«С тобой все может измениться» — проект для Университета Валенсии

После длительного процесса размышлений и диалога с большим количеством людей из нашего университетского сообщества, а также за его пределами, я решил выдвинуть свою кандидатуру на пост ректора Университета Валенсии, будучи убежденным, что нашему университету нужен не индивидуальный, а коллективный проект, который предложит и осуществит необходимые изменения и преобразования, чтобы справиться с вызовами и преодолеть трудности, с которыми мы сталкиваемся как государственное учреждение. На многочисленных встречах, состоявшихся в течение последнего года, я столкнулся с унынием, усталостью и разочарованием, но также с энтузиазмом, приверженностью и способностью изменить текущую тенденцию и решительно противостоять необходимым изменениям. Недовольство многообразно, но вполне идентифицируемо и затрагивает все секторы: разочарование и деморализация из-за того, что цифровизация привела к увеличению рабочей нагрузки на всех, часто за счет сложных приложений, обременительных процедур и отнятия времени, необходимого для выполнения основных задач; разочарование и разочарование из-за недостатка поддержки, ресурсов и пространства; из-за отсутствия лидерства и координации; а также из-за стиля управления, который можно улучшить с точки зрения прозрачности, участия и обсуждения, что затрудняет коллективное участие и признание реальной работы людей. Я убежден, что мы стоим перед началом нового цикла. Университет Валенсии срочно нуждается в этом. Последние полтора десятилетия мы переживали процесс рационализации государственных расходов в сфере образования, что резко повлияло на пополнение преподавательского состава и технического персонала, а также на бюджеты. К этому добавилась адаптация программ бакалавриата и магистратуры к Европейскому пространству высшего образования без достаточного бюджетного финансирования, а затем и последствия карантина, вызванного COVID-19, с ускоренным внедрением онлайн-обучения и онлайн-работы в условиях, когда образовательные технологии еще не достигли полной зрелости. Параллельно с этим появление искусственного интеллекта знаменует собой переломный момент. Его влияние на обучение, управление и производство знаний очевидно и будет продолжать расти. Университет Валенсии не может ограничиваться наблюдением за этим процессом или реагировать на него только отдельными, фрагментарными и разрозненными инициативами. Мы должны действовать на опережение, устанавливать четкие рамки и гарантировать, что технологии укрепляют, а не ослабляют академическое качество, равенство в процессах обучения и человеческий аспект университетского образования, не позволяя инновациям стать новым фактором неравенства. Настало время поставить в центр университетской деятельности опыт обучения и преподавания; другими словами: центральную роль студенчества, заботясь о качестве их профессиональной, профессионально-технической и личной подготовки. Но эта цель может быть достигнута только в том случае, если университет признает, заботится и вовлекает свой преподавательский и исследовательский персонал, а также технический персонал по управлению, администрированию и обслуживанию в процесс принятия решений, потому что только на основе общей приверженности может продвигаться университетское сообщество. Наш университет, чтя свои истоки как гражданского и общественного университета — Estudi General — должен взять на себя решение больших социальных и экологических проблем современного общества, проводя высококачественные, международные и целенаправленные исследования, а также реализуя проекты по передаче знаний, хорошо вписывающиеся в экономико-социальную структуру и хорошо скоординированные между всеми областями знаний. Ничего из этого не будет возможно без мобилизации всех наших сил и без предоставления необходимых ресурсов: организационных, технологических, инфраструктурных, материально-технических и, конечно же, финансовых. Это также будет невозможно без изменения приоритетов учреждения и его модели управления. Модели эффективного управления, основанной на участии, демократии, прозрачности и обсуждении. Проактивное управление, которое не является риторическим приемом или предвыборным лозунгом, включенным в избирательную программу. Стиль управления, основанный на строгости и этике, на умении слушать и вести диалог, где путем переговоров и консенсуса достигаются соглашения и принимаются решения, которые объясняются и приносят пользу всему университетскому сообществу. Эти изменения будут возможны только в том случае, если мы будем действовать вместе, опираясь на всех людей, составляющих Университет Валенсии, потому что Amb vosaltres, es pot canviar. Мы сможем пройти через эти времена, полные рисков и неопределенностей, только если будем действовать вместе. Хуан Луис Гандия, профессор финансовой экономики и бухгалтерского учета, является кандидатом на пост ректора Университета Валенсии.