Устойчивые бизнес-модели с социальными дивидендами - ключ к более справедливому обществу
Мексика 2024-11-15 20:14:54 Телеграм-канал "Новости Мексики"
Для Iberdrola Mexico 2024 год - это год удовлетворения от достигнутых целей в рамках одной из основных задач компании: улучшать жизнь людей с помощью чистых и возобновляемых источников энергии, а также социальных программ и стратегических альянсов, которые позволяют культуре устойчивого развития проникать среди клиентов и поставщиков. Обеспечение устойчивой энергией уязвимых слоев населения с помощью фотоэлектрических систем (Luces de Esperanza), украшение культурного наследия с помощью современного освещения (Oaxaca Brilla), содействие инклюзии и расширению прав и возможностей женщин в спорте (DestElla) или поощрение изучения научно-технических профессий (Impulso STEM) - вот некоторые из социальных программ, которые, наряду с волонтерской работой и стратегическими союзами, являются основой социальных дивидендов, сопровождающих бизнес-модель компании. Иберо-американский генеральный секретариат (SEGIB) и Иберо-американский фонд управления качеством (Fundibeq) вручили Iberdrola Mexico в рамках XXIX Иберо-американского саммита награду за лучшие практики в области ЦУР в серебряной категории за методику «Стратегические альянсы для увеличения социального дивиденда». Паола Мартинес Кастро, директор по коммуникациям и социальной ответственности компании, объясняет, что отмеченная наградой методология укрепляет связь между бизнес-стратегией компании и ее усилиями по содействию достижению Целей устойчивого развития (ЦУР), добиваясь «положительного влияния» для всех, кто вовлечен в деятельность компании, - от жителей населенных пунктов, где она присутствует, до клиентов и поставщиков. «У нас есть социальная методология, которая, основываясь на ряде критериев, позволяет нам анализировать и точно настраивать наши программы, имеющие социальную и экологическую направленность, с целью укрепления связей в сообществах, где мы работаем, и установления прочных и долгосрочных отношений с ними. С помощью нашей методологии мы определяем стратегические направления деятельности, устанавливаем приоритеты проектов и обеспечиваем их соответствие ЦУР», - объясняет Мартинес Кастро. По мнению руководителя отдела социальной ответственности Iberdrola Mexico, хотя организация общих целей компании - сложная задача, эта методология является ключом к расширению ее социального влияния, позволяя создавать «хорошо продуманные, измеримые, масштабируемые и воспроизводимые» проекты. По его словам, на основе целенаправленных социально-экономических исследований энергетическая компания лучше определила пути и способы работы в разных сообществах, понимая различия в каждом регионе и добиваясь «непрерывного совершенствования» в том числе и в социальной сфере. Социальная методология компании включает в себя различные стратегии: создание «устойчивых альянсов» с клиентами для усиления воздействия социальных и экологических проектов, а также модель оценки поставщиков с точки зрения устойчивости. Компания, представленная в 12 штатах страны, воспринимает недавнюю награду за лучшие практики в области ЦУР как стимул удвоить усилия и направить их на достижение 2025 года, расширив свою социальную деятельность через такие программы, как Luces de Esperanza, Oaxaca Brilla, Impulso STEM или DestElla, которая вместе с волонтерскими акциями помогла более чем 4 миллионам человек за 25-летнюю историю своей работы в стране. Отвечая на вопрос о важности и роли корпоративной социальной ответственности, Паола Мартинес однозначно заявляет: «Компании и частный сектор могут построить более справедливое, эгалитарное и равноправное общество. В конечном счете, именно сумма наших усилий позволит нам двигаться вперед и противостоять вызовам, с которыми мы сталкиваемся как общество. Эта сумма вносит вклад в развитие Мексики».