В Лиме закрывается почти три компании на каждую открывающуюся: что происходит с предпринимателями?

Предпринимательство в столице Перу переживает критический момент. Согласно отчету INEI «Демография предпринимательства в Перу» за первый квартал 2025 года, в Лиме на каждую открывающуюся компанию приходится почти три закрывающиеся. Этот показатель нельзя рассматривать как временное явление, а скорее как симптом структурных слабостей, которые характерны для предпринимательской экосистемы Лимы. «Многие компании в Лиме создаются с энтузиазмом, но без планирования и финансовой поддержки. Мы видим, что проблема заключается не в том, чтобы открыть бизнес, а в том, чтобы поддерживать его в течение длительного времени», — объясняет Эрик Давила, специалист по бизнесу и академический директор по непрерывному образованию CERTUS, в интервью La República. Это явление отражает системную уязвимость. Сочетание постоянной инфляции, удорожания кредитов и изменения моделей потребления выявило недостатки в управлении и формализации. В отличие от других развивающихся экономик, в Перу плотность предпринимательства не приводит к устойчивости. По мнению Давилы, корень проблемы заключается в бизнес-модели: импровизация, низкая дифференциация и низкая способность к адаптации приводят к ускоренной «смертности» предприятий. «Падение продаж имеет большее значение, чем фиксированные затраты. Без клиентов нет финансового кислорода», — предупреждает он. Какие секторы Лимы закрывают больше всего предприятий? Данные показывают, что наибольшая текучесть предприятий наблюдается в розничной торговле и сфере мелких услуг — отраслях, которые требуют небольшого стартового капитала, но сталкиваются с жесткой неформальной конкуренцией и низкой рентабельностью. Напротив, такие сферы, как технологии, образование и здравоохранение, лучше противостоят давлению окружающей среды, поскольку отвечают структурным и постоянным потребностям экономики. Ситуация особенно критична для микро- и малых предприятий (ММП). По данным PRODUCE, восемь из десяти таких предприятий не просуществуют более трех лет. «Они наиболее уязвимы, потому что не имеют резервов, имеют меньший доступ к кредитам и ограниченные возможности для переговоров», — предупреждает Давила. Дорогое финансирование стало решающим препятствием: многие МСП работают с краткосрочными кредитами и высокими ставками, что ограничивает их возможности для реинвестирования, обрекая их на выживание, а не на рост. Каковы последствия? Последствия выходят за рамки бизнес-статистики. Каждое закрытие означает потерю рабочих мест и снижение способности генерировать официальный доход. Если тенденция сохранится, Лима может столкнуться с значительным ухудшением ситуации на рынке труда к концу 2025 года. Риск, подчеркивает Давила, заключается в том, что такая высокая смертность предприятий в конечном итоге подорвет доверие к предпринимательству как движущей силе социальной мобильности. В стране, где более 90% предприятий являются малыми и средними предприятиями и обеспечивают большую часть рабочих мест, уязвимость экосистемы становится серьезной экономической и социальной проблемой. Каковы препятствия для предпринимательства? Неформальный сектор по-прежнему остается основным препятствием. Конкурируя с более низкими ценами и меньшими регуляторными нагрузками, он подрывает жизнеспособность формального предпринимательства. Но в то же время существует дефицит инноваций среди компаний, которые соблюдают нормативные требования. Институциональная структура также не играет на руку. Налоговая нагрузка, сложность процедур в Налоговом управлении (Sunat) и отсутствие стимулов для формализации укрепляют мнение, что ведение бизнеса в формальном секторе является невыгодным. «Сегодня предприниматели считают, что государство является частью проблемы, а не ее решением», — утверждает Давила. Почему Куско и Арекипа поддерживают свои МСП? Ситуация в Лиме контрастирует с тем, что происходит в таких регионах, как Куско и Арекипа, где бизнес связан с местными производственными цепочками, такими как туризм, агропромышленность и региональная торговля. Эта связь создает запас устойчивости, который Лима, с ее более конкурентным и насыщенным рынком, не может предложить. В столице отсутствие дифференциации и низкий уровень цифровизации обрекают многие предприятия на конкуренцию в условиях узких марж. «Цифровизация больше не является опцией. Те, кто не внедряет ее, быстро теряют конкурентоспособность», — подчеркивает Давила. Повестка реформ ясна: упрощение формализации с помощью менее затратных и бюрократических процессов. Доступ к доступному финансированию, которое заменит дорогие краткосрочные кредиты. Массовое обучение управлению и цифровизации, чтобы предприниматели имели инструменты для обеспечения устойчивости. «Мы не можем требовать от малых и средних предприятий конкурентоспособности, если не создаем для них минимальные условия для этого. Сегодня предпринимательство без подготовки — это высокий риск», — заключает Давила.