произошла после десятилетия отсутствия повышений. Отсутствие повышения тарифов, используемое правительством Мадридского сообщества в качестве пропагандистского аргумента, отражает очевидную неспособность предвидеть краткосрочные и среднесрочные потребности в инвестициях компании такого размера, как Canal de Isabel II. Что особенно тревожно, повышение тарифов не должно быть единственным способом финансирования инвестиций. Вместо того чтобы увеличивать расходы пользователей, следует рассмотреть другие альтернативы. В последние годы Canal de Isabel II получал значительную прибыль. В декабре 2024 года компания утвердила дивиденды в размере более 57 миллионов евро, распределив 17,68 евро между 115 мадридскими муниципалитетами, причем 87,32% акций принадлежит Мадридскому сообществу. Если учитывать дивиденды, накопленные за последнее десятилетие, то Мадридское сообщество получило бы около 460 миллионов евро. Вместо того чтобы распределять эти доходы между акционерами, не разумнее ли было бы реинвестировать их часть, особенно ту, что предназначена непосредственно для казны сообщества, в инфраструктуру водоснабжения? Это могло бы уменьшить или даже устранить необходимость повышения тарифов. Более того, стремление вернуть средства, вложенные в злополучную авантюру Канала в Америке, могло бы стать не только еще одним источником дохода, но и возможностью закрыть позорный этап в истории этой 174-летней компании. Одним словом, решение о повышении тарифов на воду не имеет под собой веских оснований и не предусматривает прозрачного процесса с участием общественности. Необходимо, чтобы Канал де Исабель II пересмотрел эту меру и изучил альтернативные варианты, которые не будут ущемлять интересы пользователей, всегда ставя во главу угла благосостояние и потребности общества, обеспечивая эффективное и совместное управление водными ресурсами.