Предложение для Трампа: переселение 2.0

Как мы прошли путь от золотого будущего, к которому нас привели бы ближний шоринг и скорое появление сотен компаний, желающих обосноваться на нашей земле, до очевидного тупика, в котором задача теперь заключается в том, чтобы не дать уже созданным предприятиям покинуть Мексику? Надо полагать, что последнее является одной из скрытых целей тарифной стратегии Дональда Трампа: вернуть в Соединенные Штаты заводы, которые производят продукцию для североамериканского рынка в нашей стране. Существует стратегия, позволяющая избежать этого, но она предполагает понимание мотивов Трампа, побудивших его прибегнуть к тарифам. По ее мнению, все пользуются Соединенными Штатами: ее страна предоставляет потребительский рынок, деньги, а другие их забирают, оставляя себе рабочие места, прибыль, налоги, получаемые от заводов и плантаций, которые реально существуют благодаря американскому потребителю. Все эти прибыли остаются у других, «за счет» американского народа. Трамп убежден, что дефицит торгового баланса его страны с другими государствами представляет собой трансферт, субсидию, которую необходимо отменить или нейтрализовать. Как? Например, с помощью его собственной версии «ближнего шоринга», которая гарантирует, что заводы, предназначенные для производства на американском рынке, будут расположены в США. С другой стороны, те, кто в силу особых условий (климат, рабочая сила и т. д.) не могут этого сделать, платят дополнительные расходы, чтобы компенсировать доступ своих граждан к деньгам. Таким образом, тарифы становятся волшебной палочкой, которая позволяет достичь обеих целей. Либо потому, что, удорожая импорт из Канады, Мексики, Китая или Европы, они делают более затратным его производство в США. В таком случае это приведет к росту занятости и увеличению внутренних производственных цепочек. Или, в противном случае, если они будут продолжать импортироваться из-за рубежа, наложенные на них сборы или штрафы пойдут в казну США. Трамп мечтает о возможности существенно снизить налоги электората благодаря средствам, которые он получит от всех тех стран, которые с помощью тарифов хотят вести бизнес на деньги потребителей в его стране. Но в формулах Трампа есть проблема. Стоимость рабочей силы в Соединенных Штатах намного выше, чем в Китае или Юго-Восточной Азии. Тарифы должны быть гораздо выше 25%, чтобы завод решил разместиться в Детройте, а не в Эль-Бахио, не говоря уже о Таиланде, особенно если речь идет о трудоемких товарах. Тарифы в 50% или 100% или даже производство более дорогих товаров в самих США сделают многие товары более дорогими и непосильными для американского потребителя. Давайте вспомним, что великой ахиллесовой пятой для обитателя Белого дома является инфляция. Если цены растут, то процентные ставки по потребительским и жилищным кредитам должны повышаться. Это бьет по ипотеке домохозяйств и экономике бизнеса, что политически неприемлемо. Именно здесь на помощь приходит Мексика. Единственный способ, с помощью которого США могут приостановить импорт многих товаров из Китая, Вьетнама, Индонезии или Бангладеш, - это наша страна. Во многих отраслях и продуктах Мексика может сделать Соединенные Штаты конкурентоспособными, по крайней мере, для внутреннего рынка (текстиль и одежда, обувь, мебель, пластмассы, игрушки и потребительские товары). То, что очевидно для многих, не очевидно для Трампа. Но можно поспорить, что он в конечном итоге бизнесмен. Президент с пониманием отнесется к предложению, которое будет проиллюстрировано большим количеством реальных примеров. Для этого было бы очень желательно, чтобы группы из Министерства торговли при поддержке Министерства иностранных дел разработали около 30 конкретных проектов по замещению товаров из Азии, которые могли бы быть разработаны американскими предпринимателями на мексиканской земле. Связаться с существующими компаниями в Техасе или Иллинойсе и показать им финансовые стимулы для создания нового завода в мексиканских промышленных коридорах, субсидии и поддержку, которые они получат, долю рынка в США и окупаемость инвестиций. Часть рабочих мест останется в Мексике, но другая часть, в матрице, будет перетекать в обе страны. Главное - показать, что Мексика может быть частью решения, а не частью проблемы. Для этого необходимо изменить тон стратегии перемещения, которой мы придерживались до нескольких месяцев назад. Вместо того чтобы поощрять недифференцированную установку заводов из любой страны мира, заинтересованной в американском рынке, следует отдать предпочтение заводам из этой страны. Каким-то образом согласовать программу Трампа по переселению с нашей собственной. Необходимо провести конкретную работу, с весами и центами, по каждому из случаев или проектов, чтобы определить, каким образом производственные цепочки, распределение прибыли, созданные работники принесут выгоду обеим странам, даже если производство или его часть будет осуществляться в Мексике. И речь идет не только о замене азиатских товаров, которые сейчас продаются в США. Производство товаров в Мексике американскими компаниями позволило бы сделать «североамериканское» предложение для рынков Центральной Америки, Латинской Америки и Европы, которые сегодня завоеваны Азией. Соединенные Штаты сами по себе не имеют шансов быть конкурентоспособными в этой области. Однако это не освобождает нас от использования Трампом угрозы тарифов в качестве «дубины» для запугивания страны, чтобы добиться более выгодных условий переговоров. Она будет продолжать делать это направо и налево, и ей придется отвечать на каждом шагу, когда наступит очередь Мексики. Но по-настоящему опасно другое: тарифы как стратегия, призванная сделать Америку снова великой. Мы не собирались их избегать, поскольку являемся страной со вторым по величине торговым дефицитом США. Единственный способ предотвратить эту угрозу - заставить Белый дом понять, что Мексика - это скорее средство для достижения своих целей, чем препятствие. И мы добьемся этого только с помощью плана переселения 2.0 @jorgezepedap