Южная Америка

Алехандра де ла Пас, директор INBAL: «Мы собираемся провести большой диалог, чтобы устранить трения с артистическими сообществами».

В Национальном институте изящных искусств и литературы (INBAL) дует новый ветер. После шести лет напряженных отношений между мексиканским правительством и художественным сообществом страны новый директор этого учреждения, менеджер по культуре Алехандра де ла Пас, вступает в должность с одним словом в качестве своего знамени: диалог. На протяжении всего интервью, взятого в офисе INBAL, расположенном в театральном комплексе рядом с лесом Чапультепек, чиновница утверждает, что министр культуры Клаудия Куриэль поддерживает ее, чтобы «навести новые мосты» с мексиканскими художниками и «устранить трения», возникшие при прошлой администрации из-за сокращения бюджета на культуру. Де ла Пас утверждает, что Мексика находится «в уникальном моменте», когда после президентства Клаудии Шейнбаум и руководства Куриэль появилась заинтересованность в укреплении художественного образования, поддержке изобразительного искусства и продвижении проектов, которые приносят пользу сообществу творцов и организаторов культуры в Мексике. По словам директора, она хочет «иметь очень тесный, очень сердечный контакт, огромный диалог с различными художественными сообществами, чтобы понять, где, при ограниченных ресурсах, которые всегда будут у культуры, можно использовать их более стратегически». Среди планов - инвестировать 1,5 миллиарда песо в инфраструктуру и оборудование художественных школ, которые десятилетиями были заброшены настолько, что их ученики вели открытую войну с властями. В этом интервью чиновница рассказывает о своих планах в отношении INBAL и о проблемах, с которыми сталкивается эта организация, например, о напряженных отношениях с работниками, которые осуждают нехватку ресурсов и пренебрежение к музеям, входящим в состав этой организации. Кроме того, существует давление со стороны профсоюзов, которое может стать препятствием для реализации планов нового руководства. Де ла Пас также говорит о диалоге, но дает понять, что его работа будет направлена на то, чтобы INBAL работал, чтобы его не парализовало давление профсоюзов. Вопрос. В адрес INBAL звучали обвинения в коррупции. Как было воспринято это учреждение? Ответ. Я получил солидное учреждение, работа которого идет полным ходом. Все, что я получил, отличается прозрачностью и соответствует стандартам, установленным Министерством финансов. Этому учреждению удалось объединить ряд направлений деятельности, начиная от художественного образования, профессионализации в сфере искусства и заканчивая предложением услуг в музеях. Как и любому другому учреждению такого масштаба, ему предстоит пройти долгий путь и укрепить многие области. В. Что это за области? R. У нас есть несколько сценариев, которые позволяют нам быть оптимистами. Когда мы начали обсуждать с министром культуры вопрос о команде, которая будет интегрирована в институт, мы оценили профили, и в итоге в большинстве случаев было принято решение о том, что это будут активные художники, профессионалы в области управления культурой. Это позволяет нам вести очень тесный, очень сердечный диалог с различными творческими сообществами, чтобы понять, где, при тех ограниченных ресурсах, которыми всегда будет располагать культура, мы можем использовать их более стратегически. В. Это вопрос закрытия ран, которые были оставлены открытыми в результате сокращений и напряженных отношений с прошлым правительством. О. Да, я надеюсь, что любые трения, которые могли возникнуть, могут быть разрешены в ходе этого очень плодотворного диалога. То, что секретарь Куриэль попросил нас сделать с большим акцентом, - это возобновить, укрепить и обновить наши отношения со штатами Республики, не только на уровне творческих коллективов, но и в плане взаимодействия в области художественного образования и общественных проектов. В. Как складываются ваши отношения с секретарем Куриэлем? О. Это позитивные отношения, очень обогащающие. Секретарь Куриэль очень хорошо знает сферу исполнительских искусств, музыки, музеев, она с энтузиазмом относится к ним и является большим сторонником укрепления INBAL и создания этих новых форм диалога, гораздо более гибкого взаимодействия между различными структурами, входящими в состав Министерства культуры. В. Значит, у вас есть поддержка Секретариата для выполнения вашей работы? О. У нас есть не только поддержка, но и энтузиазм, страсть, а также знания. Это, несомненно, уникальный момент. Мы очень рады начать этот новый путь вместе с командой. В. Одна из проблем, с которой сталкивается учреждение, связана с работниками. Мы видели музеи, принадлежащие INBAL, с плакатами, предупреждающими, что у работников нет материалов для выполнения своих функций. Как вы реагируете на эти претензии? О. Мы хотим решить эту проблему путем уважительного и открытого диалога со всем рабочим классом. Важно, чтобы мы все признали, что основной фокус наших действий - это общественность и наши студенты. Цель состоит в том, чтобы наши помещения предоставляли услуги, которые они должны предоставлять, чтобы они были открыты для публики и выполняли свою социальную функцию. Всегда будут возникать моменты, которые порождают какие-то конфликты, разногласия, но свобода выражения всегда присутствует. Мы стремимся к тому, чтобы отношения были взаимовыгодными, чтобы приобретенные права никогда не нарушались, и чтобы мы могли работать над созданием устойчивого института. В. Профсоюзы - мощная сила в институте, они могут стать стеной для планов руководства. Каковы ваши отношения с профсоюзами? О. Работники организованы на основе профсоюзов, в институте много профсоюзов, и поэтому диалог, о котором я говорю, открывается. Я считаю, что у нас талантливые и преданные своему делу сотрудники. Бывали случаи, когда задержки с выплатой некоторых пособий приводили к этой сложной ситуации, но я убежден, что работники INBAL могут выстроить отношения, которые должны быть продуктивными. Учреждение существует для того, чтобы выполнять функции, установленные законом, мы здесь не для того, чтобы удовлетворять желания государственных служащих, и не для того, чтобы удовлетворять все желания работников.