Энрике Дуссель: "Торговые отношения между Китаем, Мексикой и США разрушают идею новой холодной войны".
Мексика 2024-01-20 01:47:08 Телеграм-канал "Новости Мексики"
Когда Энрике Дуссель (Париж, 1965) решил сделать Китай центром своей работы, это мало кого заинтересовало. Профессор и аспирант экономического факультета Национального автономного университета Мексики (UNAM), Дюссель опередил свое время и вместе с группой своих коллег основал Центр китайско-мексиканских исследований (Cechimex). Сегодня, в условиях конфронтации США с азиатской страной, Мексика стала привлекательной альтернативой для китайских компаний, которые хотят продолжать продажи в Северной Америке. Неожиданно Дюссель оказался в центре разговора. "Пятнадцать лет назад, когда мы начали изучать китайские инвестиции в Латинскую Америку, полмира говорило: "Кому это интересно?" А теперь, когда это мировая держава, все говорят: "Эй, почему они не подумали об этом раньше?" - легкомысленно делится академик в видеозвонке. В новой публикации, написанной им, а также латиноамериканскими учеными, собраны данные о торговле между странами региона и Китаем. "Латинская Америка - экспортер капитала в Китай, к лучшему или к худшему. Я не уверен, что это нужно поощрять, но это происходит, и это удивительно малоизвестная тема", - говорит он. Такие компании, как Bimbo, Camposol, Codelco, Embraer, Herfalife и Interceramic, входят в число тех, кто вывел свои доходы в Азию. В случае с Мексикой, его родной страной, ситуация более деликатная, поскольку эта страна является главным торговым партнером США. P. Почему стоит обратить внимание на мексиканские инвестиции в Китай? О. В последнее время мы видим, что почти половина всех инвестиций, поступающих в страну, покидает ее. Куда они уходят? Это количественно и качественно важный вопрос, и я лично, с точки зрения организации промышленности, считаю его захватывающим с точки зрения процессов обучения для самих компаний. Двадцать лет назад (мексиканской компании по производству хлебобулочных изделий) Bimbo сказали: "Инвестировать в Китай? Китайцы даже не едят хлеб". Сегодня это второй по величине продавец в стране. Если бы они не вложились тогда, то сегодня были бы позади конкурентов. В. В вашей книге отмечается, что доля Мексики в общем объеме торговли выросла с 1 % в 2000 году до 11 % с Китаем в 2022 году, в то время как с США за тот же период она снизилась с 81 % до 62 %. Есть ли связь между этими изменениями? О. США - первый торговый партнер Мексики с тенденцией к снижению, Китай - второй с тенденцией к росту. То, что происходит в Мексике, происходит также в Аргентине, Бразилии, Перу и Чили, и производственный аппарат замещает импорт, который исторически был американским, китайским. Это электроника, автозапчасти, телекоммуникации и автомобили. Это не соответствие один к одному, но существует сильная связь импортозамещения. P. Вы говорите о трехсторонних отношениях между Мексикой, США и Китаем в рамках соглашения о свободной торговле TMEC. Каковы последствия этого? О. Эта концепция, которую мы используем, противоречит другим, таким как холодная война или "новая" холодная война. Если рассматривать ее как войну между США и СССР, то СССР больше не существует. Это понятие больше не подходит для описания новой исторической реальности. Дело в том, что с 2018 года мы переживаем очень глубокую конфронтацию на всех уровнях между США и Китаем. Начиная от закрытия институтов Конфуция и исследовательских центров в США из-за страха перед китайскими шпионами, до ограничений на полупроводники, военных и экономических вопросов и так далее. Это противостояние переживет всех нас, оно очень долгосрочное, и остается большой вопрос: как отреагируют третьи страны? Если вспомнить глобальную цепочку производства автозапчастей в Мексике, то возникает новая трехсторонняя связь: вы импортируете детали из Китая и экспортируете их в Соединенные Штаты. Как долго это может продолжаться? Китай - тяжеловесный соперник во всех областях, и такие страны, как Мексика, задний двор США, имеют очень тонкую грань дозволенного и недозволенного в торговле. Отношения Мексики с Китаем - это трехсторонние отношения, и они находятся в контексте TMEC. В. США стремятся экономически отделиться от Китая. Будет ли это означать, что Мексика сделает то же самое? R. Визит Джанет Йеллен в Мексику убедительно доказывает, что в борьбе с Китаем национальная безопасность США будет стоять выше любых других вопросов - торговли, инвестиций, инноваций или технологий. Это касается и Европейского союза. США обещают, что если третьи страны или регионы будут соблюдать интересы безопасности США в своих цепочках поставок, то они, вероятно, получат определенные преимущества. То, что мы знаем как nearshoring, allyshoring или frienshoring, является стратегией в противостоянии с Китаем. Один из примеров - завод компании Tesla. Если она решит открыть его в Санта-Катарине, штат Нуэво-Леон, и в нем не будет китайских компонентов, она получит федеральную субсидию в размере 7500 долларов на единицу продукции, поскольку это соответствует принципу security-shoring. Многие в Мексике думают, что они могут привлечь инвестиции из многих мест и завести много друзей, но Госдепартамент скажет: "Вы не понимаете, я не хочу, чтобы Китай участвовал в этих интегрированных процессах". Мексике придется посмотреть, как он это сделает, потому что предложение Китая заключается в том, чтобы закрыть дефицит импорта с Мексикой за счет инвестиций. Они хотят создать автомобильные, обувные и телекоммуникационные заводы. Посмотрим, как долго это будет работать. В. Какова текущая панорама китайских инвестиций в Латинской Америке и наоборот? О. Наблюдается впечатляющая динамика. За 20 лет XXI века Китай делает то, что Европа, Япония и т. д. сделали за 200 лет. Он вытесняет третьи страны, которые были историческими инвесторами в регионе. Вопрос не в том, вытеснит ли Китай США. Ключевое слово здесь - диверсификация: если в первом десятилетии XX века китайские инвестиции были направлены в основном на покупку сырья, такого как нефть, газ, рыбная мука, минералы в таких странах, как Бразилия и Аргентина, то в последние пять лет мы видим диверсификацию по странам. Мексика стала значительным получателем, как и Чили и Перу. Они также диверсифицировали секторы, а также инвестируют гораздо больше средств в обрабатывающую промышленность во всем регионе. Китайские компании также прошли процесс обучения, в ходе которого некоторые страны, которые они считали легкими, такие как Уругвай и Венесуэла, таковыми не оказались. У них есть свои ограничения. Что касается внешних инвестиций, то для мультилатиноамериканских компаний это относительно новый процесс, когда они начинают инвестировать в Китай. За 20 лет Китай превратился из страны с дешевой рабочей силой в один из самых привлекательных рынков, и латиноамериканские компании, инвестировавшие туда, поняли это. Подпишитесь на рассылку EL PAÍS Mexico и получайте всю самую важную информацию о текущих событиях в этой стране.