Тересо Медина, кандидат на пост руководителя CTM: «У нас есть долги, которые нужно погасить, например, обеспечить прозрачность профсоюза».

24 февраля Конфедерация трудящихся Мексики (CTM) изберет своего нового лидера. После десяти лет во главе профсоюзной организации Карлос Асевес дель Олмо объявил, что не будет баллотироваться на переизбрание, поскольку должен следовать рекомендациям врачей и хочет уделять больше времени семье. Решение 85-летнего Асевеса дель Олмо означает разрыв с традицией преемственности в организации, поскольку последние лидеры оставались на своих постах до самой смерти. Таким образом, Конфедерация переживет беспрецедентный процесс обновления, который проверит ее способность адаптироваться к новым схемам и требованиям в сфере труда. Тересо Медина Рамирес (Торреон, 63 года), заместитель секретаря профсоюзной организации и генеральный секретарь Федерации работников штата Коауила, выдвинул свою кандидатуру на пост главы профсоюзной организации, представляющей более пяти миллионов членов. За 90 лет своей истории CTM была близка к правительствам, что привело к тому, что Конфедерацию стали называть анахроничной, антидемократической и непрозрачной. Она сыграла важную роль в профсоюзной и политической жизни страны. Медина Рамирес, который начал свою карьеру в организации в качестве сотрудника автомобильного сектора, уверяет, что времена профсоюзного корпоративизма прошли и что, если он будет избран на пост главы CTM, он сосредоточит свои усилия на объединении и обновлении профсоюзной организации. Вопрос. Как давно вы начали задумываться о руководстве CTM на национальном уровне? Ответ. Я считаю, что тот момент, который мы сейчас переживаем, является беспрецедентным, историческим и также фундаментальным вызовом. Потому что у меня была возможность и привилегия работать бок о бок с таким великим лидером, как дон Карлос Асевес дель Олмо, выдающимся человеком и выдающимся лидером, и, ну, мы никогда не могли себе представить, что он решит не баллотироваться на переизбрание на пост генерального секретаря и в Национальный комитет после 24 февраля этого года. После этого объявления мы все погрузились в глубокие раздумья, и так я принял решение, посоветовавшись с семьей и получив поддержку со стороны всей национальной структуры конфедерации. В. Какие изменения вы предлагаете? О. Перед нами стоит много важных задач. Первый из них — это создание ответственной и боевой конфедерации и разработка реальных и достижимых стратегий по повышению заработной платы и качества жизни работников, входящих в ее состав, посредством коллективных переговоров. В. Что вы думаете о сокращении рабочего дня? О. Это давнее требование CTM, которое возникло еще в 1973 году, и сегодня мы видим лучшие условия для того, чтобы наша страна могла пойти по этому пути. Следующим шагом будет реформа Федерального закона о труде, который регулирует рабочую неделю с 48 до 40 часов. Это должно было произойти уже много лет назад, но лучше ускорить процесс и принять закон. В. В преддверии пересмотра TMEC, каковы основные опасения CTM? О. Очень важно создать многопартийный, представительный совет, включающий различные профсоюзы и крупнейшие профсоюзные организации страны, и услышать голос работников в будущих переговорах по TMEC. Нас обнадеживает то, что речь идет о рабочих местах, что мы отказываемся от идеи продолжать предлагать дешевую рабочую силу. В Мексике больше не будет дешевой рабочей силы, будут обязательства по обеспечению качества жизни, и мы будем отстаивать справедливую и достойную занятость. И, помимо прочего, экология, окружающая среда, здоровье, прозрачность, подотчетность профсоюзов – все эти международные вопросы, которые рассматриваются в TMEC, здесь CTM будет играть очень важную роль. В этой же области также очень важно восстановить отношения CTM с различными организациями по всему миру, будь то национальные профсоюзы или центральные рабочие организации. Эти международные отношения были приостановлены на десятилетия, и я считаю, что настало время, когда CTM должна взять на себя роль своей страны на мировой арене и поднять международные требования. В. Однако с таким жестким переговорщиком, как Трамп, вы не боитесь, что вместо прогресса в области трудовых прав произойдет скорее откат? О. Для достижения этой цели TMEC очень важна национальная единство производственных секторов с президентом (Клаудией Шейнбаум). Важно защищать наш суверенитет, который больше не может быть подчинен враждебности со стороны американского президента, который даже угрожает исключить Мексику из TMEC. В. Вы уверены, что TMEC переживет пересмотр в июле этого года? О. Это в интересах Мексики. Соединенные Штаты и Мексика являются торговыми партнерами на протяжении многих лет, и мне кажется, что мы нужны друг другу, поэтому я уверен, что TMEC будет ратифицирован с новыми правилами игры и что на стол будут положены самые важные вещи, которые есть у Мексики, США и Канады, а именно их работники. В. Исторически CTM ассоциировалась с корпоративными практиками и непрозрачными переходами. Как бы вы ответили на эту критику? О. Мы находимся на переломном моменте в истории конфедерации; сейчас подходящий момент, чтобы продемонстрировать открытость и в рамках этой открытости соблюдать внутренние правила. Как только мы узнаем о составе избирательной комиссии, CTM, несомненно, продемонстрирует оживление, потому что все мы заинтересованы в том, чтобы придать конфедерации новый облик, который соответствует требованиям нового времени. В. Каким будет этот новый проект для CTM, которым вы хотите руководить? О. Новый облик будет сочетать в себе опыт и молодость. Необходимо поощрять молодежь, необходимо поощрять женщин. Необходимо заняться вопросами искусственного интеллекта, робототехники и автоматизации, которые угрожают сокращением рабочих мест. Вопрос о цифровых платформах и пенсиях. В. На протяжении многих лет CTM была тесно связана с PRI. Если вы будете избраны, как будет выглядеть ваше взаимодействие с правительством Шейнбаум? О. Что касается знаменитого корпоративизма, то Мексике больше не нужна эта форма, корпоративизм уже выполнил свою задачу. CTM будет уважать демократическое решение общества, как только общество изберет правительство. Независимо от политической ориентации партии, CTM станет надежным партнером для продвижения важных вопросов в области образования, жилья, здравоохранения и безопасности. В. В условиях усиления влияния независимых профсоюзов, есть ли у вас какая-то стратегия для восстановления утраченных позиций? О. Диалог будет основан на уважении. В демократии можно выиграть или проиграть, но уважается свобода работников выбирать или вступать в профсоюз, переходить в другой профсоюз или просто выходить из него. Мне кажется, что в этом смысле самое важное — это то, чтобы все профсоюзы, независимые или нет, пришли к соглашению, отказались от старых шаблонов и согласовали стратегию продвижения профсоюзного движения. В настоящее время существует более 120 000 нелегитимных коллективных договоров, которые не были утверждены, и очень мало договоров, которые были утверждены. Если перевести это в цифры, то только семь миллионов работников являются членами профсоюзов, и из этого числа почти три миллиона работников входят в CTM, они решили подтвердить свою принадлежность к CTM. Я считаю, что благодаря способности к взаимопониманию, уважению к закону и правам мы можем заключать соглашения, которые позволят стране двигаться вперед, и мы можем продвигаться в направлении ответственного объединения работников в профсоюзы, независимо от цвета или членства в профсоюзе. В. Как вы собираетесь вернуть доверие новых поколений работников, которые ассоциируют профсоюзы с непрозрачностью и коррупцией? О. Я бы пообщался с молодыми работниками, взяв на себя обязательство восстановить ту связь, которая на сегодняшний день ослабла, с профсоюзами или CTM, именно потому, что у нас есть долги, которые нужно погасить, такие как обеспечение прозрачности профсоюза и проверка счетов. Наша задача — сделать профсоюз ближе к их чаяниям, чтобы они видели в нем необходимость для сохранения рабочих мест в условиях индустриальных изменений, технологических процессов, искусственного интеллекта и новых схем труда.