«Средняя продолжительность жизни в Парле на два года меньше, чем в Посуэло. Неравенство в Мадриде ощутимо».

Если все пойдет по плану, Палома Лопес (Мадрид, 63 года) будет переизбрана на пост генерального секретаря Comisiones Obreras в Мадриде на следующие четыре года на съезде, который начнется в понедельник. На Лопес, обладающую мягким характером и хорошими манерами, возложена задача обеспечить, чтобы CC OO не размывался и имел свой собственный голос в условиях сильной поляризации. Его главный успех заключается в том, что он выдвинул единую кандидатуру, которая отпугивает призрак конфронтации между семьями. В этот понедельник мадридские левые, от Оскара Лопеса (PSOE) до Мануэлы Бергерот (Más Madrid), соберутся в штаб-квартире Лопе де Вега, чтобы благословить преемственность этого учителя начальной школы, который был профсоюзным активистом почти 40 лет, был членом Европарламента и сейчас возглавляет организацию, в которой больше членов, чем в мадридском «Реале», - почти 150 000 членов. Вопрос. Что вы чувствуете, когда вас называют «comegambas»? Ответ. Это часть кампании, и мы к этому привыкли. Профсоюзы хотят, чтобы мы были одиноки, чтобы мы были изолированы и чтобы мы были печальны. Но этот профсоюз - полная противоположность. Мы организованы и защищаем коллектив. И мы делаем это с радостью. Правое крыло возмущено тем, что мы являемся плотиной, которая препятствует их реакционной экономической и социальной политике. И там они решают или дают ответы на конкретные проблемы: они не выплачивают мне зарплату должным образом или не соблюдают мой телерабочий график или баланс между работой и личной жизнью. В этом и заключается польза профсоюза. У нас почти 19 000 открытых трудовых дел, и в тех случаях, когда дело доходит до суда, мы выигрываем 80 % из них. Это дает нам гарантию качества и солидности и является одной из причин роста числа членов профсоюза. В. Каковы ваши отношения с Ayuso? О. Никаких. Мы пытались, но это оказалось невозможным. Президент должна знать, что среди ее многочисленных обязанностей есть и работа с рабочими и их представительными организациями. Тогда мы можем достичь соглашения, а можем и не достичь, но, по крайней мере, мы сможем установить рамки отношений, в которых мы сможем обсуждать политику, подходящую для граждан в целом. Даже президент поймет, что альтернативы, которые мы выдвигаем, - это разумные и взвешенные предложения. Мы не безмозглые и не сумасшедшие, и мы демонстрируем это уже долгое время. В. Всегда ли был такой уровень разобщенности? О. Нет, не всегда. С Кристиной Сифуэнтес была хорошая система отношений, и даже с Эсперансой Агирре она была, но с нынешним президентом ее нет. Из этого союза мы призываем их объединиться. В. В одном из ваших недавних исследований подчеркивается, что неравенство растет больше, чем бедность А. Мадридское сообщество инвестирует только в северную и северо-западную части региона. А вся южная часть абсолютно заброшена. Речь идет об Алкала-де-Энарес, Гетафе, Фуэнлабраде, Леганесе, Парле... И эта разница видна и в городе Мадриде. Неравенство ощутимо, и данные налицо. Средняя продолжительность жизни в Парле на два года меньше, чем в Посуэло. Если перенести рабочие места в Посуэло, это означает два часа езды на машине и худшую зарплату. К этому следует добавить, что на юге нет ни медицинских центров, ни школ, ни центров профессионального обучения. Налицо заброшенность, которая сказывается на качестве жизни. В. Профсоюзы жестко относятся к Аюсо и подчиняются центральному правительству? О. Если бы правительство Мадридского сообщества не было абсолютно ультралиберальным и реакционным, мы бы говорили о другом контексте. Мы не всегда согласны со всей политикой, проводимой государством, но в Мадриде мы оказались очень раздражающим фактором, потому что мы напоминаем им о том, что они делают. В. Утратили ли профсоюзы свою силу на улицах? О. «Зеленый прилив» за государственное образование и «белый прилив» за здравоохранение очень активны. Или недавнее соглашение с городским советом по вопросу мусора. Мы участвуем в тысячах конфликтов, ежедневно решаем судьбы людей, и в этом польза профсоюза. В. А в компаниях? О. Мы являемся профсоюзом большинства и представляем 40% работников в сообществе Мадрид. Это признает нас, и в этом наша сила. В. Что именно касается недавнего соглашения по мусору, то рабочие поставили вас в неловкое положение, отвергнув соглашение, которое было принято руководством? О. Это упражнение во внутренней демократии. За каждое соглашение голосуют рабочие, и мы работаем в соответствии с этой логикой. В. Как вы можете привлечь молодых людей в профсоюз и не заставить их думать, что это что-то «старомодное»? О. У нас есть разные стратегии для молодых групп. В. Приведите пример А. Есть много молодых людей, которые, выходя на рынок труда, не знают, как читать свои платежные ведомости. Что мы делаем? Проводим курсы и беседы в районах, в средних школах и университетах, чтобы объяснить, что означает удержание из IRPF, удержание за обучение или часть безработицы. У нас много молодых членов в возрасте от 25 до 30 лет. Они все больше связаны с продовольственными платформами или VTC. Навыки и адаптация очень важны. Мы знаем, что с появлением искусственного интеллекта рабочие места будут потеряны, но будут и созданы другие, и мы должны иметь производственную модель, которая адаптируется к этим новым реалиям. Главная задача - работать в компаниях, чтобы обеспечить обучение и чтобы люди понимали, что это такое. В. Два основных профсоюза в Мадриде возглавляют женщины, что это дает? О. Они немного жесткие, а мы привносим больше гибкости и свежести и подходим к процессам со стороны, с человеческой стороны и с надеждой. Женщины знают о важности взаимной поддержки и ценности солидарности. Мы знаем, как создавать пространство для встреч.