ММП: молчаливый долг серебряной экономики

У них есть время, у них есть опыт, и зачастую единственное, чего у них нет... это финансовой передышки. Они являются частью так называемой серебряной экономики: пожилые люди, которые, выйдя на пенсию или достигнув определенной трудовой зрелости, продолжают оставаться активной частью национального экономического аппарата, либо через свои собственные предприятия, либо благодаря постоянному обучению. Многими из них движет необходимость, другими - призвание. Но все они сталкиваются с одной и той же реальностью: они влезают в долги, чтобы поддерживать свой бизнес, и в этой динамике они исключаются из производственной дискуссии. В стране, где более 70% неформальной занятости, говорить об индустриализации ММП без учета этого сегмента может быть структурной ошибкой. Об этом предупреждает Флавио Аусехо, экономист, эксперт по государственной политике и директор отдела непрерывного образования PUCP. Сегодня образование уже не мыслится как один этап. Мы говорим об образовании на протяжении всей жизни, с 5 до 80 лет. Но это видение не согласуется ни с продуктивной политикой, ни с тем, как в Перу понимают МСП«, - говорит он. »Учиться в 70, работать в 75«. »Пандемия оставила не только следы в области здравоохранения: она изменила то, как люди работают и учатся в стране. "Раньше для большинства людей виртуальное обучение было неестественным. Пандемия изменила ситуацию", - объясняет Аусехо. В дополнение к этим изменениям есть элемент, который уже нельзя игнорировать: появление искусственного интеллекта, блокчейна и технологий, которые радикально изменили профиль навыков, необходимых для работы или предпринимательства. Таким образом, непрерывное образование - понимаемое как обучение после бакалавриата и аспирантуры - стало жизненно важным инструментом. Но также и возможностью для бизнеса и личного развития пожилых людей. Мы говорим уже не просто о людях, которые хотят продолжать работать, а о тех, кто хочет быть здоровым. Сегодня мы понимаем, что психическое благополучие в пожилом возрасте требует и когнитивной активности. Есть пожилые люди, которые посещают курсы садоводства, театра и орхидей. Раньше это было маргинальным явлением, а теперь это развивающийся рынок, - говорит он, - Эта потребность в благополучии и личностном развитии в пожилом возрасте уже определена как растущая ниша". Согласно исследованиям рынка, проведенным Educación Continua PUCP, самые низкие уровни благосостояния сосредоточены именно между 35 и 60 годами, что показывает, что эта возрастная группа, включающая так называемую серебряную экономику, стремится не только оставаться экономически активной, но и улучшить свое благосостояние и возможности как способ достижения этого. В результате на этом рынке 35% новых перуанских предпринимателей возглавляют люди старше 50 лет, а в Латинской Америке за последние три года, по данным INEI, уровень предпринимательства среди пожилых людей вырос на 15%. Более того, согласно данным PRODUCE, предприниматели в возрасте от 45 до 59 лет являются второй по численности возрастной группой, имеющей самые крупные предприятия (микро-, малые и средние), и IDB также подтверждает эту тенденцию. Согласно исследованию «Серебряная экономика: положение людей старше 50 лет в Перу», люди старше 50 лет создают больше собственных бизнес-предприятий, чем представители предыдущих поколений. Кроме того, 22,1 % указали, что бизнес является для них основным источником работы, а 11,4 % совмещают его с другой официальной работой. Однако этот рост образования и предпринимательства идет параллельно с молчаливым явлением: растущей задолженностью этого же сегмента. Многие пожилые люди используют свои бонусы или доходы для погашения долгов. И это не потребительские долги, а долги бизнеса: финансирование их МСП. Они вкладывают деньги, чтобы выжить, но поскольку у них нет условий для конкуренции, бизнес не развивается, а долги растут«, - предупреждает Аусехо, - »Цифровизации нет". Диагноз суров: многие перуанские МСП, независимо от того, возглавляют их пожилые люди или нет, конкурируют в невыгодном положении на цифровом рынке, где доминируют такие платформы, как AliExpress, Temu или Shein. "Эти компании не только продают дешево: у них сложные логистические цепочки, большой капитал и глобализированные бизнес-модели. Местным МСП, не имеющим ни знаний, ни доступа к технологиям, невозможно конкурировать", - говорит экономист, поскольку цифровизация - это не просто наличие социальных сетей или веб-сайта. Она предполагает знание того, как применять технологии в бизнесе, инвестировать в них и использовать стратегически, чтобы получить преимущество". Речь идет не о том, чтобы зарабатывать на жизнь в TikTok, а о коммерческом и логистическом управлении на технологической основе, - объясняет Ауседжо. У нас нет диверсифицированного производственного аппарата, как в Чили или Колумбии, где есть микро-, малые, средние и крупные компании. Здесь много микро, очень мало действительно конкурентоспособных малых, а затем крупные конгломераты. Нет предпринимательского среднего класса. Это разрушает мост к развитию", - говорит он. Цена неформальности Высокий уровень неформальности - не единичный факт: он является как причиной, так и следствием нестабильности. "Официальное оформление в Перу обходится очень дорого. И недостаточно просто выполнить требование: если вы не справляетесь с одним из пяти направлений - налоговым, трудовым, административным и другими, - вы уже неформал. Вы даже можете занимать формальную должность, но иметь в ней элементы неформальности. Другими словами, существует неформальность внутри формальности, - говорит Аусехо, - Такая обстановка мешает МСП инвестировать в технологии, обучение или инновации. Тем более если предприниматель старше, имеет долги и не имеет технической или финансовой поддержки. Именно здесь государственная политика должна вмешиваться со всей точностью, но принятый закон об индустриализации ММП основан на вертикальной логике: сверху вниз. Без укрепления базы все рушится«, - предупреждает он: »На пути к закону об индустриализации МСП? В этом смысле, по мнению Аусехо, ключевым моментом является построение комплексной политики, которая признает реальный профиль тех, кто возглавляет МСП. Нынешний закон говорит об индустриализации, но не учитывает такие реалии, как серебряная экономика, и то, как эти люди инвестируют в свой бизнес без поддержки, и как непрерывное образование может повысить их производительность«, - говорит он. »Если мы хотим получить более конкурентоспособные ММП, нам нужна политика, поощряющая переквалификацию - повторное обучение - пожилых людей, доступ к технологическим платформам, финансовую поддержку и обучение цифровым технологиям и бизнес-образованию«, - говорит он и предупреждает: »Если мы продолжим думать, что политика для ММП должна быть сосредоточена на субсидиях или кредитах без преобразования основы - а это обучение, технологии и устойчивость - мы будем продолжать создавать долги и разочарование в сознании людей", И он предупреждает: «Если мы продолжим думать, что политика для МПЭ должна быть сосредоточена на субсидиях или кредитах без преобразования основы - обучения, технологий и устойчивости - мы будем продолжать создавать долги и разочарование у людей, которые, как ни странно, имеют все, чтобы внести свой вклад: время, опыт и мотивацию». Департамент образования университета продвигает программу «Emprende Senior: инструменты для создания и роста бизнеса», которая будет проводиться лично, чтобы ответить на потребности предпринимателей. Она направлена на создание учебного пространства с учетом особенностей пожилых людей с точки зрения их процесса обучения и задач управления бизнесом.