Трудоустройство в Перу: 45 % работников отдают предпочтение профессиональному росту, а не стабильности

Возможность профессионального роста стала главным фактором, который ценят перуанские работники. Согласно тесту на определение профессиональной личности «Mundial laboral, на какой позиции ты играешь?», разработанному компанией Bumeran, 45 % талантливых специалистов в Перу считают, что в работе для них важнее всего наличие возможностей для профессионального роста, что превосходит такие аспекты, как стабильность, рабочая атмосфера или творческая среда. Исследование, проведенное среди работников Перу, Аргентины, Чили, Эквадора и Панамы, также показывает изменения в трудовых приоритетах специалистов, которые все чаще ищут возможности, позволяющие им принимать новые вызовы, приобретать навыки и строить долгосрочную карьеру в организациях. Профессиональное развитие превосходит стабильность работы. Согласно результатам, профессиональный рост занимает первое место среди аспектов, наиболее ценимых перуанскими работниками, набрав 45% предпочтений. На втором месте находится стабильность работы, которую отметили 23% респондентов. Профессиональный рост превосходит стабильность работы. Далее следуют такие факторы, как хорошая рабочая атмосфера (17%), возможность проявить творческий подход (9%) и организационный порядок (6%). Эти результаты показывают, что сотрудники ищут не только гарантии занятости, но и возможности для профессионального роста и расширения сферы ответственности. Для компаний этот вывод представляет собой серьезный вызов, поскольку возможности профессионального развития, карьерного роста и непрерывного обучения стали ключевыми факторами для привлечения и удержания талантов. Лидерство и командная работа определяют профиль перуанского рынка труда. В рамках исследования также был проведен анализ доминирующих личностных типов в профессиональной среде с помощью аналогии с позициями в футболе. В этом контексте 50 % перуанских работников отождествили себя с архетипом «тренера», который характеризуется руководством командами, организацией процессов и управлением кризисными ситуациями. В свою очередь, 30 % считают себя «полузащитниками» — это профиль, ориентированный на установление связей между членами команды и облегчение потока информации внутри организации. В то же время 20% отождествляют себя с ролью «нападающего», связанной с достижением результатов и выполнением целей. Фискальная уязвимость и институциональный кризис: неотложные задачи следующего правительства. Исследование также показывает сильную ориентацию на сотрудничество. При появлении ошибок в работе 58% утверждают, что помогли бы своим коллегам их устранить, в то время как 32% предпочитают сопровождать команду в достижении сложных целей. Отсутствие приверженности — главная проблема на рабочих местах. Что касается негативных аспектов рабочей среды, отсутствие приверженности является главной проблемой для перуанских работников. 31 % респондентов назвали это тем, что им меньше всего нравится в своей работе. За этим следуют хаос и отсутствие четких правил (23 %), индивидуализм (18 %), а также избыток бюрократических процедур и импровизация (по 14 %). Кроме того, исследование показало, что 72% работников обычно берут на себя роль посредника при возникновении трудовых конфликтов, в то время как 21% занимаются их непосредственным урегулированием. По мнению Диего Тала, коммерческого директора Bumeran в Jobint, эти результаты отражают потребность в порядке и лидерстве внутри организаций. В условиях, характеризующихся изменениями и неопределенностью, работники ищут среду, в которой они могут профессионально развиваться, сотрудничать со своими командами и вносить вклад в достижение общих целей.