Глобальная политическая среда и устойчивое развитие, Мария Анхела Приале

У меня двое сыновей-подростков: 14 и 15 лет. Как и многие дети их возраста, они понимают, что их будущее зависит от того, какие действия мы предпримем сегодня, чтобы справиться с социальным и климатическим кризисами. Последние два года они живут во Франции и наблюдают, как национальные цели в области устойчивого развития - ЕС стремится к климатической нейтральности в 205 году - воплощаются в повседневной жизни: сокращение полос на автомагистралях, отключение освещения на дорогах, ремонт домов для повышения энергоэффективности и т. д. Тем не менее, они также являются свидетелями того, что некоторые называют враждебной политической средой для устойчивого развития. В прошлое воскресенье после ужина обсуждался план Дональда Трампа начать бурение нефтяных скважин в Арктическом национальном заповеднике и его распоряжение убрать упоминания об изменении климата с сайтов федерального правительства, и наблюдать за такими поворотами может быть удручающе. Поэтому, хотя это и было неожиданно, я не удивилась, когда один из них спросил меня: "Мама, что ты теперь будешь преподавать на своих курсах по устойчивому развитию? Как мы можем показать, что приверженность устойчивому развитию необходима даже в неблагоприятных условиях, как мы можем сохранить надежду, не показавшись «наивными»? Вот некоторые размышления после этого неожиданного диалога. Несмотря на то, что сегодня политический расклад и даже мнение некоторых инвестиционных фондов изменились, общество будет продолжать требовать устойчивого развития, и только те компании, которые будут упорно трансформировать свои бизнес-модели, снизят физические риски, связанные с изменением климата, и окажутся в более выгодном положении перед лицом будущего регулирования, Мы наблюдаем все более интенсивные климатические явления (засухи, наводнения, пожары), и эти события в конечном итоге мобилизуют общественное мнение. Нельзя забывать, что по сути устойчивость подразумевает признание взаимозависимости. Мы являемся частью системы и, будучи ее компонентами, можем создавать и воссоздавать ее. Как предупреждал отец своих детей в детской басне Эзопа «Разъединенные братья»: По отдельности ветви легко ломаются, а вместе они несокрушимы. Так и вы, подобно этим ветвям. Устойчивое развитие - это еще и реализация нашего коллективного потенциала. То, чего удалось достичь к настоящему моменту, уже невозможно разрушить. Например, к 2023 году четверть энергопотребления в Европе будет обеспечиваться за счет возобновляемых источников, и даже Китай начал интенсивный процесс расширения производства возобновляемой энергии. Более того, новые бизнес-модели превратили устойчивое управление в источник прибыльности и конкурентного преимущества. Примером тому служат такие компании, как Land O'Lakes или Beyond Meat. Не говоря уже об образцовых инициативах, таких как инициатива мужа и жены Давида Велеса (основателя и генерального директора Nubank) и Мариэль Рейес (основателя и президента совета директоров {reprograma}), которые присоединились к программе The Giving Pledge, обязавшись пожертвовать большую часть своего состояния на благотворительность. Как сказал Вацлав Гавел, чешский писатель, драматург и политический деятель, надежда - это не то же самое, что оптимизм. Это не убежденность в том, что все сложится хорошо, а уверенность в том, что что-то имеет смысл, независимо от того, как оно сложится. Именно так происходит с устойчивостью в управлении бизнесом - ценности и последовательность являются стабильным фундаментом, который позволяет компаниям работать последовательно и целостно. И, как я уже говорил своим детям перед тем, как они объявили о своем вечере в кино с друзьями, на занятиях я буду продолжать учить, что за управлением устойчивым развитием стоит не только бизнес, но и этические требования. Мои ученики знают, что они вольны делать собственные выводы, но учитель будет продолжать верить в то, что настоящие предприниматели, а их немало, ведут дело слаженно и долгосрочно. Поэтому я не сомневаюсь, что они продолжат делать ставку на благополучие системы, а не на краткосрочную экономическую выгоду.