Алехандро Нарваес: «Petroperú существует для того, чтобы быть прибыльной, а не для того, чтобы обанкротиться, потерпеть неудачу или быть приватизированной».
Перу 2024-11-24 09:39:05 Телеграм-канал "Новости Перу"
Председатель совета директоров Petroperu Алехандро Нарваес оставил в прошлом вопросы о своем назначении и планирует завершить год с долей рынка в 28%. Спустя более чем 50 дней правительство Дины Болуарте назначило новый состав совета директоров Petroperú. Решение, принятое общим собранием акционеров, очевидно, было очень спокойным. Я думаю, что это, конечно, было несколько сложно, и в результате этой постоянной оценки новый совет директоров наконец-то появился и работает. Считаете ли вы, что задержки с избранием нового совета директоров Petroperu повлияли на ее имидж в глазах держателей облигаций? Несомненно. Почти 60 дней не было совета директоров. Был генеральный менеджер, но я считаю, что этого недостаточно, потому что в конечном итоге компас этой компании определяется советом директоров. Это также подрывает имидж компании среди различных инвесторов и даже наших собственных клиентов. В средствах массовой информации бывшие президенты Petroperú указывали на то, что вы занимаете позицию статиста. Считаете ли вы, что эта квалификация близка к истине? Это, мягко говоря, корыстный посыл. Если эта компания существует, то она существует для того, чтобы приносить прибыль, а не для того, чтобы обанкротиться, потерпеть крах или быть приватизированной. Ее цель - расширяться и зарабатывать деньги. Если этого не понимают, то разговор идет в другом направлении. В заявлении, сделанном после вашей пресс-конференции, Союз профсоюзов назвал назначения в Petroperu непродуманными и сказал, что они являются частью политического критерия. Что бы вы им ответили: «Цифры, которые я показал, - это наследие прошлой администрации. Отсюда нужно начинать судить. Наше предложение соответствует чрезвычайному указу, который нам дало правительство. Мы намерены соблюдать его и работать в этом направлении. Мы надеемся соблюсти эти меры экономии в этом и следующем году. Затем мы создадим рабочие группы, которые будут отвечать за выполнение этих предложений». В отчете рейтингового агентства A Standards Poors говорится, что факторы управления в Petroperu являются негативным фактором при анализе кредитного рейтинга. Можно ли надеяться, что после преодоления этих трудностей рейтинг повысится? Мы должны передать оптимистичный посыл: управление от меньшего к большему в позитивном смысле. Я думаю, что именно этого ожидают наши инвесторы, клиенты, поставщики и все те, кто прямо или косвенно связан с компанией. Это падение, которое мы пережили, по мнению рейтинговых агентств, может быть в основном связано с прискорбными заявлениями бывших членов совета директоров о том, что компания находится в состоянии банкротства. Это оказало огромное влияние на общественное мнение, и я считаю, что именно это является основной причиной падения даже цены облигаций, которые у нас есть, и несколько более низкого рейтинга, чем раньше. Я думаю, что проблема именно в этом, а не в финансовых результатах. Вы отметили, что Petroperu не банкрот, но находится в ситуации, близкой к неплатежеспособности. Я бы хотел, чтобы вы рассказали мне немного больше о диагнозе, который вы обнаружили в компании... Техническое банкротство - это когда компания временно не может выполнять свои обязательства, а также согласованные условия и сроки. Этого не произошло с Petroperú, которая выплачивала зарплату, платила поставщикам и т. д. В случае окончательного банкротства этот аргумент не имеет смысла по элементарной причине: когда компания становится банкротом, она перестает работать и функционировать. Это происходит, когда ее собственный капитал становится отрицательным, а у Petroperu он всегда был положительным. Чтобы улучшить финансовые результаты Petroperu, будет реализован план по сокращению затрат и оптимизации ресурсов. Чрезвычайный указ предусматривает сокращение расходной части бюджета на 10% в период с сентября по декабрь 2024 г. и на 30% к 2025 г. Как это будет реализовано? Мы стремимся к полной экономии, оптимизации расходов и ресурсов. Нам еще предстоит определить, насколько велика будет экономия. В принципе, у нас есть проблема с денежными потоками, и сейчас идея заключается в том, как нам удастся получить больше денег, и эти меры экономии помогут в этом. Кроме того, есть и другие задачи - вернуть себе долю рынка. В этом смысле наша цель - завершить этот год с существенной долей рынка в 28 %. Это позволит нам продавать больше, иметь больше наличности и сократить убытки за этот год. Какие меры будут предприняты для увеличения доли рынка? В каждом бизнесе есть базовый инструмент, который называется политикой продаж. Она должна быть адаптирована к нашим потребностям и времени, в котором мы живем, с учетом предыдущего опыта. Если мы ее скорректируем, то обязательно увидим результаты. Именно в этом случае в дело вступают стратегии каждого продавца. Если мы достигли 53 % раньше, почему бы нам не сделать это сейчас». Что касается НПЗ в Таларе, то к декабрю этого года компания намерена перерабатывать до 100 000 баррелей в день. Как это повлияет на прибыльность компании? В настоящее время мы переваливаем за 90 000 баррелей, и это дает нам хорошую маржу. При этом ноябрь будет хорошим месяцем, а декабрь - гораздо лучше. Это позволит нам сократить прогнозируемые убытки на этот год. Долги Petroperu превышают 8 миллиардов долларов США. Будет ли реструктурирована краткосрочная задолженность перед поставщиками? Если мы будем продавать больше, у нас будет больше наличности, и мы сможем выполнять наши краткосрочные обязательства, своевременно выплачивая проценты. При четкой ориентации у нас не будет никаких проблем. Если возникнут финансовые трудности, мы посмотрим, как можно перенести сроки, рефинансировать или найти другое решение, которое позволит нам двигаться вперед. Какие меры вы собираетесь принять в области подотчетности и прозрачности? Бытует ошибочное мнение, что Petroperu - это компания с плохой практикой и коррупцией. Наша цель - исправить все подобные факты. Но идея заключается в том, чтобы работать в условиях абсолютной прозрачности. То, что я называю радикальной прозрачностью. Это означает, что мы вновь создадим комиссию по этике и прозрачности, в которую вовлечем деятелей, профессиональные ассоциации и самих работников. Мы также собираемся более активно обращаться за поддержкой к Управлению финансового контролера, чтобы помочь нам выявлять возможные недобросовестные действия. Как продвигается процесс найма специализированной фирмы для руководства реструктуризацией Petroperu? В чрезвычайном указе нам было сказано, что мы должны нанять специализированную фирму. Это, конечно, сложный вопрос, потому что он должен быть проведен через международный тендер, что позволит нам иметь команду профессионалов с опытом работы в данном секторе. Мы предпочитаем, чтобы внешняя команда помогала нам совершенствовать работу, которую мы ведем внутри компании». Комиссия по энергетике и горнодобывающей промышленности Конгресса одобрила заключение, в котором предлагается назначить директора и генерального директора Petroperu на основе публичного конкурса. В принципе, нет никаких проблем с публичным конкурсом. Если я заинтересован в продолжении работы в этой компании, я могу подать заявку на участие в этом конкурсе. Исторически сложилось так, что эти должности были доверительными и назначались общим собранием акционеров. Этот вопрос будет решаться со временем, и мы надеемся, что будет принят реалистичный закон, потому что Petroperu - это публичная компания в рамках частного права. Поэтому она конкурирует на рынке в условиях свободной конкуренции. Поэтому нам нужно быстро принимать решения и добиваться результатов, потому что если есть ограничения, то ничего хорошего не выйдет. Мы оказываемся в невыгодном положении. На следующей неделе министры Ромуло Мучо и Хосе Ариста примут участие в заседании Комиссии по энергетике и горнодобывающей промышленности Конгресса, чтобы доложить о критериях избрания членов совета директоров, ходе судебной экспертизы и мерах, принятых для выполнения чрезвычайного указа. Считаете ли вы, что на него оказывается политическое давление с целью добиться его ухода? Чувствуете ли вы поддержку со стороны исполнительной власти? Конгресс имеет право вызывать меня столько раз, сколько потребуется, равно как и исполнительная власть. Президент Комиссии по энергетике и горнодобывающей промышленности вызвал меня на следующую неделю, и я с удовольствием приеду. В противном случае я был на встрече с министрами и сделал четкую презентацию того, что мы унаследовали в компании. Теперь они смогут призвать меня к ответу. Что касается судебной экспертизы, то она не проводится за 24 часа. Я нахожусь здесь всего лишь больше недели, и я поставлю этот вопрос перед советом директоров, чтобы начать двигаться вперед. В списке из 29 активов, готовых к продаже, нет центрального здания в Сан-Исидро. Значит ли это, что его продажа полностью исключена? Основная часть бизнеса находится в Лиме, то есть 65% или 70%. Отсюда обслуживается вся страна. Поэтому вполне разумно, что штаб-квартира Petroperú должна находиться здесь, в ее здании. Это нервный центр бизнеса нашей страны. Какова текущая ситуация с участками 192 и 64? Мы хотим, чтобы эти участки максимально увеличили производство и чтобы трубопровод был к их услугам. Чтобы у нас был разумный тариф для транспортировки продукции, которая производится на этих участках. Мы хотим предложить, чтобы транспортировка была экономически выгодной для производителей. Мы должны поговорить, например, с Altamesa, потому что там возникла проблема. Возможно, мы встретимся с ними в ближайшие дни и найдем наиболее подходящее решение. Это компания, которая создана для того, чтобы зарабатывать деньги и выплачивать государству хорошие дивиденды. Это должно быть переведено в карманы людей. Другими словами, перуанцы должны почувствовать, что у них есть компания, которая позволяет им покупать бензин и газ дешевле. Как можно восстановить имидж Petroperu в глазах общественности? Как и любая другая компания, Petroperú должна зарабатывать деньги, но у нее есть и социальная цель. Она также играет вспомогательную роль. В Икитосе во всех кранах продается топливо Petroperú. Для частных компаний присутствие там - это не бизнес, но мы там есть. Люди не очень ценят это.