Ана Гуэсмес: «Я хотела бы видеть гораздо больше мужчин, гордящихся тем, что они заботятся о других».

Экономическая комиссия для Латинской Америки и Карибского бассейна (ЭКЛАК) сделала акцент на потенциале домашнего ухода как пути экономического развития и прогресса в направлении гендерного равенства. Продвижение в профессионализации ухода за детьми, пожилыми людьми и лицами с хронической зависимостью, неоплачиваемые задачи, которые в основном ложатся на женщин всех возрастов, увеличит рабочую силу в регионе на 12%, будет способствовать автономии женщин и поддержит общее благосостояние женщин, объясняет Ана Гуэсмес (Сантандер, 60 лет), испанский врач-санитар и директор по гендерным вопросам ЭКЛАК, которая в эти дни участвует в Мехико в XVI Региональной конференции по вопросам женщин и общества ухода. Она хорошо знакома с особенностями региона, где 68% женщин в возрасте от 15 до 24 лет не учатся и не работают, потому что должны ухаживать за домом, в то время как среди мужчин этого возраста таких только 14,4%. Она также знает о подростковой беременности и ранних браках. И о культурных традициях, которые заставляют женщин заботиться о своих близких, чтобы не нарушать социальные нормы. Вопрос. Женщины в Латинской Америке сталкиваются со многими проблемами, в том числе с высоким уровнем насилия. Почему сейчас самое время сосредоточиться на уходе? Ответ. Регион продвигается вперед в понимании того, что уход является необходимостью для всех людей на протяжении всей жизни, но эта конференция также подчеркивает, что это неоплачиваемый труд, который составляет практически пятую часть валового внутреннего продукта (ВВП) стран. То есть неоплачиваемый труд поддерживает экономику, поддерживает жизнь и поддерживает развитие, и 74 % его выполняют женщины, тогда как это должна быть совместная ответственность, возглавляемая государствами, и совместная ответственность семей, предприятий, сообществ, социальной экономики солидарности и мужчин. В. Это самое срочное? О. Мы придаем этому срочность, потому что мы стоим перед кризисом ухода. Что означает кризис? Спрос на уход будет расти из-за старения населения, последствий изменения климата, наших собственных моделей производства и потребления, которые приводят к росту числа хронических заболеваний. А у нас еще нет достаточного количества услуг, инфраструктуры, профессионализации ухода. Действовать сейчас — это императив справедливости, но также и равенства. Уход должен быть глобальным общественным благом. В. Как управлять прогрессом в области ухода в обществах с таким большим разрывом между бедными и богатыми? Между профессионалом из Мехико и домохозяйкой из горной местности Герреро? О. Инвестиции в уход подразумевают финансирование. В целом необходимо достичь примерно 4,7% ВВП. Но должен быть территориальный подход, который мог бы увеличить рабочую силу в регионе на 12% и сократить один из самых стойких разрывов — в участии женщин в трудовой деятельности. В регионе половина женщин не участвует в рынке труда, по сравнению с 25% мужчин. Инвестиции в уход принесут огромную пользу для индивидуального и социального благополучия, а также для создания рабочих мест и сбора налогов. И даже для того, как мы измеряем развитие, которое сейчас измеряется через ВВП, а нужно начинать измерять через благополучие людей. Таким образом, политика в области ухода должна быть близка к людям. В. Но уход по-прежнему не ценится в обществе. О. Вся наша структура была разработана с учетом времени, необходимого для получения дохода, а не для ухода, который по-прежнему остается недооцененной деятельностью. Я хотела бы видеть в будущем гораздо больше мужчин, которые гордятся тем, что являются учителями, адвокатами, государственными служащими и в то же время ответственными отцами или мужчинами, которые занимаются уходом. В. Даже если уход станет профессиональной деятельностью, его низкая социальная ценность приведет к тому, что он будет очень низко оплачиваться и останется в руках женщин. Не возникает ли риск создания нестабильного и феминизированного сектора? О. Мы разрабатываем инициативу совместно с Международной организацией труда (МОТ) по созданию региональных стандартов качественной занятости в секторе ухода. Это также отличная возможность для домашних работниц, которые выполняют огромный объем работы по уходу, но не получают за это должного признания. Речь идет о создании лучших и более качественных рабочих мест с регулированием компетенций. Численность рабочей силы может увеличиться на 12 %. На первых порах она, вероятно, будет преимущественно женской, как, собственно, и сейчас. Но она должна перейти от неформального и нестабильного статуса к стандартам качественной работы. С другой стороны, необходимо провести обратную работу по разработке отпусков по уходу за ребенком, чтобы мужчины более глубоко и ответственно подходили к уходу. Женщины тратят в три раза больше времени, чем мужчины, на неоплачиваемый труд. В. При условии, что есть мужчины. О. Число однородных семей, возглавляемых женщинами, растет, поэтому уход также требует ресурсов. А ресурсы проходят через одну очень простую вещь: мужчины должны платить алименты. И предлагать финансовую поддержку и достойные пенсии: в то время, когда женщины уходили с рынка труда, потому что им приходилось ухаживать за детьми, что является наказанием, которое мы, женщины, платим, мы переставали платить взносы, и это время также должно учитываться в пенсионных системах. Таким образом, ресурсы, инфраструктура и преодоление гендерного разделения труда. В. Что больше всего нужно в регионе? О. Достигнут прогресс в законодательстве, но финансирование имеет основополагающее значение, а также статистика, карты территориального ухода. Обеспечение всеобщего доступа к детским садам и школам с полным днем обучения имеет основополагающее значение. То же самое касается услуг по долгосрочному уходу, уходу за пожилыми людьми и больными хроническими заболеваниями. В Карибском бассейне особенно актуальна проблема оказания помощи в чрезвычайных ситуациях, таких как сезон ураганов или миграционные процессы. Мы предлагаем, например, ввести гуманитарные визы, чтобы родственник мигранта, который заболел или умер в стране происхождения, мог получить временную визу, позволяющую ему вернуться. В. Иногда древние обычаи и традиции не помогают, например, считается плохим тоном отправлять пожилого человека в дом престарелых. Как изменить эту инерцию? О. Я считаю, что первое, что нужно сделать, это говорить о заботе. Пожилые люди должны жить в лучших условиях, и это не означает, что семьи не играют никакой роли, но не только они. Раньше пожилых людей не отправляли в дома престарелых, потому что там были низкие стандарты качества, как показала пандемия. То же самое происходило с детскими садами. Идея профессионализации заключается в предоставлении услуг хорошего качества. А также нужно говорить о возможностях, которые упустили наши матери и бабушки, потому что им приходилось ухаживать за детьми. Сегодня это происходит с девушками, которые выходят замуж и рожают детей в очень раннем возрасте. К сожалению, материнство по-прежнему наказывается в трудовой жизни, тогда как оно должно быть защищено. Мы не хотим политики ухода, которая приводит к еще большему неравенству. Необходимо привлекать мужчин и молодежь в качестве союзников, это одно из требований конференции, но в опросах об использовании времени мы не видим больших изменений, а когда они есть, то они очень медленные. В. В ваших рабочих программах вы упоминаете окружающую среду и устойчивость. Какова их связь с уходом? О. Существует двусторонняя связь между правом на уход и заботой о планете. Невозможно думать об уходе за людьми без учета окружающей среды, в которой они живут, климата... Инвестиции в уход за населением делают нас более устойчивыми к изменению климата, например. Кроме того, уход — это деятельность с низким уровнем выбросов. Таким образом, инвестиции в экономику ухода — это инвестиции в чистую экономику. И наоборот, все секторы экономики должны учитывать стандарты ухода при своем развитии.