Хорхе Солис: "Была создана рецессия, которая бьет по бизнесу тех, кто находится внизу".

В условиях высоких процентных ставок, сдерживающих инфляцию, муниципальные сберегательные банки просят BCRP прекратить ограничительную кредитную политику, поскольку она ставит под удар малый и средний бизнес, который является ДНК бизнеса страны. Кроме того, они требуют проведения более прямой политики по сравнению с Reactiva и FAE, чтобы помочь сектору восстановиться. Как муниципальные сберегательные банки противостоят рецессии? Это очень сложный контекст, потому что наш рост будет в лучшем случае нулевым (процентным). Хотя мы вышли из нескольких потрясений, таких как циклон "Яку" и социальная напряженность, с точки зрения прибыли, результаты показывают, что она снизилась на 20% в годовом выражении. Какие факторы объясняют падение прибыли сберегательных банков? Один из них - отсутствие ставок по кредитам, которые не повышались. Из-за дорогого фондирования микрофинансовые организации не смогли перенести эти более высокие затраты на фондирование на ставки кредитования, чего не происходит с банками, у которых другое поведение с точки зрения прибыли. Наша маржа сократилась, и больше всего пострадали малые и средние предприятия. Существует проблема соблюдения цепочки платежей в МСП, - Увеличилось количество просрочек..., - Хотя просрочка - это сдерживаемая крайность, на системном уровне она выросла на 1%. Некоторые кредиты были рефинансированы, но, скажем так, если растет плата, то растет и просрочка. Эти более высокие риски, которые принимаются в этом депрессивном секторе, заставляют нас предоставлять больше, хотя это сложно, потому что люди потеряли свои доходы из-за инфляции и роста стоимости жизни, а зарплаты не растут. Если вы замечаете проблемы с выплатами в секторе, вы просите BCRP последовательно снижать процентную ставку... Да. Да, Центральный банк не может идти в ногу с темпами развития мировой экономики, потому что здесь у нас проблема с очень большим сектором экономики и социально-деловой структуры: 95% - это мипы, они же обеспечивают 80% занятости в стране и вносят почти 30 пунктов в ВВП. С этим сектором необходимо бороться, потому что возник процесс рецессии, который бьет по бизнесу тех, кто находится внизу. Сколько мипов оказалось в опасности? Мы считаем, что с пандемией упало 3 млн. мипов, а в этом году из-за ситуации, которую переживает страна, с рынка ушло еще не менее 50 тыс. мипов. Это означает потерю полутора миллионов рабочих мест, поскольку каждый майп создает в среднем три рабочих места. По данным BCRP, кредиты были ограничены, что привело к дальнейшему охлаждению экономики, и были запущены такие программы, как Reactiva, FAE и Impulso a las mypes. Какое решение Вы предлагаете для стимулирования сектора? Нам необходимо, чтобы государство занялось финансовым обеспечением мипов. На долю муниципальных сберегательных касс приходится 40% кредитов в секторе МСП, и для увеличения объема кредитования необходимо вливание 1 млрд. сингапурских долларов в качестве рычага воздействия на муниципальные сберегательные кассы и кредиты, которые они предоставляют МСП. А самый ощутимый эффект от этого рычага? С помощью этого 1 млрд. сингапурских долларов кредиты будут предоставляться тем МСП, которым необходим оборотный капитал для возобновления своей деятельности. Это окажет влияние на 2 млн. 500 тыс. МСП со средним билетом в 5 тыс. S. Это срочная мера, чтобы не оставить их на произвол судьбы. Проблема в том, что ни Reactiva, ни FAE, а это совсем другие меры, не оказали никакого воздействия. Мы должны выйти непосредственно на венчур, чтобы этот сегмент приносил прибыль. Исполнительная власть предлагает сберегательным банкам также выйти на рынок пенсионных фондов. Это положительная возможность, поскольку это новая модель. В Перу мы знаем, что 80% - это неформальный сегмент, и кто ближе всего к этому сегменту: муниципальный фонд. Мы собираемся выйти на рынок, чтобы охватить самозанятых и неформальный сектор, обеспечив им большую доходность. Управление пенсиями требует особой технологии и особого портфеля, и мы готовы к тому, чтобы иметь возможность войти". Они говорят, что не хотят видеть на рынке других игроков, потому что это был их частный рынок, и они охватили только 20% населения. Постепенно мы придем к всеобщей пенсионной системе, где в долгосрочной перспективе каждый будет иметь пенсию, а сберегательные банки будут играть достаточно большую роль, но логично, что даже банкам это не нравится, поскольку банки также являются владельцами PFA. Caja Arequipa и Huancayo проведут "белый марш" в декабре",