Так работает механизм Aemet: "Здесь нет человека, чтобы нажать красную кнопку".
Испания 2023-09-10 00:01:48 Телеграм-канал "Новости Испании"
Государственное метеорологическое агентство (Aemet) признается, что его рука "дрожит" перед тем, как выдать максимальное красное предупреждение, поскольку оно "чрезвычайно осмотрительно, строго и осознает" его последствия на всех уровнях, включая мобилизацию гражданской обороны, которая отвечает за выдачу предупреждений и реализацию планов по предотвращению исключительно опасных явлений, таких как "дана", обрушившееся на Испанию неделю назад и унесшее жизни восьми человек. Решение об этом в городе Мадриде, где, к счастью, 120 литров на квадратный метр, предсказанные моделями - уравнениями, введенными в компьютерную программу, позволяющими оценить ее эволюцию на основе данных, определяющих исходное состояние атмосферы, - было принято "очень обдуманно" Хайме Реем, отвечающим за предупреждения и прогнозы в качестве руководителя отдела производства. Но "здесь нет человека, который нажимает красную кнопку", - предупреждает пресс-секретарь Рубен дель Кампо, преуменьшая эпический характер интриги. Получается целая цепочка наблюдателей, отслеживающих все параметры, и синоптиков, анализирующих различные модели и корректирующих свои прогнозы на основе знания погоды и местной климатологии. В подобных ситуациях цепочка начинается с зонального прогнозиста - Испания разделена на семь зон, - который оценивает ситуацию и работает в 12-часовую смену. Кроме того, "есть еще один, который отвечает за национальную координацию". Кроме того, есть начальник смены, который контролирует всю повседневную работу. Когда речь идет о красных, то в "согласованном принятии решений" участвует еще четвертая сторона - руководитель национальной системы прогнозирования, который может ратифицировать его или нет. В этом случае он информирует об этом президента Aemet и генерального директора Civil Protection. В свою очередь, руководитель агентства передает его в центральное правительство, а командиры агентств осуществляют многочисленные коммуникации до, во время и после предупреждения с местными, региональными и национальными властями и аварийными службами. В минувшие выходные за этот район отвечал Рей: в субботу его сменил начальник смены, в воскресенье - еще один, а три синоптика сменяли друг друга и проделали "великолепную работу", сказали оба руководителя в интервью в четверг в столовой штаб-квартиры Aemet, которая к середине дня опустела. Штаб-квартира компании расположена в рационалистическом особняке в мадридском районе Ciudad Universitaria, узнаваемом по большой спутниковой антенне. Рей имеет степень доктора физики, ему 42 года, и он работает в агентстве уже 15 лет. Дель Кампо, биолог, 45 лет, 14 лет в Аемет. Оба в рубашках с рукавами и пьют кока-колу. Вероятность катастрофы в столице была очень высокой - 70%, поэтому было принято решение о выпуске предупреждения. "Нельзя ждать полной уверенности, в метеорологии ее никогда нет. Это было правильно, это должно было выйти в эфир", - говорят они. "Компания Aemet действовала правильно, - говорит Тереза Рибера, третий вице-президент и министр по вопросам экологического перехода и демографического вызова (Miteco), от которого зависит деятельность компании Aemet. "Возможности прогнозирования значительно улучшились, модели стали более точными, но это не точная наука. Они провели надлежащую оценку риска и передали информацию в службу гражданской обороны, что помогло спасти жизни людей", - резюмирует он. Но предупреждения - это лишь часть работы организации с бюджетом в 134 млн. долларов, из которых более четверти уходит на оплату взносов международных консорциумов, в которые она входит, и на обслуживание спутников, и штатом в 1086 человек - у ее аналога Météo-France 362,3 млн. и 2735 сотрудников. Сотрудники работают в штаб-квартире, 17 региональных представительствах и двух территориальных центрах, в исследовательском центре Изанья (Тенерифе), в обсерваториях и во всех аэропортах - самолет не может взлететь или приземлиться без прогноза погоды, полученного за полчаса до взлета. Три основных направления: "наблюдение - половина персонала, прогнозирование - 120 сотрудников, которые занимаются всем: от ежедневных отчетов до предупреждений, а также специфическими прогнозами, например, морскими и для таких секторов, как возобновляемые источники энергии, и климатология - отчеты о состоянии погоды, прогнозы изменения климата и сезонные прогнозы", - описывает дель Кампо. А мозг - это Cirrus, суперкомпьютер с увеличенной в 10 раз вычислительной мощностью. По словам его владельца Хавьера Мендеса Риоса, он запускает местные модели за два часа (раньше за шесть), стоит 5 тыс. евро в день, плюс 6 тыс. евро в месяц за электричество, ему уже три года, и через два года он устареет. На момент дебюта он был вторым по мощности в стране, сейчас - четвертый. Но дом, по словам работников, попросивших об анонимности, "лежит на костях и не имеет стратегии на будущее". "Мы теряем силы, коэффициент замещения не соблюдается, нас на треть меньше, чем в начале прошлого десятилетия, при тех же задачах, но с большими проблемами: более высокие требования к точности, более жесткие требования в связи с Единым европейским небом и более частые экстремальные явления", - сожалеет дель Кампо. Для компании Rey их будет достаточно, если провести "глубокую цифровую трансформацию с целью автоматизации всех наблюдений". "Но у нас нет квалифицированного персонала", - предполагает он. Алехандро Пикерас, лидер профсоюза Aemet, подсчитал, что в компании не хватает 300 сотрудников, и заявил, что эта нехватка "ставит под угрозу общественную безопасность". Серьезная ситуация сложилась на аэродромах: "Эти услуги, оказываемые 24 часа в сутки 365 дней в году, иногда выполняются вдвое меньшим числом сотрудников". "Средний возраст - 51 год. 21% из них смогут выйти на пенсию в ближайшие пять лет и, вероятно, сделают это", - описывает он картину, сложившуюся в коллективе, "40% которого получают зарплату в размере 1300-1400 евро". Miteco заявила, что "очень привержена" агентству и "прекрасно понимает" его недостатки, которые она возлагает на "закрытость" Мариано Рахоя. По данным пресс-секретаря, число должностей, созданных с 2018 года, составляет 427, а бюджет доведен до 223 млн, добавив План восстановления, трансформации и повышения устойчивости. Есть ли у правительства, если оно останется у власти, планы по улучшению оснащения агентства? "Да. Улучшение оборудования, цифровизация и модернизация, расширение штата сотрудников и укрепление международных и исследовательских программ имеют основополагающее значение", - говорит Рибера, который готовит инициативы, направленные на повышение привлекательности университета для недавних выпускников. Все источники согласны с тем, что необходимы дополнительные исследования климата. "Для исследований атрибуции изменения климата необходимо больше ресурсов, - говорит дель Кампо. Их требования, похоже, были удовлетворены. "Президенту агентства несколько месяцев назад было поручено создать рабочую сеть с университетскими коллективами, исследовательскими центрами и "Аэметом", и скоро мы получим его предложение", - сообщил вице-президент. Похоже, что для Аемета дуют новые, лучшие ветра. Под эгидой регенерационизма он был создан в 1887 г. как Центральный метеорологический институт, а после Второй республики, войны и диктатуры в руках армии в 1978 г. был переименован в Национальный метеорологический институт (INM) и в 2008 г. стал агентством. Анхель Ривера, пришедший на работу в 75-м году и отвечавший за прогнозирование и пресс-секретарь, - один из главных свидетелей головокружительного прогресса метеорологии. "Когда я начинал, не было никаких моделей, кроме очень бедного американца и английского эмбриона, нужно было прыгать в бассейн. Имея четыре данных наблюдений и применяя законы физики, мы построили карты на следующие 24 часа - это все, что мы могли сделать", - вспоминает он. "Но в начале 1970-х годов были запущены ECMWF и Meteosat - великие вехи наряду с компьютерами". Первым НМИ был IBM 360. "Мы начали запускать простые модели и полагаться на Европейский центр, разрешение которого - способность различать мелкие и крупные элементы атмосферы - было в шесть раз менее детальным, чем сегодня. Сдвиг был "коперниканским": модели, суперкомпьютеры и спутники привели к появлению "новых методов прогнозирования, которые теперь используются в развитом виде" и позволяют делать надежные прогнозы на 7-10 дней и сезонные прогнозы. "В 1980-1990-е годы произошло укрупнение ECMWF, были развернуты новые спутники и радары, а в ИВМ была создана служба подготовки синоптиков. Также были разработаны первые частичные планы предупреждения, пока мы не осознали необходимость создания национального плана. Так в 2006 году родилась нынешняя "Метеоалерта". Согласованный с гражданской обороной, он предусматривает трехдневные предупреждения, которые проверяются не реже двух раз в сутки. Существует проект по переосмыслению плана, который идет медленнее, чем планировалось, поскольку "в него вовлечено больше участников". По словам Даниэля Сантоса Муньоса, эксперта по суперкомпьютерам, применяемым в метеорологии, в краткосрочной перспективе задача состоит в "тонкой настройке на штормы", которые устойчивы к ним из-за "их малых размеров по сравнению со шквалом". Использование "большего объема данных, более совершенных датчиков и быстрого, часто обновляемого моделирования с высоким разрешением поможет лучше оценить вероятность возникновения в конкретном месте и в конкретное время, а также их интенсивность". Союзником в деле "определения точного места прицеливания снайпера" станет искусственный интеллект, который позволит расширить возможности прогнозирования. В настоящее время от науки нельзя требовать вакцины против рака, равно как и предсказывать, куда упадут 120 литров - на столицу или на несколько десятков километров западнее, как это и произошло. Это "невозможно предсказать". В последнем раунде торгов перед PASO напряженность на валютном рынке сохраняется, и некоторые трейдеры замедлили свою активность из-за опасений новых рейдов в Сити.