Южная Америка Консультация о получении ПМЖ и Гражданства в Уругвае

Рауль Мартинес Остос, директор Barclays Mexico: "Пенсионная реформа - это окно, которое не хочется открывать".


Мексика 2024-04-19 02:26:19 Телеграм-канал "Новости Мексики"

Рауль Мартинес Остос, директор Barclays Mexico: "Пенсионная реформа - это окно, которое не хочется открывать".

По мнению Рауля Мартинеса Остоса (Мехико, 1971), управляющего директора британского банка Barclays, для иностранных инвесторов между двумя претендентами на пост президента Мексики достаточно общего, чтобы рассчитывать на достаточную преемственность. Рынки больше всего интересуются тем, чтобы страна, как объект портфельных инвестиций, имела надежные государственные финансы и устойчивую макроэкономику. "Я вижу, что рынок очень спокоен", - сказал банкир в интервью EL PAÍS на 87-й банковской конвенции в Акапулько. Мартинес также является вице-президентом Ассоциации мексиканских банков (ABM), и поэтому он предостерегает от инициативы, которую партия президента Андреса Мануэля Лопеса Обрадора выдвинула в отношении пенсионных счетов, известных как Afores, которые неактивно интегрируются в фонд для управления новыми пенсиями в рамках ее социальных программ. Вопрос. Что вы думаете об инициативе по изъятию средств с неактивных пенсионных счетов для финансирования социальных выплат? Ответ: Я не знаю подробностей. Я не знаю подробностей. Из того, что я знаю об этой инициативе, я думаю, что, хотя речь идет о сумме, которая не может радикально изменить ситуацию, это не ящик Пандоры, который вы хотите открыть. Это очень деликатный вопрос. Мы, как гильдия, наблюдаем, изучаем и надеемся, что правила будут соблюдаться. Даже если аккаунты неактивны, если правительство навязывает решение о получении ресурсов, вы открываете дверь для вопросов. Если это делается прозрачно, хорошо, понятно, донесено до людей, и есть хорошо объясненная причина, то все в порядке. Но нас там нет. Ресурсы Афоры по-прежнему будут там, как и их инвестиционный режим, но вы открываете окно, которое не хотите открывать. В. Как иностранные инвесторы воспринимают двух ведущих кандидатов? О. Они видят определенные совпадения, несмотря на то, что их идеологические взгляды диаметрально противоположны. Их волнует макроэкономическая стабильность, включая устойчивые государственные финансы, автономный центральный банк, приоритетной целью которого является инфляция, хорошо управляемые внешние счета. Очень важным вопросом является верховенство закона, безопасность. Но, в отличие от 2018 года, когда существовал риск и опасения, что движение влево будет более радикальным и приведет к отдалению страны от любого вида партнерства с частным сектором, сейчас инвесторы видят, что Мексика была более или менее стабильной все эти шесть лет, и сценарий, при котором правящая партия останется у власти еще на шесть лет, является нейтральным или положительным. А если оппозиция вернется к власти, то будет проводиться политика, дружественная рынку. На прошлой неделе я встречался со многими инвесторами на международных рынках, и никто не спрашивал, что происходит с выборами. Они больше спрашивают о влиянии выборов в США на Мексику, но мы увидим это через шесть месяцев. Я вижу, что рынок очень спокоен. P. Если победит Байден, будет еще четыре года того, что мы видим сейчас. А если победит Трамп, каковы будут последствия? О. Я разделяю мнение о том, что враг - это Китай, а не Мексика. Хотя миграция присутствует в политическом нарративе, и да, возможно, она может напасть на нас, но на практике она оказывается вполне конструктивной в отношениях. Оба кандидата понимают, что Мексика и североамериканский блок TMEC должны быть очень сильными, чтобы иметь возможность вести новую глобальную геополитическую игру. Наибольшее беспокойство вызывает то, что Трамп приведет к эскалации военных конфликтов, усилению напряженности и потенциальной нестабильности, которая окажет влияние на доверие, рынки и реальный сектор экономики всех стран мира. Возвращаясь к вашему первоначальному вопросу, я думаю, что они понимают, что может возникнуть шум, но в конце концов Мексика - это торговый союзник, это сосед, а не азиатский враг, которого нужно победить любой ценой. В. Есть неоднозначные сигналы о приходе "ближнего шоринга" в Мексику. Приходит ли он, но не воспринимается ли он так, как ожидалось? О. Я вижу, что многие люди настроены более скептически, чем год назад, но я по-прежнему настроен очень оптимистично. Возможно, люди думали, что новые инвестиции просто сократятся, но в первую очередь происходит консолидация реинвестиций. Пару лет назад компании, входящие в экспортную платформу, работали на 60 % своих мощностей. Сегодня они работают на 90 %. Дело не в том, что сюда придет в десять раз больше компаний, а в том, что укрепятся в основном те компании, которые уже имеют здесь свои цепочки поставок. Если провести аналогию с дорогой, то сначала ее расширят на одну полосу, потом на две, а потом, возможно, построят еще одну. Это не произойдет в одночасье. Мы помогли мексиканской компании Vesta провести первичное размещение акций в Нью-Йорке и в процессе поняли, что аппетит зарубежных инвесторов очень высок. Они не могли насытиться. В. Означает ли это, что необходимо, чтобы больше мексиканских компаний, работающих по принципу "ближнего зарубежья", выходили на рынки, чтобы удовлетворить спрос инвесторов? О. Да, но для этого нам нужна энергетическая, водная и логистическая инфраструктура. Я думаю, что это совершенно ясно и кандидату, и кандидату. У меня есть конкретный пример. Мы были эксклюзивным консультантом при покупке правительством 13 электростанций у Iberdrola. Мы выписали чек вместе с тремя другими банками в рамках бридж-кредита, и мы сделали это вместе с банками развития Nafinsa и Banobras. Мы сделали это, во-первых, потому что Cofece попросила об этом, чтобы государство не было единственным владельцем. А во-вторых, потому что это было решение государственной политики. При таком типе государственно-частного партнерства выигрывают все. Подпишитесь на рассылку EL PAÍS Mexico и канал WhatsApp и получайте всю самую важную информацию о текущих событиях в этой стране.