Мануэль Перло: «Система управления водными ресурсами в Мехико — это кошмар»

Мехико всегда жил между двумя крайностями: наводнениями и засухами. Об этом хорошо знает урбанист Мануэль Перло, который более трех десятилетий посвятил свою жизнь изучению этой амбивалентной связи. «Больше, чем вода, меня всегда интересовал город. Я хотел понять, почему он такой, какие у него проблемы и какие меры были предприняты для их решения. И всегда, без исключения, появлялась вода, либо в избытке, либо в недостатке». Экономист и урбанист по образованию, он начал исследовать эту тему в 90-е годы, когда гидротехнические решения, от строительства плотин до бурения скважин, определяли направление развития столицы. «Я задавался вопросом, почему принимались определенные решения и по какой логике. Так я обнаружил, что каждая эпоха — доиспанская, колониальная, независимая, портианская или постреволюционная — сталкивалась с дилеммой: сдерживать наводнения или обеспечивать водоснабжение», — объясняет Перло в интервью этой газете из Института социальных исследований УНАМ. Результатом этого погружения в историю стала книга «Затопленный город» (La ciudad sumergida, Ediciones Cal y Arena, 2025), в которой рассказывается о необычных событиях, связанных с водой в столице. «Это не академическая книга», — поясняет он. На этих страницах истории рассказываются как культурные повествования. «Я говорю о персонажах, о гидротехнических сооружениях, которые показывают, как вода сформировала город», — отмечает он. Так возникает сочетание анекдотов от Ауизотля, мексиканского правителя, убившего советника, который предупредил его о неудачном переносе воды из Койоакана в Теотиуакан, до колониальных инженеров, которые спорили о том, следует ли осушать или приносить воду, с сценами, актуальными и сегодня, такими как соседи, блокирующие проспекты, протестуя против нехватки воды. «Я искал термин, который бы отражал всю эту сложность, и мне показалось уместным сказать, что наше отношение к воде барочно», — объясняет он. «Оно полно контрастов: избыток и недостаток, блеск и драма, монументальные достижения и ужасные провалы. Город, основанный посреди воды, веками пытался избавиться от нее и при этом привести ее», — поясняет он. Автор посвящает одну главу текущей ситуации в столице, где в этом году сезон дождей привел к наводнениям, потере имущества в различных районах, отмене рейсов и беспрецедентному затоплению главной площади города. По его мнению, проблема заключается в том, что кризисы заставляют решать насущные проблемы и откладывать структурные изменения. «Каждый сезон дождей — одно и то же: эвакуированные семьи, улицы, превратившиеся в реки, соседи, которых полицейские несут на плечах. Это героично, но неэффективно. Нам нужна специализированная система. Мы не можем продолжать решать импровизированными способами то, что следует решать с помощью планирования», — подчеркивает он. Он напоминает, что уже в 1382 году, когда Теночтитлан находился в разгаре развития, дожди были сильными. В 1580 и 1607 годах были наводнения, которые длились несколько месяцев, а в 1629 году было еще одно, которое длилось пять лет и вынудило тысячи людей покинуть город. На фоне этой ситуации Перло рассматривает проблемы, с которыми столкнется столица в следующем году, когда она станет местом проведения Чемпионата мира по футболу и примет более пяти миллионов туристов. «Что, если во время чемпионата мира не будет дождей, а нас ждет засуха, как в 2024 году?», — задается он вопросом. «Тогда, чтобы обеспечить водой отели и стадионы, по городу будут ездить цистерны, а жители будут блокировать улицы Insurgentes или Tlalpan, требуя воды. Будьте осторожны, потому что природа преподносит нам невероятные сюрпризы», — предупреждает он. Таким образом, он указывает на необходимость решать такие проблемы, как наводнения, не забывая при этом о других, таких как водоснабжение. Он рекомендует воспользоваться окончанием сезона дождей, чтобы принять немедленные превентивные меры. «Необходимо очистить плотины и дренажные системы, приобрести георадарное оборудование для обнаружения скрытых провалов, отремонтировать станции, устранить утечки. Не в апреле и не в мае. Прямо сейчас», — предупреждает он. Ученый предупреждает, что, хотя сегодня уровень воды в Кутсамале находится на хорошем уровне, достаточно одного засушливого сезона, чтобы в марте или апреле он снизился до 40 % от емкости и снова возникла тревога. «Если мы не примем превентивных мер, мы войдем в новый год с уязвимым городом», — предупреждает он. Решение, настаивает он, заключается в реализации долгосрочного плана для мегаполиса с участием федерального правительства, местных властей, штата Мехико и его муниципалитетов, с конкретными и достижимыми целями, такими как сокращение утечек, восстановление водоносных горизонтов и улучшение качества воды. «Я подсчитал, что из-за утечек ежегодно теряется 4,5 миллиарда песо. Вся эта вода уходит в подземные слои и вызывает провалы, так что это ужасная вещь, система водоснабжения Мехико — это кошмар», — заявляет Перло. Автор указывает на решения. «Для достижения этой цели есть финансовая часть и другая часть, которую я называю водным лидерством. У нас не было водного лидерства», — отмечает он. Вода, отмечает он, полностью вошла в предвыборную кампанию. В ходе кампании за пост главы правительства столицы все кандидаты — Клара Бругада, Сантьяго Табоада и Соломон Черторивски — поставили воду в центр своих предложений. «Впервые в истории это стало политическим обещанием. Хорошо, что это находится в центре дискуссии», — отмечает ученый. Однако он предупреждает, что обещания и заявления мало что дают, если они не сопровождаются финансированием. «Недостаточно сказать, что это сделает Секретариат по комплексному управлению водными ресурсами, на который возложено столько задач. Нам нужны четкие ресурсы, проверяемые обязательства. Это не решить ни мелкими мерами, ни заявлениями», — заявляет он. «Из десяти жителей только двое доверяют воде, которую получают. Мы не можем продолжать так дальше, нужно поставить цели, чтобы через десять лет по крайней мере 40 % населения доверяло воде, утечки сократились с 35 % до 20 %, а чрезмерная эксплуатация водоносного горизонта сократилась на один кубометр в год. Это не полное решение, но это уже что-то. За десять лет это десять кубометров. Это прогресс». Он также предлагает городские инновации, такие как использование спортивных площадок и разделительных полос в качестве зон просачивания дождевой воды или проектирование пространств, которые могут выдерживать ливни, не нанося ущерба жилым домам. «Мы можем все это сделать. У нас есть квалифицированный персонал, технический опыт и ресурсы. Не хватает только лидерства и политической воли», — заявляет он. Несмотря на предупреждения, Перло передает послание надежды. «Исследования должны не только анализировать исторические источники или применять методологии. Они также должны предлагать решения», — утверждает он, будучи убежденным, что «возможно построить устойчивые альтернативы с помощью науки, видения и социальной приверженности». Автор избегает катастрофических сценариев: «Мы не утонем под тремя метрами воды и не останемся без капли». Но это не значит, что он преуменьшает серьезность ситуации: «Если мы не начнем действовать сейчас, то то, что сегодня является точечными кризисами, может превратиться в постоянные чрезвычайные ситуации». В его словах слышится осторожный оптимизм. «Мы можем это сделать. У нас есть шесть или семь месяцев, чтобы принять превентивные меры, и десять лет, чтобы построить устойчивую модель. Вопрос в том, будет ли у нас достаточно политического лидерства, чтобы это сделать», – заключает он.